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Jahrgang 31 (2021), Heft 3

Sozialwirtschaft
Autor:innen:
Zeitschrift:
Sozialwirtschaft
Verlag:
 2021

Über die Zeitschrift

Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis.Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung.Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1613-0707
ISSN-Online
2942-3481
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Sozialwirtschaft Jahrgang 31 (2021), Heft 3
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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2021

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Seite 5 - 6
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2021
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Seite 7 - 9
Die Digitalisierung betrifft viele Bereiche der Organisation, nicht nur die IT. Das Deutsche Rote Kreuz bietet Unterstützung bei der Analyse und betriebsbezogenen Weiterentwicklung digitaler Arbeitsweisen in sozialen Organisationen.
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Seite 10 - 12
Digitalisierung in sozialen Organisationen sowie digitale Technologien zur Unterstützung der Zusammenarbeit waren bereits vor der Corona-Pandemie weitverbreitet und haben sich inzwischen nicht nur als informelle Lösungen durchgesetzt. Die beiden...
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Seite 13 - 14
Trotz Corona-Krise fristet die psychosoziale Onlineberatung noch immer ein Schattendasein. In vielen sozialen Organisationen ist dieses Angebot noch nicht angekommen und es gibt auch keine gesetzlich normierte Regelfinanzierung für diese...
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Seite 15 - 17
Die Corona-Pandemie startete auch ein ungeplantes flächendeckendes Experiment »Homeoffice«. Eine Studie zeigt, was die Beschäftigten von der neuen Arbeitssituation halten und welche Gestaltungsaufgaben auf die Arbeitgeber zukommen.
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Seite 18 - 19
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Seite 20 - 22
Während die Teamkoordination und der Austausch mit Vorgesetzten häufig bereits digital stattgefunden hat, trat durch den Beginn der Corona-Pandemie auch die Frage nach digitalen Kommunikationsmitteln mit Ratsuchenden in den Vordergrund. Mit dieser...
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Seite 23 - 25
Für die Entlastung von Fachkräften insbesondere in Pflege- und Assistenzdiensten bieten sich immer öfter technische Lösungen an. Solche auf die jeweilige Einrichtung zugeschnittenen Angebote lassen sich beispielsweise mittels Reallabore...
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Seite 26 - 27
Die Prävention von Regelabweichungen und Betrugshandlungen ist in gemeinnützigen Organisationen kein unbekanntes Thema. Dennoch könnten vielfach zusätzliche Methoden und Instrumente eingesetzt werden.
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Seite 28 - 29
Die seit einigen Jahren aggressiver auftretenden rechtspopulistischen Parteien und Organisationen fordern die Freie Wohlfahrtspflege in mehrfacher Weise heraus.
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Seite 30 - 31
Die Dienstplangestaltung ist in vielen Diensten und Einrichtungen ein steter Streitpunkt zwischen Führung und Mitarbeitenden. Im Kern geht es darum, mehr Verlässlichkeit in die Dienstplanung zu bringen. Wenn es gelingt, das unliebsame »Holen aus...
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Seite 32 - 33
Soziale Organisationen sind verpflichtet, geeignete technische und organisatorische Maßnahmen bei der Verarbeitung von personenbezogenen Daten umzusetzen. Das schließt auch Maßnahmen hinsichtlich ihrer baldigen Löschung ein - und das erfordert...
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Seite 34 - 35
Ambidextrie steht für: Beidhändigkeit. Prof. Dr. Stefan Gesmann von der FH Münster überträgt dieses Konzept auf das Management sozialer Organisationen. Denn einerseits sind sie darauf angewiesen, das vorhandene Kerngeschäft behutsam zu...
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Seite 36 - 37
Ein Beitrag in den Sozialen Medien (»Post«) kann schnell große Wirkungen erreichen - oder kaum beachtet werden. Sue Appleton von der Kölner Webdesign Agentur do_loop zeigt in sieben Schritte, worauf soziale Organisationen achten sollten. Mittels...
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Seite 38 - 39
Ein neuer Sammelband versammelt Bestandteile des Personalmanagements. Strategien, Verfahren, Methoden und Instrumente sollen insbesondere kleineren Trägern praktische Modelle aufzeigen.
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Seite 40 - 40
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Seite 41 - 41
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Seite 42 - 42
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