
Die Rolle der Sozialwirtschaft in der sozial-ökologischen Transformation
- Autor:innen:
- Reihe:
- Young Academics: Soziale Arbeit, Band 10
- Verlag:
- 2024
Zusammenfassung
Jonas Einck befasst sich mit der Frage, welchen Beitrag die Sozialwirtschaft zur sozial-ökologischen Transformation leisten kann. Im Rahmen dessen untersucht er die Rollen, die freigemeinnützige Träger der Sozialwirtschaft im laufenden Transformationsprozess einnehmen (können). Mittels Expert:inneninterviews definiert er das Spektrum potenzieller Rollen und kann, indem er neue Zusammenhänge benennt, auch zukünftige Rollen freigemeinnütziger Träger verorten. Das Buch richtet sich an soziale Organisationen sowie Studierende und Gestalter:innen der Sozialwirtschaft und entwirft neue Strategien, um sich den zukünftigen sozial-ökologischen Krisen stellen zu können. Die vorliegende Arbeit wurde mit dem Sonderpreis des Evangelischen Johanneswerks für herausragende Abschlussarbeiten an der Evangelischen Hochschule Bochum prämiert.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-68900-069-1
- ISBN-Online
- 978-3-68900-070-7
- Verlag
- Tectum, Baden-Baden
- Reihe
- Young Academics: Soziale Arbeit
- Band
- 10
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 124
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/InhaltsverzeichnisSeiten I - XIV Download Kapitel (PDF)
- 1.1 Aufbau der Arbeit
- 1.2 Erkenntnisinteresse
- 1.3 Forschungsfrage
- 1.4 Beobachtungsleitender Bezugsrahmen
- 2.1 Systemtheoretischer Rahmen
- 2.2 Machtsensibilisierung
- 2.3 Transformative Wissenschaft
- 2.4.1 Sozial-ökologische Transformation
- 2.4.2 Freigemeinnützige Träger der Sozialwirtschaft
- 2.5.1 Als Akteure der Zivilgesellschaft
- 2.5.2 Als Unternehmen
- 2.5.3 Als Wissenschaftsakteur*in
- 2.5.4 Als Profession
- 3.1 Methode
- 3.2 Sampling
- 3.3 Leitfaden
- 4.1 Funktionsübersicht der Kategorien
- 4.2 Kategorie 1: Verständnis von sozial-ökologischer Transformation
- 4.3 Kategorie 2: Die Rolle von freigemeinnützigen Trägern in der Gesellschaft
- 4.4 Kategorie 3: Beschäftigungsgründe
- 4.5 Kategorie 4: Aktuelle Situation der Träger
- 4.6 Kategorie 5: Die Rolle als Unternehmen
- 4.7 Kategorie 6: Die Rolle als Exekutive der Profession
- 4.8 Kategorie 7: Die Rolle als Praxispartner*innen der Wissenschaft
- 4.9 Kategorie 8: Die Rolle als zivilgesellschaftliche Akteur*innen
- 4.10 Kategorie 9: Die Rolle als politische*r Akteur*in
- 4.11 Kategorie 10: Die Rolle innerhalb der Branche
- 4.12 Kategorie 11: Wirkung der Interviews
- 4.13 Interdependenzen
- 5.1 Übersicht der Hypothesen
- 5.2 Fazit
- 6.1.1 Freigemeinnützige Träger
- 6.1.2 Wissenschaft
- 6.1.3 Sozialmanagement als Studiengang
- 6.1.4 Externe Akteur*innen der Sozialwirtschaft
- 6.2 Reflexion des Forschungsprozesses
- 6.3 Weiterführende Fragen
- LiteraturverzeichnisSeiten 115 - 122 Download Kapitel (PDF)
- Anhang: Übersicht der WendenSeiten 123 - 124 Download Kapitel (PDF)




