Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung

Jürgen Weber

doi:10.34157/9783648155271

Zusammenfassung

Die Veränderungen des Wettbewerbsumfelds ("VUCA-Welt") und insbesondere die Digitalisierung erfordern ein grundsätzliches Re-Design der Kostenrechnung. Der Autor gibt in diesem Buch konkrete Unterstützung bei der Neuausrichtung des bewährten Controllinginstruments. Anhand von fundierten Konzepten, Fallstudien und einem detaillierten Einblick in die Praxis erläutert er die unterschiedlichen Facetten und zeigt Ihnen Möglichkeiten, die Kostenrechnung in Ihrem Unternehmen zukunftsfähig auszurichten.

Inhalt:

Was den Inhalt und den Aufbau einer Kostenrechnung bestimmt
Die "deutsche" Kostenrechnung im Überblick
Kostenrechnung – ein zeitloses Informationssystem
So kann die Kostenrechnung der Individualisierung und Dynamisierung des Geschäfts gerecht werden
Veränderungsprobleme der Kostenrechnung mithilfe der Digitalisierung lösen
Mit zahlreichen Fallstudien und Praxisbeispielen

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-648-15525-7
ISBN-Online: 978-3-648-15527-1
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 312
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 12
1. 1.1 Grundmotivation des Buches Kein Zugriff
2. 1.2 Im Buch beantwortete Kernfragen für das Management der Kostenrechnung Kein Zugriff
3. 1.3 Ausrichtung des Buches Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Grundsätzliche Charakterisierung der Kostenrechnung Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Gestaltung der Kostenrechnung als Managementaufgabe Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Kostenrechnung und Unternehmensstrategie Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Kostenrechnung und Geschäftsmodelle Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Kostenrechnung als Instrument einer möglichst verursachungsgerechten Zurechnung von Kosten Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Kostenrechnung als Instrument zur Fundierung wirtschaftlicher Entscheidungen Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Kostenrechnung als Instrument zur Steuerung des Verhaltens Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Kostenrechnung als Legitimität stiftendes Instrument Kein Zugriff
4. 2.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Grundmerkmale einer »Lehrbuch-Kostenrechnung« Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Was liegt einer »Lehrbuch-Kostenrechnung« implizit zugrunde? Kein Zugriff
2. 3.2 Ist das »Lehrbuchkonzept« im deutschsprachigen Raum tatsächlich in den Unternehmen implementiert? Kein Zugriff
3. 3.3 Wie ist es zu diesem Konzept gekommen? Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Das Unternehmen in Kürze Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Vorherrschendes Geschäftsmodell Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Historie der Kostenrechnung Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Anforderungen an die Kostenrechnung Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Stellung der Kostenrechnung in der Controlling-Toolbox Kein Zugriff
  6. 3.4.6 Aufbau der Kostenrechnung Kein Zugriff
  7. 3.4.7 Systemtechnische Basis Kein Zugriff
  8. 3.4.8 Verständnis der Manager Kein Zugriff
  9. 3.4.9 Aktuelle Herausforderungen der Kostenrechnung Kein Zugriff
  10. 3.4.10 Fazit Kein Zugriff
5. 3.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 4.1 Hat sich die Kostenrechnung im deutschsprachigen Raum wirklich nicht verändert? Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Veränderungsdruck aus der Unternehmensumwelt Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Unternehmensinterner Veränderungsdruck Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Fazit Kein Zugriff
3. 4.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Die Zwecke der Kostenrechnung im Einzelnen Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Die Bedeutung der Zwecke in den Unternehmen Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Preiskalkulation Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Kostenkontrolle und Verhaltenslenkung Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Operative Planung Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Entscheidungsunterstützung und Ergebnisrechnung Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Dokumentation Kein Zugriff
3. 5.3 Konkurrenz durch fallweise Datenbereitstellung Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Das Unternehmen in Kürze Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Vorherrschendes Geschäftsmodell Kein Zugriff
  3. 5.4.3 Historie der Kostenrechnung Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Anforderungen an die Kostenrechnung Kein Zugriff
  5. 5.4.5 Stellung der Kostenrechnung in der Controlling-Toolbox Kein Zugriff
  6. 5.4.6 Aufbau der Kostenrechnung Kein Zugriff
  7. 5.4.7 Systemtechnische Basis Kein Zugriff
  8. 5.4.8 Verständnis der Manager Kein Zugriff
  9. 5.4.9 Aktuelle Herausforderungen der Kostenrechnung Kein Zugriff
  10. 5.4.10 Fazit Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Das Unternehmen in Kürze Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Vorherrschendes Geschäftsmodell Kein Zugriff
  3. 5.5.3 Fehlen einer eigenständigen Kostenrechnung Kein Zugriff
  4. 5.5.4 Verwendete Steuerungsgrößen Kein Zugriff
  5. 5.5.5 Fazit Kein Zugriff
6. 5.6 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 6.1 Dienstleistungen – etwas vernachlässigt, aber keinesfalls vergessen Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Der Wareneingang im Überblick Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Physische Abfertigung Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Bestelldisposition Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Konsequenzen für die Kostenrechnung Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Fazit Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Das Unternehmen in Kürze Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Vorherrschendes Geschäftsmodell Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Historie der Kostenrechnung Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Anforderungen an die Kostenrechnung Kein Zugriff
  5. 6.3.5 Stellung der Kostenrechnung in der Controlling-Toolbox Kein Zugriff
  6. 6.3.6 Aufbau der Kostenrechnung Kein Zugriff
  7. 6.3.7 Systemtechnische Basis Kein Zugriff
  8. 6.3.8 Verständnis der Manager Kein Zugriff
  9. 6.3.9 Aktuelle Herausforderungen der Kostenrechnung Kein Zugriff
  10. 6.3.10 Fazit Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Das Unternehmen in Kürze Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Vorherrschendes Geschäftsmodell Kein Zugriff
  3. 6.4.3 Historie der Kostenrechnung Kein Zugriff
  4. 6.4.4 Anforderungen an die Kostenrechnung Kein Zugriff
  5. 6.4.5 Stellung der Kostenrechnung in der Controlling-Toolbox Kein Zugriff
  6. 6.4.6 Aufbau der Kostenrechnung Kein Zugriff
  7. 6.4.7 Systemtechnische Basis Kein Zugriff
  8. 6.4.8 Verständnis der Manager Kein Zugriff
  9. 6.4.9 Aktuelle Herausforderungen der Kostenrechnung Kein Zugriff
  10. 6.4.10 Fazit Kein Zugriff
5. 6.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Gründe und Folgen der Individualisierung für die Kostenrechnung Kein Zugriff
  2. 7.1.2 Variantenkalkulation Kein Zugriff
  3. 7.1.3 Kundenerfolgsrechnung Kein Zugriff
  4. 7.1.4 Kostenrechnung & Individualisierung – ein Fazit Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Gründe und Folgen der Dynamisierung für die Kostenrechnung Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Einfluss der Dynamisierung auf die Kostenrechnung – die Perspektive eines Managers Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Kostenrechnung & Dynamisierung – ein Fazit Kein Zugriff
3. 7.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Überblick über das Konzept Kein Zugriff
  2. 8.1.2 SAP S/4HANA aus der Sicht von SAP Kein Zugriff
  3. 8.1.3 S/4HANA aus der Sicht eines »Early Adopters« Kein Zugriff
  4. 8.1.4 Fazit Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Die Perspektive eines Kostenrechnungsexperten Kein Zugriff
3. 8.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 9.1 Zusammenfassender Überblick Kein Zugriff
2. 9.2 Was ist zu tun? Kein Zugriff
10 Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 307 - 308
11 Literaturhinweise Kein Zugriff Seiten 309 - 312

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