Usability digitaler Lesemedien
Konzeption und empirische Evaluation eines Referenzmodells am Beispiel digitaler Fachzeitschriften- Autor:innen:
- Reihe:
- Reihe Medienökonomie, Band 15
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Der Lesernutzen im Fokus: Digitale Lesemedien bieten gegenüber Printprodukten eine reiche Funktionsvielfalt wie z.B. Suche, Lesezeichen- und Annotationsverwaltung, Social Reading usw. Dennoch verstoßen viele digitale Textangebote gegen erprobte Usability-Richtlinien, was ihre Rezeption erschwert und Leser lieber zur gedruckten Variante greifen lässt. Diese Dissertation entwirft ein Referenzmodell für Verlage, mit dem sich Usability gezielt planen, gestalten und überprüfen lässt und zeigt seine empirische Umsetzung mittels eines Methodenmixes in einer vergleichenden Studie von Fachmagazin-Apps aus der Praxis.
Sibylle Kunz lehrt als Professorin für Medieninformatik an der IUBH und forscht im Bereich digitale Lesemedien und Software-Usability.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2021
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8487-7742-6
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2138-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Reihe Medienökonomie
- Band
- 15
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 361
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 26
- I.1 Problemstellung und Motivation Kein Zugriff
- I.2 Ziel der Arbeit Kein Zugriff
- I.3 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
- II.1.1 Definition und Klassifikation Kein Zugriff
- II.1.2 Digitale Lesemedien als Informationsgüter und als Mediengüter Kein Zugriff
- II.1.3 Hardware und Trägermedien Kein Zugriff
- II.1.4 Software – Funktionalitäten digitaler Lesemedien Kein Zugriff
- II.1.5 Nativ digitale Lesemedien (‚Web Books‘) Kein Zugriff
- II.1.6 Einordnung in den Kontext sozio-technischer Systeme Kein Zugriff
- II.2.1 Definition Fachmedien und digitale Fachmedien Kein Zugriff
- II.2.2 Fachmedien in Deutschland Kein Zugriff
- II.2.3 Besonderheiten bei der Rezeption digitaler Fachmedien Kein Zugriff
- II.2.4 Digitale Fachmedien als Untersuchungsgegenstand der Arbeit Kein Zugriff
- II.3.1 Einordnung und Akzeptanz digitaler Lesemedien Kein Zugriff
- II.3.2 „Print versus Screen“- Eine dichotome Debatte Kein Zugriff
- Theoretische Ansätze zur Gestaltung der Usability digitaler Lesemedien Kein Zugriff
- Konzeptionelle Ansätze zur Gestaltung der Usability digitaler Lesemedien Kein Zugriff
- Empirische Studien zur Usability digitaler Lesemedien Kein Zugriff
- II.3.4 Entstehungs- und Distributionsprozesse digitaler Lesemedien Kein Zugriff
- II.3.5 Zur Problematik objektzentrierter Bewertungsansätze Kein Zugriff
- II.4 Identifikation der Forschungslücke und Formulierung der Forschungsfrage Kein Zugriff
- III.1.1 Lesen Kein Zugriff
- III.1.2 Physiologische, kognitive und affektive Teilprozesse des Lesens Kein Zugriff
- III.1.3 Integrative Modelle der Lese- und Leserforschung Kein Zugriff
- Trägermedium: Besonderheiten beim Lesen vom Bildschirm Kein Zugriff
- Materialität, Haptik und Gesten Kein Zugriff
- Zugriff und Dokumentstruktur, Navigation und Orientierung Kein Zugriff
- Screen-Design und Typografie Kein Zugriff
- Anschlusskommunikation und Social Reading Kein Zugriff
- Reader Analytics Kein Zugriff
- III.2.1 Abgrenzung der Begriffe Kein Zugriff
- III.2.2 Weitere Begriffe zur Gebrauchstauglichkeit und hedonische Aspekte Kein Zugriff
- III.2.3 Mentale Modelle und weitere Konzepte Kein Zugriff
- Usability Reviews Kein Zugriff
- Eyetracking Kein Zugriff
- Probandenbeobachtung mittels Kamera (Videoaufzeichnung mit Tonspur) Kein Zugriff
- (Standardisierte) Befragung zur den Eindrücken bei Bearbeitung der Aufgabenstellung Kein Zugriff
- Standardisierte Fragebögen zur Messung der Zufriedenheit Kein Zugriff
- Weitere Verfahren der Usability-Forschung mit Bezug zum Forschungsdesiderat Kein Zugriff
- III.2.5 Five Planes-Modell der User Experience von Garrett Kein Zugriff
- IV.1 Referenzmodellierung als Methode Kein Zugriff
- IV.2.1 Ebene 1: „Strategy“ Kein Zugriff
- IV.2.2 Ebene 2: „Scope“ Kein Zugriff
- IV.2.3 Ebene 3: „Structure“ Kein Zugriff
- IV.2.4 Ebene 4: „Skeleton“ Kein Zugriff
- Ebene 5: „Surface“ Umsetzung im Referenzmodell Kein Zugriff
- IV.3 Erweiterung um die Zielgruppenanalyse: Der Leserwürfel Kein Zugriff
- IV.4 Resultierendes Referenzmodell Kein Zugriff
- V.1 Auswahl der Methodik Kein Zugriff
- V.2.1 Experteninterviews auf den Ebenen Zielgruppe, Strategy und Scope Kein Zugriff
- Fragebogen zu Interview Nr. 1: Zielgruppe Kein Zugriff
- Fragebogen zu Interview Nr. 2: Strategy-Ebene Kein Zugriff
- Fragebogen zu Interview Nr. 3: Ebene Scope Kein Zugriff
- V.2.3 Inhaltsanalysen und Cognitive Walkthroughs auf der Ebene Scope Kein Zugriff
- V.2.4 Heuristische Evaluation auf den Ebenen Structure, Skeleton und Surface Kein Zugriff
- V.2.5 Usability-Nutzertests zur Messung von Effektivität und Effizienz Kein Zugriff
- CUSI (Computer Systems Usability Questionnaire, 1987) Kein Zugriff
- QUIS (Questionnaire for User Interface Satisfaction, 1988) Kein Zugriff
- SUS (System Usability Scale, 1996) Kein Zugriff
- SUMI – Software Usability Measurement Inventory (1994)/ WAMMI Kein Zugriff
- IsoMetrics (1996) Kein Zugriff
- AttrakDiff (2003) Kein Zugriff
- User Experience Questionnaire (UEQ, 2006) Kein Zugriff
- ISONORM (2008) Kein Zugriff
- meCUE (Components of user experience, 2013) Kein Zugriff
- Begründung für die Auswahl des Fragebogens AttrakDiff Kein Zugriff
- V.2.7 Empirisches Forschungsdesign im Überblick Kein Zugriff
- V.3 Akquisition der teilnehmenden Verlage Kein Zugriff
- V.4 Stammdaten und Kategorisierung der Magazine Kein Zugriff
- VI.1.1 Durchführung der Interviews Kein Zugriff
- VI.1.2 Generalisierung der Ergebnisse des ersten Interviews Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M1 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M2 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M3 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M4 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M5 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M6 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M7 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Strategie-Ebene für M8 Kein Zugriff
- VI.2.2 Zusammenfassende Betrachtung der Strategieebene Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M1 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M2 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M3 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M4 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M5 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M6 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M7 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Scope-Ebene für M8 Kein Zugriff
- VI.3.2 Zusammenfassende Betrachtung der Scope-Ebene Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M1 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M2 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M3 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M4 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M5 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M6 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M7 Kein Zugriff
- Erkenntnisse zur Informationsarchitektur von M8 Kein Zugriff
- VI.3.4 Ergebnisse aus den Cognitive Walkthroughs Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M1 (37 Verstöße) Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M2 (5 Verstöße) Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M3 (19 Verstöße) Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M4 (14 Verstöße) Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M5 (17 Verstöße) Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M6 (23 Verstöße) Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M7 (31 Verstöße) Kein Zugriff
- Ergebnisse der heuristischen Evaluation für M8 (87 Verstöße) Kein Zugriff
- Absolute Anzahl gefundener Verstöße Kein Zugriff
- Verstöße je Kernaktivität: Kein Zugriff
- Verstöße je Heuristik Kein Zugriff
- Technische Fehler Kein Zugriff
- VI.5.1 Probandengewinnung Kein Zugriff
- VI.5.2 Aufgabenstellung Kein Zugriff
- VI.5.3 Eyetracking-Ausstattung Kein Zugriff
- VI.5.4 Versuchsaufbau Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M1 Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M2 Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M3 Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M4 Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M5 Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M6 Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M7 Kein Zugriff
- Bearbeitungszeit der Aufgaben und Auffälligkeiten bei M8 Kein Zugriff
- VI.5.6 Gesamtbeurteilung von Effektivität und Effizienz über alle Magazine: Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M1 (App) Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M1 (Smarticle-Webversion) Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M2 Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M3 Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M4 Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M5 (App) Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M5 (WebViewer) Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M6 Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M7 (App) Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M7 (Smarticle Web-Version) Kein Zugriff
- Befragungsergebnisse zu den Aufgaben für M8 (App) Kein Zugriff
- VI.5.8 Gesamtbetrachtung der Befragung zu Effektivität und Effizienz Kein Zugriff
- Empirische Umsetzung über die AttrakDiff-Onlineplattform Kein Zugriff
- Ergebnisse der AttrakDiff-Befragung Kein Zugriff
- Beurteilung für M1 Kein Zugriff
- Beurteilung für M2 Kein Zugriff
- Beurteilung für M3 Kein Zugriff
- Beurteilung für M4 Kein Zugriff
- Beurteilung für M5 Kein Zugriff
- Beurteilung für M6 Kein Zugriff
- Beurteilung für M7 Kein Zugriff
- Beurteilung für M8 Kein Zugriff
- Gesamtbeurteilung aller Magazine: Kein Zugriff
- VI.6.1 Verortung der gewonnenen Daten im Referenzmodell Kein Zugriff
- VI.6.2.1 Schritt 1 – Strategy: Zielgruppe Kein Zugriff
- VI.6.2.2 Schritt 2 – Strategy: User Needs und Product Objectives Kein Zugriff
- VI.6.2.3 Schritt 3: Scope: Content, Inhaltsanalyse und Cognitive Walkthrough Kein Zugriff
- VI.6.2.4 Schritt 4: Structure, Skeleton und Surface – Heuristische Evaluation Kein Zugriff
- VI.6.2.5 Schritt 5: Structure, Skeleton und Surface – Usability-Tests Kein Zugriff
- VI.6.3 Validität und Reliabilität der Methodik Kein Zugriff
- VII.1 Validität des Referenzmodells Kein Zugriff
- VII.2 Kritische Betrachtung der Methodik Kein Zugriff
- VII.3 Reflektion von Problemstellung, Vorgehensweise und Ergebnissen Kein Zugriff
- VII.4 Weiterer Forschungsbedarf und Ausblick Kein Zugriff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 343 - 361
Literaturverzeichnis (277 Einträge)
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