Logistik

Andreas Huber; Klaus Laverentz

doi:10.15358/9783800658909

Zusammenfassung

Prof. Dr. Andreas Huber ist Fachbereichsleiter an der accadis Hochschule in Bad Homburg, Mitglied von Expertenteams und Unternehmer.

Dipl.-Math. Klaus Laverentz ist Logistikberater und lehrt u.a. an der accadis Hochschule in Bad Homburg.

Erfolgreiche Logistik erfordert ein komplexes Denken in Gesamtzusammenhängen und die Ausrichtung an vielfältigen Bedarfslagen global agierender Unternehmen. Herausforderungen durch kontinuierliche Veränderungsprozesse, Netzwerk- und Teamstrukturen sowie die Berücksichtigung von differenzierten Interessenlagen der Stakeholder benötigen zukunftsorientierte Lösungsansätze.

Die komprimierten Darstellungen des Bandes nehmen den grundlegenden Lehrstoff der Logistik auf und berücksichtigen aktuelle Entwicklungen einer integrierten Sichtweise in der Materialwirtschaft sowie des Logistik- und Transportmanagements, die sich in Forschung und Praxis gegenwärtig abzeichnen.

Neben den klassischen Funktionen der Beschaffungslogistik, Produktionslogistik und Distributionslogistik stellt das Buch ein modernes Dienstleistungsverständnis von Logistik dar. Integriert werden insbesondere Supply Chain Management, logistische Kommunikations- und Informationssysteme, Qualitätsmanagement sowie Lager- und Transportmanagement, ergänzt um logistische Kernkompetenzen und Outsourcing Management, einschließlich der Internationalisierung des Logistikmanagements.

Das Lehrbuch richtet sich an Lehrende, Studierende und Praktiker.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-8006-5889-3
ISBN-Online: 978-3-8006-5890-9
Verlag: Vahlen, München
Reihe: Vahlens Kurzlehrbücher
Sprache: Deutsch
Seiten: 255
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XI
1. 1. 1.1.1 Herkunft des Logistikbegriffs Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Logistische Objekte, Prozesse und Systeme Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Institutionelle und funktionale Gliederung der Logistiksysteme Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Logistische Aufgaben Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Logistische Ziele Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Systemtheoretischer Ansatz zur Darstellung der Logistik Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Funktionsorientierte Logistik Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Prozessorientierte Logistik Kein Zugriff
  4. 1.3.4 Logistische Konzepte Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Trends Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Planung logistischer Systeme Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Logistische Planungsmodelle Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 ABC- und XYZ-Analysen Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Stücklisten und Teileverwendungslisten Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Standardisierung der Materialien Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Bestände und ihre Funktion Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Bestandsdisposition mit Bestands-, Bedarfs- und Bestellrechnung Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Struktur und Aufgaben des innerbetrieblichen Transports Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Arten von Fördermitteln Kein Zugriff
  3. 2.4.3 Zusammenführungs-, Verteil- und Pufferelemente Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Lagertypen, Lagerzonen, Lagerbereiche Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Lagerprozesse Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Umschlagpunkte Kein Zugriff
6. 1. 2.6.1 Trends Kein Zugriff
  2. 2.6.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 2.6.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Definition, Ziele, System und Prozesse der Beschaffungslogistik Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Formen der Beschaffung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Beschaffungsmarktforschung Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Beschaffungspolitik Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Strategische Komponenten der elektronischen Beschaffungslogistik Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Ziele, Aufgaben und Elemente der operativen Beschaffungslogistik Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Operatives Beschaffungsmanagement/Lieferantenmanagement Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Operative Komponenten der elektronischen Beschaffungslogistik Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Trends Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Definition, Ziele, System und Prozesse der Produktionslogistik Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Formen der Produktion Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Systematisierung nach Anzahl der Produktionsstufen/nach Komplexität Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Systematisierung nach der Anordnung der Ressourcen Kein Zugriff
  5. 4.1.5 Systematisierung nach der Losgröße und dem Entkopplungspunkt Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Strategisches Produktionsprogramm und Produktentwicklung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Betriebliche und innerbetriebliche Standortplanung Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Aufgaben und Ziele operativer Produktionsplanung und -steuerung Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Das MRPII-Konzept der Produktionsplanung und -steuerung Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Alternative und erweiterte Planungs- und Steuerungskonzepte Kein Zugriff
  4. 4.3.4 Materialversorgung der Produktion Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Trends Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Definition, Ziele, System und Prozesse der Distributionslogistik Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Formen der Distribution Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Strategische Planung des Distributionssystems Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Einbindung externer Dienstleister Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Operative Prozesse der Distribution Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Konzepte operativer Planung/Steuerung von Distributionsprozessen Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Trends Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 5.4.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Definition und Aufgaben der Entsorgungslogistik Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Systematisierung der Entsorgungslogistik Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Entsorgungslogistik, Nachhaltigkeit und ökologische Prinzipien Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Rahmenbedingungen einer strategischen Entsorgungslogistik Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Teilbereiche der operativen Entsorgungslogistik Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Elemente der logistischen Entsorgungskette Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Trends Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 6.4.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Begriffe, Ziele und Potenziale des Supply Chain Managements Kein Zugriff
  2. 7.1.2 Problemfelder und Erfolgsfaktoren einer Supply Chain Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Systematisierung: Kooperationen und Standardisierungsinitiativen Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Kooperationskonzepte für das Supply Chain Management Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Gestaltung eines Supply Chain Managements Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Trends Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Aufgaben und Systematisierung der Logistik-IT Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Logistik-IT der Identifikations- und Kommunikationsebene Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Logistik-IT der Abwicklungs- und Planungsebene Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Marketing im Bereich logistischer Dienstleistungen Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Strategisches Marketingmanagement Kein Zugriff
  3. 8.2.3 Operatives Marketingmanagement Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Aufgaben und Systematisierung des Logistikcontrollings Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Strategisches Logistikcontrolling Kein Zugriff
  3. 8.3.3 Operatives Logistikcontrolling Kein Zugriff
4. 1. 8.4.1 Trends Kein Zugriff
  2. 8.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 8.4.3 Literatur Kein Zugriff
1. 1. 9.1.1 Transportmanagement und Transportsysteme Kein Zugriff
  2. 9.1.2 Außerbetriebliche Transportsysteme und Verkehrsträgerlogistik Kein Zugriff
2. 1. 9.2.1 Bereiche des Landverkehrs Kein Zugriff
  2. 9.2.2 Märkte und Betriebsformen im Landverkehr Kein Zugriff
  3. 9.2.3 Leistungs- und Kostenstrukturen im Landverkehr Kein Zugriff
3. 1. 9.3.1 Bereiche des Wasserverkehrs Kein Zugriff
  2. 9.3.2 Märkte und Betriebsformen im Wasserverkehr Kein Zugriff
  3. 9.3.3 Leistungs- und Kostenstrukturen im Wasserverkehr Kein Zugriff
4. 1. 9.4.1 Bereiche des Luftverkehrs Kein Zugriff
  2. 9.4.2 Märkte und Betriebsformen im Luftverkehr Kein Zugriff
  3. 9.4.3 Leistungs- und Kostenstrukturen im Luftverkehr Kein Zugriff
5. 1. 9.5.1 Trends Kein Zugriff
  2. 9.5.2 Aufgaben Kein Zugriff
  3. 9.5.3 Literatur Kein Zugriff
Lösungshinweise zu den Aufgaben Kein Zugriff Seiten 235 - 242
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 243 - 248
Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 249 - 254
Impressum Kein Zugriff Seiten 255 - 255

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