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Cultural Change from a Business Anthropology Perspective

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2017

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2017
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-1-4985-4451-1
ISBN-Online
978-1-4985-4452-8
Verlag
Lexington, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
310
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Contents Kein Zugriff
    1. THEORETICAL APPROACHES TO CULTURAL CHANGE Anthropological Ideas Kein Zugriff
    2. Assemblage Theory Kein Zugriff
    3. Cultural Change and Agency Kein Zugriff
    4. METHODOLOGICAL IMPLICATION Scales of Observation Kein Zugriff
    5. Levels of Observation and Theories of Cultural Change Kein Zugriff
    6. BUSINESS ANTHROPOLOGY AND INTERFACES OF PRODUCTION AND CONSUMPTION Shift toward a Human-centered Approach in Business Kein Zugriff
    7. Domains of Business Anthropology Kein Zugriff
    8. Business Orientation to Innovation Kein Zugriff
    9. DEFINING CULTURAL CHANGE Kein Zugriff
    10. Cultural Change in Assemblages Kein Zugriff
    11. DESCRIPTION OF CHAPTERS IN THE BOOK Kein Zugriff
    12. Consumer and Design Interface Kein Zugriff
    13. Consumer and Product/Service Interface Kein Zugriff
    14. Consumer and Organization Interface Kein Zugriff
    15. NOTE Kein Zugriff
    16. REFERENCES Kein Zugriff
      1. LITERATURE REVIEW AND THEORETICAL APPROACH Kein Zugriff
      2. BACKGROUND Kein Zugriff
      3. HEAR PHASE: METHODOLOGY Research Design Kein Zugriff
      4. Expert Interviews and Field Visits Kein Zugriff
      5. Data Analysis Kein Zugriff
      6. CREATE PHASE: FINDINGS Kein Zugriff
      7. HCD Frameworks Kein Zugriff
      8. HCD Design Principles with Supporting HCD Insights Kein Zugriff
      9. DELIVER PHASE: FINAL DELIVERABLE TO CLIENT Kein Zugriff
      10. Marketing Strategy Kein Zugriff
      11. Customer Journey Kein Zugriff
      12. Repositioning the Product in The Marketplace Kein Zugriff
      13. DISCUSSION Kein Zugriff
      14. CONCLUSION Kein Zugriff
      15. NOTES Kein Zugriff
      16. REFERENCES Kein Zugriff
      1. THE CHANGING HIGHER EDUCATION LANDSCAPE Kein Zugriff
      2. DATA AND METHODS Kein Zugriff
      3. OVERVIEW OF THE EDTECH FIELD Kein Zugriff
      4. FINDINGS: THE EMERGING TYPES OF EDTECH CONSUMERS Kein Zugriff
      5. Nondegree Holders Kein Zugriff
      6. New Career Seekers Kein Zugriff
      7. Career Adjusters: Course Correction Kein Zugriff
      8. Career Advancers Kein Zugriff
      9. Hobbyists Kein Zugriff
      10. DISCUSSION Kein Zugriff
      11. CONCLUSIONS Kein Zugriff
      12. REFERENCES Kein Zugriff
      1. THEORETICAL ORIENTATION Kein Zugriff
      2. METHODOLOGY Kein Zugriff
      3. THE DISCOVERe ASSEMBLAGE Kein Zugriff
      4. The Public University and the Welfare State Kein Zugriff
      5. Equity and Technocentrism Kein Zugriff
      6. Student Work Practices Kein Zugriff
      7. AGENCY AND INDETERMINACY Administrators, Faculty, and Staff React to a New President’s Initiative Kein Zugriff
      8. Persistence and Change in Student Work Practices Kein Zugriff
      9. Faculty Interventions Kein Zugriff
      10. The Indeterminacy of an Assemblage on Display Kein Zugriff
      11. CONCLUSIONS Kein Zugriff
      12. REFERENCES Kein Zugriff
      1. IMAGINARIES OF THE FUTURE: DESIGN AND THE THIRD WAVE OF THE INTERNET Kein Zugriff
      2. DESIGN AS AN EVOLVING PRACTICE Kein Zugriff
      3. DESIGN-AS-FUTURE-MAKING Kein Zugriff
      4. Cultural Imaginaries Kein Zugriff
      5. Things, Thing-Ness, and Agency Kein Zugriff
      6. Enchanted Objects Kein Zugriff
      7. Design in parody and thought experiments Kein Zugriff
      8. Robots, Cobots, and Carebots Kein Zugriff
      9. DESIGN + ANTHROPOLOGY AND SOCIAL TRANSFORMATION Kein Zugriff
      10. “Encountering the possible” Kein Zugriff
      11. Transforming the dominant paradigm Kein Zugriff
      12. CONCLUSIONS AND DISCUSSION: IMAGINING AND DESIGNING FUTURE WORLDS Kein Zugriff
      13. REFERENCES Kein Zugriff
      1. LITERATURE REVIEW Kein Zugriff
      2. DATA AND METHODS Kein Zugriff
      3. Future of Work Study 2007–2008 Kein Zugriff
      4. Future of Work Study 2009 Kein Zugriff
      5. Back to the Future of Work Study 2011 Kein Zugriff
      6. FINDINGS Kein Zugriff
      7. Convenience Kein Zugriff
      8. Personal Productivity Kein Zugriff
      9. Social Resources Kein Zugriff
      10. Personalization Kein Zugriff
      11. DISCUSSION Kein Zugriff
      12. Factors Facilitating Smart Device Adoption Kein Zugriff
      13. Trajectories of Cultural Change Kein Zugriff
      14. CONCLUSION Kein Zugriff
      15. NOTE Kein Zugriff
      16. REFERENCES Kein Zugriff
      1. THEORETICAL APPROACH The Poor’s Consumption Assemblage Kein Zugriff
      2. Forbiddance Density Kein Zugriff
      3. Metaphors as an Analytic Tool Kein Zugriff
      4. DATA AND METHODS Sample Kein Zugriff
      5. Data Collection Kein Zugriff
      6. Data Analysis Kein Zugriff
      7. FINDINGS Kein Zugriff
      8. A Toy Kein Zugriff
      9. A Walled Garden Kein Zugriff
      10. An Exclusive Club Kein Zugriff
      11. A Nonarable field Kein Zugriff
      12. A Spare Tire Kein Zugriff
      13. An Albatross Kein Zugriff
      14. A Mystery Kein Zugriff
      15. Fort Knox Kein Zugriff
      16. A Stonewall Kein Zugriff
      17. Shylock/Jezebel Kein Zugriff
      18. DISCUSSION Kein Zugriff
      19. REFLECTIONS: WHEN GLOBAL FORMS MEET ENTRENCHED POWER DISPARITIES IN AN ASSEMBLAGE Kein Zugriff
      20. CONCLUSIONS AND IMPLICATIONS Kein Zugriff
      21. REFERENCES Kein Zugriff
      1. THEORETICAL APPROACH Anthropological Analysis Related to the Diffusion of Innovations Kein Zugriff
      2. Innovation and the Scales of Observation Kein Zugriff
      3. METHODOLOGY The Innovation Trigger Kein Zugriff
      4. Methods and Sampling Kein Zugriff
      5. Practices and Methodological Principles Kein Zugriff
      6. FINDINGS Taking the Customer, His Usages and His Culture as a Point of Departure Kein Zugriff
      7. The Transition from Domestic Production to Commercial Consumption Kein Zugriff
      8. Other Effects on Consumption Kein Zugriff
      9. The Role of Social Norms Kein Zugriff
      10. Variation in Beverage Consumption Kein Zugriff
      11. The Symbolism of “Hot” ( Kein Zugriff
      12. and “Cold” ( Kein Zugriff
      13. DISCUSSION The Social Framework for Innovation Success Kein Zugriff
      14. Diffusing Anthropological Findings within the Firm Kein Zugriff
      15. SUMMARY AND CONCLUSIONS Kein Zugriff
      16. REFERENCES Kein Zugriff
      1. ASSEMBLAGE THEORY Kein Zugriff
      2. METHODOLOGY Kein Zugriff
      3. BROKERAGE IN CONTEXT: PAST & PRESENT Precolonial Times Kein Zugriff
      4. Colonial Times Kein Zugriff
      5. Contemporary Brokerage Kein Zugriff
      6. BROKERAGE AND NIGERIAN-CHINESE NETWORKS The Ambassador and His Network Kein Zugriff
      7. Brokerage Organizations Kein Zugriff
      8. Networking: Visas & Connections Kein Zugriff
      9. Leveraging Brokers and Networks Kein Zugriff
      10. DISCUSSION Continuity and Change in Brokerage Kein Zugriff
      11. Assemblage Theory in Practice Kein Zugriff
      12. CONCLUSIONS Kein Zugriff
      13. REFERENCES Kein Zugriff
      1. RECENT HISTORY IN FIGHTING US POVERTY US Nonprofits Prior to 1970 Kein Zugriff
      2. Funding Charitable Nonprofits Kein Zugriff
      3. Neoliberalism Takes Its Toll on Nonprofits Kein Zugriff
      4. Training Programs Launched by Nonprofits Kein Zugriff
      5. CURRENT APPROACH TO POVERTY ALLEVIATION Return on Investment (ROI) Necessary on Nonprofit Training Programs Kein Zugriff
      6. Systemic Issues Evident in Behavioral Economics Approach Kein Zugriff
      7. LIGHTHOUSE, NEEDLE AND THE COLLEGE PREP COMPANY Kein Zugriff
      8. Background Information Kein Zugriff
      9. The Lighthouse Approach Kein Zugriff
      10. The Partnership Kein Zugriff
      11. TEST, PIVOT, TEST Participants Kein Zugriff
      12. Procedure Kein Zugriff
      13. High Attrition but High Participation Kein Zugriff
      14. No Room for Extra Homework Kein Zugriff
      15. DISCUSSION Kein Zugriff
      16. CONCLUSION Kein Zugriff
      17. REFERENCES Kein Zugriff
      1. THEORETICAL ORIENTATION Origins and History of Work Practice Studies Kein Zugriff
      2. Organizational Change and Assemblage Theory Kein Zugriff
      3. This Chapter’s Assemblages as Case Studies Kein Zugriff
      4. BACKGROUND HVAC/R INC Kein Zugriff
      5. HKS Kein Zugriff
      6. NASA Kein Zugriff
      7. CASE 1: CREATING SAFETY CULTURE AT HVAC/R INC Kein Zugriff
      8. Convergence: Regulatory Agencies Kein Zugriff
      9. Shift in Organizational Culture: Customer-Centered toward Operations-Centered Kein Zugriff
      10. The Case Study: Creating Safety Culture Kein Zugriff
      11. Reconnecting to Assemblages Kein Zugriff
      12. CASE 2: ORGANIZATIONAL CHANGE IN AN ARCHITECTURE FIRM Kein Zugriff
      13. PROGRAM DESIGN Kein Zugriff
      14. Process and Product Changes in Program Kein Zugriff
      15. Changes in Development Kein Zugriff
      16. Changes in Structure Kein Zugriff
      17. Creating a Professional Development Platform Kein Zugriff
      18. CASE 3: CHANGING PARADIGMS IN SPACECRAFT DESIGN Kein Zugriff
      19. From Technology-Driven to Human-Centered Design Kein Zugriff
      20. Changes in Politics Kein Zugriff
      21. Changes in Mission Designs Kein Zugriff
      22. Changes in Crewmember Types Kein Zugriff
      23. Changes in Design Trends (Outside and Inside NASA) Kein Zugriff
      24. The Privacy Case Study: “Space in Space” Kein Zugriff
      25. The Changing Culture of NASA Design Kein Zugriff
      26. DISCUSSION Kein Zugriff
      27. Assemblage Theory and Reflexive Analysis Kein Zugriff
      28. Commonalities across Roles and Projects Kein Zugriff
      29. Diversity of Skills, Knowledge, and Methods Kein Zugriff
      30. Reflexivity and Communicating Ethnographic Work Kein Zugriff
      31. Assemblages and scales of observation Kein Zugriff
      32. Strengths and Shortcomings of Assemblage Theory Kein Zugriff
      33. Conducting Anthropological Research as an Employee Kein Zugriff
      34. NOTES Kein Zugriff
      35. REFERENCES Kein Zugriff
    1. BUSINESS ANTHROPOLOGY ON CULTURAL CHANGE Kein Zugriff
    2. Capturing the Assemblage Kein Zugriff
    3. The Change Trajectory Kein Zugriff
    4. Emergence of Cultural Themes Kein Zugriff
    5. AGENCY AS A CATALYST OF CULTURAL CHANGE Agency at Work Kein Zugriff
    6. Tensions Unpacked Kein Zugriff
    7. Phases in the Life Course of the Assemblage Kein Zugriff
    8. Agency Complementarity with Other Theoretical Perspectives Kein Zugriff
    9. ASSEMBLAGE THEORY’S FUTURE POTENTIAL FOR CULTURAL CHANGE Learning for the Future Kein Zugriff
    10. Methods for the Future Kein Zugriff
    11. Problem Solving for the Future Kein Zugriff
    12. Snapshots Now in Planning for the Future Kein Zugriff
    13. REFERENCES Kein Zugriff
  7. Index Kein Zugriff 289 - 304
  8. About the Contributors Kein Zugriff 305 - 310

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