Zur Effektivität externer Demokratisierung: Die OSZE in Südosteuropa als Partner, Mahner, Besserwisser?
- Autor:innen:
- Reihe:
- Demokratie, Sicherheit, Frieden, Band 192
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Können internationale Organisationen wirksam Demokratie fördern? Gehen kontraproduktive Wirkungen damit einher? Das vorliegende Buch greift mit der Frage der Effektivität externer Demokratisierung ein in der Vergleichenden Regierungslehre und den Internationalen Beziehungen heiß diskutiertes Thema auf. Es widmet sich in einem konzeptionellen Abschnitt der Methodik der Wirkungsanalyse und entwirft ein Untersuchungsdesign. Die Effektivität internationaler Organisationen kann entlang der Dimensionen „Zielerreichung“ und „Problemlösung“ erfasst und in die vier Idealtypen des „Partner-Mahner-Besserwisser-Versager“ untergliedert werden.
Anschließend werden Ansätze der Transformations- und Sozialisationsforschung zu einem theoretischen Grundgerüst verknüpft. Unterschiedliche Demokratisierungsstrategien können demnach in einer Transformationsphase in hohem Maße effektiv sein, jedoch in einer anderen Phase völlig ineffektiv werden und kontraproduktive Wirkungen entfalten. Auf Basis einer umfassenden empirischen Analyse des Engagements der OSZE in Bosnien und Herzegowina, Kroatien und Serbien arbeitet die Autorin schließlich die unterschiedlichen Effekte und kausalen Muster präzise heraus.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2009
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4378-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1653-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Demokratie, Sicherheit, Frieden
- Band
- 192
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 453
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 17 - 20Autor:innen:
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 21 - 21Autor:innen:
- Anhangsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 21 - 22Autor:innen:
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 23 - 24Autor:innen:
- Problemaufriss: Zwischen Euphorie und Ernüchterung Kein Zugriff Seiten 25 - 27Autor:innen:
- Forschungsstand: Separation statt Integration Kein Zugriff Seiten 27 - 30Autor:innen:
- Wissenschaftliche Relevanz und Argumentationsgang Kein Zugriff Seiten 30 - 33Autor:innen:
- Demokratie und externe Demokratisierung: begriffliche Präzisierung Kein Zugriff Seiten 33 - 37Autor:innen:
- Ist externe Demokratisierung möglich? Kein Zugriff Seiten 37 - 39Autor:innen:
- Ist externe Demokratisierung legitim? Kein Zugriff Seiten 39 - 43Autor:innen:
- Ist externe Demokratisierung wünschenswert? Kein Zugriff Seiten 43 - 45Autor:innen:
- Fazit: Erfolgreiche externe Demokratisierung mit dem Souverän Kein Zugriff Seiten 45 - 46Autor:innen:
- Methodische Probleme Kein Zugriff Seiten 47 - 48Autor:innen:
- Forschungsansätze: Regimeanalyse und Evaluationsforschung Kein Zugriff Seiten 48 - 50Autor:innen:
- Effektivität: Definition des Untersuchungsobjekts Kein Zugriff Seiten 50 - 52Autor:innen:
- Idealtypen von Effektivität Kein Zugriff Seiten 52 - 54Autor:innen:
- Gegen- und Nebenwirkungen im Konzept der Effektivität Kein Zugriff Seiten 54 - 55Autor:innen:
- Kriterien: Compliance und erfolgreiche Demokratisierung Kein Zugriff Seiten 55 - 58Autor:innen:
- Analysegang: Überblick und Einführung Kein Zugriff Seiten 58 - 59Autor:innen:
- Autor:innen:
- Verlauf der Demokratisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Stabilität und Legitimität des neuen demokratischen Systems Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Schlüsselakteure der Demokratisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlüsselbereiche der Demokratisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Mandat und Ressourcen Kein ZugriffAutor:innen:
- Charakteristika der Intervention Kein ZugriffAutor:innen:
- Tätigkeitsbereiche und Ziele der Intervention Kein Zugriff Seiten 71 - 72Autor:innen:
- Autor:innen:
- Instrumente der Beeinflussung Kein ZugriffAutor:innen:
- Instrumente der Implementierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Synergieeffekte Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirkungen als beobachtbare Veränderungen Kein Zugriff Seiten 78 - 78Autor:innen:
- Effektivität: Zielerreichung und Problemlösung Kein ZugriffAutor:innen:
- Strukturierter, fokussierter Vergleich Kein Zugriff Seiten 79 - 81Autor:innen:
- Kausale Inferenz durch Prozessanalyse Kein Zugriff Seiten 81 - 83Autor:innen:
- Fazit: Try Again, Fail Better? Kein Zugriff Seiten 83 - 84Autor:innen:
- Autor:innen:
- Ablösung Kein ZugriffAutor:innen:
- Institutionalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsolidierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Staatsbildung im idealtypischen Verlauf der Transformation Kein ZugriffAutor:innen:
- Diskontinuitäten: Hybride Regime Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Ein Verlaufsmodell der Transformation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Operative Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Konditionell-strukturelle Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Normative Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Effektive Demokratisierung: Operative Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Subeffektive Demokratisierung: Konditionell-strukturelle und normative Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Staatsbildung Kein Zugriff Seiten 102 - 104Autor:innen:
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- Effektive Demokratisierung: Konditionell-strukturelle Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Subeffektive Demokratisierung: Operative und normative Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
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- Effektive Demokratisierung: Normative Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Subeffektive Demokratisierung: konditionell-strukturelle und operative Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Idealtypische externe Demokratisierung: Partner-Mahner-Besserwisser-Versager Kein Zugriff Seiten 112 - 114Autor:innen:
- Transformationsdynamik: Die Janusköpfigkeit der Demokratisierung Kein Zugriff Seiten 115 - 117Autor:innen:
- Reaktionen der internationalen Gemeinschaft – ein kurzer Streifzug Kein Zugriff Seiten 117 - 119Autor:innen:
- Die OSZE als eine pluralistische Sicherheitsgemeinschaft Kein Zugriff Seiten 119 - 123Autor:innen:
- Die Demokratisierungsstrategie der OSZE: Inhalte und Instrumente Kein Zugriff Seiten 123 - 127Autor:innen:
- Die OSZE in Südosteuropa: Überblick Kein Zugriff Seiten 127 - 128Autor:innen:
- Fallauswahl Kein Zugriff Seiten 128 - 129Autor:innen:
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- Transformationsverlauf: Das Jahr 2000 als Hoffnungsschimmer Kein ZugriffAutor:innen:
- Stabilität und Legitimität: Eklatante Defizite Kein ZugriffAutor:innen:
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- Schlüsselakteure: Zwischen Obstruktion und Misstrauen Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlüsselbereiche: Das komplexe System von Dayton Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zur Definition des demos: Ein goldener Käfig für jede Nation Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Rückkehr der Flüchtlinge: Verlorene Heimat Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergangenheitsbewältigung: Versöhnung durch Strafverfolgung? Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Gescheiterter Staat – gescheiterte Demokratisierung? Kein Zugriff Seiten 146 - 148Autor:innen:
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- Wohlwollende Diktatur? Die Rolle internationaler Akteure Kein ZugriffAutor:innen:
- Mandat und Ressourcen: Von Kleinstbüro zum Riesenapparat Kein ZugriffAutor:innen:
- Charakteristika der Intervention: Zwischen Macht und Kooperation Kein ZugriffAutor:innen:
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- Tätigkeitsfelder: Den Dayton-Aufgaben folgt Orientierungslosigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele: Political Engineering für die Demokratie? Kein ZugriffAutor:innen:
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- Beeinflussung: Mit Zuckerbrot und OHR Kein ZugriffAutor:innen:
- Implementierung: Aufbau der Ombudsmann-Institution Kein ZugriffAutor:innen:
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- Wahlen: „The Organization to Secure Clinton’s Election“? Kein ZugriffAutor:innen:
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- Medienförderung: Streben nach Pluralismus und Meinungsvielfalt Kein ZugriffAutor:innen:
- Schutz der Menschenrechte und Stärkung der Rechtsstaatlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zielerreichung: Eine bemerkenswerte Erfolgsbilanz... Kein ZugriffAutor:innen:
- Problemlösung: ...aber ein Erfolg mit Ecken und Kanten Kein ZugriffAutor:innen:
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- Transformationsverlauf: Renaissance der Demokratie 2000 Kein ZugriffAutor:innen:
- Stabilität und Legitimität: Erst Staatlichkeit, dann Demokratie Kein ZugriffAutor:innen:
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- Schlüsselakteure: Tu?man als Vater der Nation, Mesi? als Vater der Demokratie Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlüsselbereiche: Zügige Regulierung, zögerliche Implementierung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Die Reintegration von Ostslawonien Kein ZugriffAutor:innen:
- Rückkehr und Integration der Flüchtlinge Kein ZugriffAutor:innen:
- Kriegsverbrechen: Eine Zerreißprobe zwischen Außen- und Innenpolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Gelingende Transformation mit langem Zwischenstopp? Kein Zugriff Seiten 231 - 232Autor:innen:
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- Mandat und Ressourcen: Legitimationsdruck auf die Mission Kein ZugriffAutor:innen:
- Charakteristika der Intervention: Kooperativ, aber bestimmt Kein ZugriffAutor:innen:
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- Ziele: Eine gründliche Revision der Gesetzgebung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Beeinflussung: Moralische Autorität dank Informationshoheit Kein ZugriffAutor:innen:
- Synergieeffekte: Kooperation als ausgezeichnetes Druckmittel Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Zur Symbiose konstruktiver und anreizbasierter Intervention Kein Zugriff Seiten 248 - 249Autor:innen:
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- Rückkehr und Integration: Ein Tauziehen um jeden Flüchtling Kein ZugriffAutor:innen:
- Polizei: Kontinuität dank der OSZE Kein ZugriffAutor:innen:
- Medien: Gedämpfter Optimismus Kein ZugriffAutor:innen:
- Schutz der Menschenrechte und Stärkung der Rechtsstaatlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zielerreichung: Verbesserungen, aber keine Perfektion Kein ZugriffAutor:innen:
- Problemlösung: Nicht zu viel, sondern zu wenig des Guten Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Vom ignorierten Mahner zum nützlichen Partner Kein Zugriff Seiten 291 - 293Autor:innen:
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- Stabilität und Legitimität: Mangel an spezifischer Unterstützung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Schlüsselakteure: Der Zwist der Demokraten Kein ZugriffAutor:innen:
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- Aufarbeitung von Kriegsverbrechen: Widerwillig und trickreich Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Einem hoffnungsvollen Anfang folgt bittere Realität Kein Zugriff Seiten 309 - 310Autor:innen:
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- Mandat und Ressourcen: Klein, kompakt mit externen Zuschüssen Kein ZugriffAutor:innen:
- Charakteristika der Intervention: Der Belgrader Ansatz Kein ZugriffAutor:innen:
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- Tätigkeitsbereiche: gestreut in Belgrad, fokussiert in Südserbien Kein ZugriffAutor:innen:
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- Beeinflussung: Überzeugung statt Anreize Kein ZugriffAutor:innen:
- Implementierung: Eigeninvestitionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Synergieeffekte: Europäische Union, Europarat, ICTY Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit: Demokratisierung mit operativen und strukturellen Elementen Kein Zugriff Seiten 322 - 323Autor:innen:
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- Generalisierbarkeit und Forschungsdesiderate Kein Zugriff Seiten 383 - 385Autor:innen:
- Fazit: Zur Effektivität unterschiedlicher Demokratisierungsstrategien Kein Zugriff Seiten 385 - 387Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 388 - 417Autor:innen:
- Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 418 - 435Autor:innen:
- Anhang Kein Zugriff Seiten 436 - 453Autor:innen:





