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Monographie Kein Zugriff

Regieren

Innenansichten der Politik
Autor:innen:
Verlag:
 2019

Zusammenfassung

"Thomas de Maizière erzählt verständlich und präzise, wie Politik funktioniert." (Süddeutsche Zeitung, Detlef Esslinger, 11. Februar 2019) Jeder weiß, wie die Arbeit eines Lehrers oder eines Arztes aussieht – was genau aber macht ein Politiker, zumal ein Minister? Thomas de Maizière, der 28 Jahre lang Regierungsverantwortung in unterschiedlichsten Positionen übernommen hat, bietet dem Leser Innenansichten der Macht und erklärt anhand zahlreicher Beispiele aus seiner Amtszeit, wie wir regiert werden. Das Buch ist ein wichtiger Beitrag in einer Zeit zunehmender Entfremdung zwischen Teilen der Gesellschaft und ihren gewählten Repräsentanten. Thomas de Maizière liefert einen Werkstattbericht. Er folgt den Fragen, wie ein politisches Ergebnis durch gutes Regieren entsteht, welche Abläufe es dafür braucht, was ist der Normalfall und wie wird in Krisen gehandelt und entschieden? Ein Insiderblick auf Grundlage der Erfahrung aus fast drei Jahrzehnten Regierungsarbeit. Thomas de Maizière war Bundesminister in zwei Großen Koalitionen mit der SPD sowie in einer Koalition der Union mit der FDP, und das in drei Ministerien. In zwei Bundesländern – in Mecklenburg-Vorpommern und in Sachsen – arbeitete er als Staatssekretär und Minister in insgesamt sechs Ressorts, sowohl in Regierungen mit absoluter Mehrheit als auch in Koalitionen mit FDP und SPD. Der Schwerpunkt dieses Buches liegt aber bei der Arbeit in der Bundesregierung. Der Vollblutpolitiker verfolgt den Ansatz, die eigenen Erfahrungen zu verallgemeinern und an konkreten Beispielen zu beschreiben, wie Deutschland regiert wird. Er möchte politisch interessierte Bürgerinnen und Bürger erreichen und informieren, indem er den Vorhang öffnet und den Blick hinter die Kulissen des Regierens zulässt. Trotz aller Objektivität möchte er dabei für die Arbeit des Regierens in Deutschland werben. Denn er weiß, "dass viel Abfälliges über die Regierungen im Speziellen und den Politikbetrieb im Allgemeinen zu hören ist, sei es aus Unkenntnis, aus Hochmut, aus Abneigung gegen Machtausübung schlechthin oder aus Unzufriedenheit über die Ergebnisse". Dort wo es aus seiner Sicht strukturelle oder tiefgreifende Mängel im praktischen Regieren gibt, bewertet er sie und macht Vorschläge, wie sie behoben werden könnten. Am Ende hat auch der ehemalige Minister kein Patentrezept für "gutes Regieren". Und doch formuliert er Regeln, Prinzipien und Maßstäbe, die ihm wichtig sind und die auch für andere Personen mit Führungsverantwortung gelten, die für das Zusammenwirken und die Arbeitsmethoden in großen Institutionen aller Art wichtig sind, um zu guten Ergebnissen zu kommen. "Als Minister gilt es, über die ,Blase Politik' hinaus zu wirken. Man muss die Mechanismen im ,Berliner S-Bahn-Ring', also im Berliner Politikbetrieb, kennen. Gleichzeitig ist es wichtig, seine Termine so zu machen, dass man die soziale Wirklichkeit unterschiedlicher Gruppen und der verschiedenen Regionen in Deutschland so gut wie möglich kennenlernt. Dazu gehören Interesse, Neugier, Offenheit und Zuneigung zu den Menschen. Wer die Menschen nicht achtet und schätzt, sollte lieber nicht Minister werden." (Thomas de Maizière) "Tolles Buch! […] Ein Stück Zeitgeschichte" (ZDF "Markus Lanz", Markus Lanz, 13. Februar 2019) "Eine strukturierte Übersicht über das Regieren an sich, gespeist aus Jahrzehnten persönlicher Erfahrung." (t-online, Jonas Schaible, 14. Februar 2019)

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2019
Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-451-38329-8
ISBN-Online
978-3-451-81488-4
Verlag
Herder, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
255
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10
  2. Einleitung:Hinter den Kulissen Kein Zugriff Seiten 11 - 14
    1. Die Zeit der Starken: Sondierungen und Koalitionsverhandlungen Kein Zugriff
    2. Keine Werbebroschüre: Warum etwas im Koalitionsvertrag steht Kein Zugriff
    3. Wie man Minister wird: Der Weg ins Amt Kein Zugriff
    1. Klärung vorab: Wie im Kabinett entschieden wird Kein Zugriff
    2. Hinterzimmerpolitik? Vom Wert informeller Verfahren Kein Zugriff
    3. Wo bleibt das Parlament? Der Weg zum Gesetz Kein Zugriff
    4. Mehr Nehmen als Geben: Das Verhandeln Kein Zugriff
    5. Im Hamsterrad? Die politische Woche Kein Zugriff
    6. Das Salz in der Suppe: Eigene Initiativen setzen Kein Zugriff
    7. Zu viel Leerlauf? Die Phasen einer Legislaturperiode Kein Zugriff
    1. Demokratien sind wie Menschen: Lernen durch Krisen Kein Zugriff
    2. Unter Druck: Schwere Entscheidungen, einsame Entscheidungen Kein Zugriff
    3. Kann man überhaupt helfen? Traurige Begegnungen Kein Zugriff
    4. Die Sorge um die Sicherheit: Regieren mit Terrorwarnungen Kein Zugriff
    5. Vertrauen ist nötig: Was in der Krise zählt Kein Zugriff
    1. Eher Verwaltungschefs? Die Landesminister Kein Zugriff
    2. Im Prinzip gleich: Die verschiedenen Bundesministerien und ihr Gewicht Kein Zugriff
    3. Aufeinander angewiesen: Das Ministerium und der Minister Kein Zugriff
    4. Nur geliehene Autorität? Der Chef des Bundeskanzleramtes Kein Zugriff
    5. Der selbstständigste Posten: Der Verteidigungsminister Kein Zugriff
    6. Zuständig für das Allgemeine: Der Innenminister Kein Zugriff
    7. Am schwierigsten: Das Amt der Bundeskanzlerin Kein Zugriff
    1. Kollegen: Konkurrenz und Zusammengehörigkeit Kein Zugriff
    2. Medien: Distanz und Nähe Kein Zugriff
    3. Lobbyisten und Experten: Einflüsterung und Fachwissen Kein Zugriff
    4. Mitarbeiter und Minister: Kompetenz, Loyalität und Unabhängigkeit Kein Zugriff
    5. Ratgeber, Institutionen, Autoritäten und Freunde: Nötige Korrektive Kein Zugriff
    6. Bürger: Ausgangspunkt und Ziel der Politik? Kein Zugriff
    7. Oft übertrieben? Kritik und der Umgang mit ihr Kein Zugriff
    1. Die Mischung macht’s: Der Föderalismus und der Bund Kein Zugriff
    2. Zukunftsfähig: Die Rolle der Volksparteien Kein Zugriff
    3. Zu viel oder zu wenig Einfluss? Deutschland und die Europäische Union Kein Zugriff
    4. Es geht auch anders: Wie im Ausland regiert wird Kein Zugriff
    1. Verantwortung übernehmen Kein Zugriff
    2. Dienen, nicht Selbstbedienung Kein Zugriff
    3. Loyalität vorleben Kein Zugriff
    4. Pflicht gegen Privatleben Kein Zugriff
    5. Politikerschelte und Politikverdrossenheit Kein Zugriff
    6. Die »Blase« Regierung? Kein Zugriff
    7. Politik und Inszenierung Kein Zugriff
    8. Vertrauen und Vertraulichkeit Kein Zugriff
    9. Überzeugung und Engagement Kein Zugriff
    10. Vom Verlieren und von Verlierern Kein Zugriff
  3. Schluss: Gutes Regieren Kein Zugriff Seiten 243 - 250
  4. Dank Kein Zugriff Seiten 251 - 255

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