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Sammelband Kein Zugriff
Innovation für die Gesundheit
Versorgung gestalten, Zukunft sichern- Herausgeber:innen:
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- Verlag:
- 2026
Zusammenfassung
Seit ihrer Gründung im Jahr 1976 hat sich die Sana Kliniken AG – als ein Unternehmen der PKV – zu einer der führenden Klinikgruppen Deutschlands entwickelt. Aus der Überzeugung heraus, Gesundheit ganzheitlich zu denken, ist ein integrierter Gesundheitsdienstleister mit einem starken Versorgungsnetzwerk entstanden. Heute steht Sana für Innovation, Qualität und einen partnerschaftlichen Ansatz in der Patientenversorgung. Das Buch nimmt das 50-jährige Jubiläum zum Anlass, sowohl die Entwicklung eines Unternehmens als auch die Dynamik des Gesundheitssystems sichtbar zu machen. Die Beiträge stammen von Mitarbeitern, Partnern sowie externen Experten, die unterschiedliche Blickwinkel und Erfahrungen einbringen. Sie zeigen, welche Fragen das Gesundheitswesen heute prägen, welche Spannungsfelder bestehen und an welchen Stellen Verantwortung, strategische Weitsicht und konsequentes Handeln unverzichtbar geworden sind. So entsteht ein differenziertes Bild einer Gesundheitsversorgung, die sich wandelt – und die gestaltet werden will. Vor diesem Hintergrund verbindet das Buch Rückblicke auf prägende Meilensteine mit praxisnahen Impulsen und konkreten Denkanstößen für die kommenden Jahrzehnte. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Partner, Entscheidungsträger und alle, die sich für die Zukunft der Gesundheitsversorgung engagieren.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2026
- Copyrightjahr
- 2026
- ISBN-Print
- 978-3-7753-0022-3
- ISBN-Online
- 978-3-7753-0031-5
- Verlag
- MWV, Berlin
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 352
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Geleitwort Kein Zugriff
- Vorwort Kein Zugriff
- Die Autorinnen und Autoren Kein Zugriff
- Inhalt Kein Zugriff
- 1 Seit 50 Jahren auf Zukunftskurs: Die Geschichte der Sana Kliniken AG Kein Zugriff Seiten 3 - 23Autor:innen:
- 2 Wegbegleiter einer Erfolgsgeschichte: Der Rückblick eines Aufsichtsratsvorsitzenden Kein Zugriff Seiten 24 - 28Autor:innen:
- 1 Gestaltungsfreiheit zur Aufrechterhaltung der Versorgung bei einem erwartbaren Personalmangel Kein Zugriff Seiten 31 - 38Autor:innen:
- 2 Fachkräftesituation im Gesundheitswesen: Einflussfaktoren und Stellschrauben Kein Zugriff Seiten 39 - 46Autor:innen: | |
- 3 Strategische Ausrichtungen im regulierten Gesundheitsmarkt: Eine laufende Herausforderung Kein Zugriff Seiten 47 - 53Autor:innen:
- 4 Digital vor ambulant und stationär: Die künftigen Rahmenbedingungen für eine patientenzentrierte Versorgung Kein Zugriff Seiten 54 - 62Autor:innen:
- 1 INTERVIEW: „Krankenhäuser wie die Sana Kliniken sind Rückgrat und Stabilitätsanker“ Kein Zugriff Seiten 65 - 70Autor:innen: |
- 2 Die strategische Positionierung von Sana in der Gesundheitsversorgung von morgen Kein Zugriff Seiten 71 - 75Autor:innen: |
- 3 Die strategische Ausrichtung der Sana:Zukunft gestalten miteiner klaren Wertorientierung Kein Zugriff Seiten 76 - 86Autor:innen: | | | |
- 4 Digitalisierung bei Sana: Wandel mit Haltung Kein Zugriff Seiten 87 - 95Autor:innen:
- 5 Beschaffung, Lieferketten, Logistik Kein Zugriff Seiten 96 - 102Autor:innen: | |
- 1 Zukunft Gesundheit: Sana setzt Maßstäbe im Qualitätsmanagement Kein Zugriff Seiten 105 - 111Autor:innen: | |
- 2 Patientensicherheit durch klinisches Risikomanagement: Herausforderungen, Konzepte und Erfolge Kein Zugriff Seiten 112 - 118Autor:innen:
- EXKURS: Medizinische Exzellenz am Beispiel des Berufsgenossenschaftlichen Heilverfahrens Kein Zugriff Seiten 119 - 125Autor:innen:
- 3 Hygiene und Infektiologie als zentrale Aufgabe in den Sana Kliniken Kein Zugriff Seiten 126 - 129Autor:innen: |
- 4 Pflegeexzellenz: Haltung, Fachlichkeit und gesellschaftlicher Mehrwert Kein Zugriff Seiten 130 - 135Autor:innen:
- 5 Transforming Precision Medicine with Multi-Omics and AI: A New Era in Healthcare Kein Zugriff Seiten 136 - 145Autor:innen: |
- 6 Sekunden entscheiden: Exzellenz in der Notfallversorgung für eine resiliente Gesundheitszukunft Kein Zugriff Seiten 146 - 149Autor:innen: |
- 7 Medizinische Exzellenz in Behandlung und Pflege: Die Sicht der kardiovaskulären Universitätsmedizin Kein Zugriff Seiten 150 - 155Autor:innen:
- 8 Praxisbeispiele von Spitzenleistungen Kein Zugriff Seiten 156 - 164Autor:innen: | | |
- 1 Die Zukunft der Gesundheitsversorgung: Regional, sektorenunabhängig und patientenzentriert Kein Zugriff Seiten 167 - 170Autor:innen:
- 2 Digital integrierte Versorgung wirksam gestalten: Wertefundament und Personenzentrierung Kein Zugriff Seiten 171 - 177Autor:innen: | |
- 3 Innovative Formen der Gesundheitsversorgung Kein Zugriff Seiten 178 - 187Autor:innen: | |
- 4 Zentren-Medizin bei der Sana Kein Zugriff Seiten 188 - 195Autor:innen: | | |
- 5 Versorgung für Patienten aus der ganzen Welt Kein Zugriff Seiten 196 - 198Autor:innen:
- 6 Moderne Konzepte für Krankenhaus- und Gesundheitsbauten Kein Zugriff Seiten 199 - 207Autor:innen:
- 7 Digital – vernetzt – KI: Radiologie im Wandel Kein Zugriff Seiten 208 - 215Autor:innen:
- 8 MeineSana: Vom Patientenportal zur ganzheitlichen Patientenreise Kein Zugriff Seiten 216 - 220Autor:innen: |
- 1 Hochleistung durch Menschlichkeit: Wie moderne Führung im Gesundheitswesen gelingt Kein Zugriff Seiten 223 - 228Autor:innen: |
- 2 „… und dabei habe ich selbst fast Lust auf Pflege bekommen“: New Work in den Sana Kliniken Kein Zugriff Seiten 229 - 234Autor:innen:
- 3 Menschenzentrierte Führung in Zeiten der Transformation Kein Zugriff Seiten 235 - 241Autor:innen:
- 4 Aus-, Weiter- und Fortbildung in Medizin und Management Kein Zugriff Seiten 242 - 248Autor:innen: | |
- 5 Gemeinsam Wissen gestalten und teilen Kein Zugriff Seiten 249 - 252Autor:innen:
- 6 Die Sana-Fachgruppen als medizinische Wegweiser im Gesundheitssystem der Zukunft Kein Zugriff Seiten 253 - 257Autor:innen: | |
- EXKURS: Leidenschaft trifft Chance: Mein Weg in der Pflege Kein Zugriff Seiten 258 - 262Autor:innen:
- 1 Starke Partnerschaften für lokale Gesundheitsversorgung Kein Zugriff Seiten 265 - 269Autor:innen: |
- 2 The Making of Innovation: Wie Partnerschaften, Start-ups und Kapital das Gesundheitswesen neu schreiben Kein Zugriff Seiten 270 - 274Autor:innen:
- 3 Neue Wege durch Partnerschaften: Sana als starker Partner für vernetzte Versorgung Kein Zugriff Seiten 275 - 283Autor:innen: | | |
- 4 Partnerschaft als Versorgungsprinzip: Das DHZC und Sana auf dem Weg in die Zukunft Kein Zugriff Seiten 284 - 290Autor:innen:
- EXKURS: Samedis.care: Wissen verbinden – für eine sichere und nachhaltige Medizintechnik Kein Zugriff Seiten 291 - 297Autor:innen: |
- 5 Partnerschaften mit Suppliern als strategischer Erfolgsfaktor Kein Zugriff Seiten 298 - 302Autor:innen: |
- 1 Regionale Kooperationen im Gesundheitswesen: Kulturwandel als Schlüssel zur Reform Kein Zugriff Seiten 305 - 312Autor:innen:
- 2 KI-Ökosysteme in der Medizin: Aufbruch in die Ära der vernetzten Gesundheitsagenten Kein Zugriff Seiten 313 - 316Autor:innen:
- 3 Gesundheit der Zukunft: Intelligente Robotik als Schlüsseltechnologie Kein Zugriff Seiten 317 - 320Autor:innen: |
- 4 Was macht die Medizin zu einer guten Medizin? Kein Zugriff Seiten 321 - 323Autor:innen:
- 5 Transformation und Translation als Fundament der Patient Journey 2050 Kein Zugriff Seiten 324 - 330Autor:innen: |
- 6 Health-Levels werden kommen, Lead-Levels sind schon da Kein Zugriff Seiten 331 - 336Autor:innen:
