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Monographie Kein Zugriff

Regionalzeitungen 2015

Geschäftsmodelle für die Medienkonvergenz
Autor:innen:
Reihe:
Reihe Medienökonomie, Band 6
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Das lange erfolgreiche Geschäftsmodell der Vergangenheit hat die Zeitungsbranche in die Krise geführt. Die Medienkonvergenz erfordert eine Weiterentwicklung des Zeitungsverständnisses - sowohl in publizistischer wie auch in geschäftlicher Hinsicht.

Mit einem interdisziplinären Ansatz untersucht die Arbeit, wie regionale deutsche Zeitungsverlage ihre Geschäftsmodelle in der Medienkonvergenz umstellen müssen, um ihre Zukunft zu sichern. Auf Basis einer umfassenden theoretischen Auseinandersetzung mit dem Paradigma der Medienkonvergenz entwickelt und beleuchtet eine in- und extensive Delphi-Befragung unter deutschen Verlagsgeschäftsführern Szenarien für die Zeitungswelt 2015 und die Frage des Paid Content. Die Ergebnisse münden in zehn strategische Handlungsempfehlungen für Verlage.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8487-1201-4
ISBN-Online
978-3-8452-5289-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Reihe Medienökonomie
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
382
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 20
  2. 1 Einleitung Kein Zugriff 21 - 46
  3. 2 Konvergenz im Medienbereich Kein Zugriff 47 - 128
  4. 3 Geschäftsmodelle von Regionalzeitungen Kein Zugriff 129 - 188
  5. 4 Entwicklung des Untersuchungsansatzes Kein Zugriff 189 - 222
  6. 5 Geschäftsmodelle im Wandel Kein Zugriff 223 - 344
  7. 6 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff 345 - 364
  8. 7 Literaturverzeichnis Kein Zugriff 365 - 382

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