Politische Führung in Parlamenten
Das britische House of Commons und das finnische Eduskunta im Vergleich- Autor:innen:
- Verlag:
- 2019
Zusammenfassung
Parlamente als kraft- und machtlose Institutionen?
Die vorliegende Untersuchung will diesem Bild entgegentreten und leistet einen Beitrag zu einem nuancierten Blick auf die Arbeit der Parlamente. Unter der Leitfrage, welche Führungsstrukturen im Parlament zu finden und welche Muster parlamentarischer Führung zu identifizieren sind, erweitert die Studie die gewöhnlich exekutive Perspektive der Führungsforschung auf politische Führung in Parlamenten.
Im Anschluss an die theoretische Verankerung des Vorhabens mithilfe einer Konzeptualisierung parlamentarischer Führung widmet sich der empirische Teil der Studie den vielfältigen Mustern parlamentarischer Führung in zwei im deutschsprachigen Raum wenig bis kaum rezipierten Parlamenten: dem britischen House of Commons und dem finnischen Eduskunta.
Es zeigt sich, dass der Fokus auf Führungsmuster eine genauere Identifikation der Macht- und Handlungsmöglichkeiten eines Parlamentes ermöglicht.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4277-9
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7227-1
- Verlag
- Tectum, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 386
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Teilzugriff Seiten I - XVI Download Kapitel (PDF)
- Forschungsstand Kein Zugriff
- 1.2 Fragestellung der Arbeit und methodische Grundlagen Kein Zugriff
- 1.3 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
- 2.1 Begriff und Kennzeichen demokratischer politischer Führung Kein Zugriff
- 2.2 Definitorische Zugänge Kein Zugriff
- 2.3 Definition Kein Zugriff
- 2.4 Theoretischer Zugang: Die institutionalistische Analyse von politischer Führung Kein Zugriff
- 2.5 Zwischenfazit Kein Zugriff
- 3.1 Das Parlament im parlamentarischen Regierungssystem Kein Zugriff
- 3.2 Relevanz und theoretischer Hintergrund Kein Zugriff
- 3.3 Positionsdimension parlamentarischer Führung Kein Zugriff
- Wahlfunktion Kein Zugriff
- Gesetzgebungsfunktion Kein Zugriff
- Kontrollfunktion Kein Zugriff
- Kommunikationsfunktion Kein Zugriff
- 3.5 Zwischenfazit Kein Zugriff
- 4.1 Entwicklung des Handlungskorridors Kein Zugriff
- Orte parlamentarischer Führung Kein Zugriff
- Präsidium Kein Zugriff
- Fraktion Kein Zugriff
- Ausschüsse Kein Zugriff
- Positionen parlamentarischer Führung Kein Zugriff
- Parlamentspräsident Kein Zugriff
- Fraktionspositionen Kein Zugriff
- Ausschussvorsitzende Kein Zugriff
- 4.2.2 Prozess: Parlamentarische Regeln Kein Zugriff
- 4.2.3 Institutionelle und parteipolitische Vetospieler Kein Zugriff
- 4.3 Situativer Kontext Kein Zugriff
- 4.4.1 Vergleichskategorien Kein Zugriff
- 4.4.2 Typologie Kein Zugriff
- 4.5 Fallauswahl Kein Zugriff
- Präsidium und Parlamentspräsident Kein Zugriff
- Typen und Bestellung Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Fraktionen und Fraktionspositionen Kein Zugriff
- Fraktion Kein Zugriff
- Typen und Zusammensetzung Kein Zugriff
- Interne Organisation Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Fraktionspositionen Kein Zugriff
- Ausschüsse und Ausschusspositionen Kein Zugriff
- Ausschüsse Kein Zugriff
- Typen und jeweilige Anzahl Kein Zugriff
- Select Committees Kein Zugriff
- Zusammensetzung Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- General Committees Kein Zugriff
- Typen und Zusammensetzung Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Ausschusspositionen Kein Zugriff
- Typen und Bestellung und jeweilige Funktionen Kein Zugriff
- Plenarregeln: Merkmal Mitwirkung und Begleitung Kein Zugriff
- Merkmal Plenarregeln: Debatte Kein Zugriff
- Merkmal Kontrollregeln: Fragerechte Kein Zugriff
- Institutionelle Vetospieler Kein Zugriff
- Zweite Kammer Kein Zugriff
- Regierung Kein Zugriff
- Staatsoberhaupt Kein Zugriff
- Verfassungsgericht und Verfassung Kein Zugriff
- Parteien Kein Zugriff
- Merkmal Parteiensystem Kein Zugriff
- Merkmal innerparteiliche Struktur Kein Zugriff
- Merkmal parlamentarische Mehrheitsverhältnisse Kein Zugriff
- Merkmal Ereignisse Kein Zugriff
- 5.3 Die Akteurskonstellation parlamentarischer Führung im House of Commons Kein Zugriff
- Präsidium und Parlamentspräsident Kein Zugriff
- Präsidium Kein Zugriff
- Typen und Zusammensetzung Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Parlamentspräsident Kein Zugriff
- Bestellung und Typen Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Fraktionen und Fraktionspositionen Kein Zugriff
- Fraktion Kein Zugriff
- Typen und Zusammensetzung Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Interne Organisation Kein Zugriff
- Fraktionspositionen Kein Zugriff
- Typen und Bestellung und jeweilige Funktionen Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Ausschüsse und Ausschusspositionen Kein Zugriff
- Ausschüsse Kein Zugriff
- Typen und jeweilige Anzahl Kein Zugriff
- Zusammensetzung und Bestellung Kein Zugriff
- Funktionen Kein Zugriff
- Ausschusspositionen Kein Zugriff
- Funktion Kein Zugriff
- Merkmal Plenarregeln: Mitwirkung und Begleitung Kein Zugriff
- Merkmal Plenarregeln: Debatte Kein Zugriff
- Merkmal Kontrollregeln: Fragerechte Kein Zugriff
- Institutionelle Vetospieler Kein Zugriff
- Zweite Kammer Kein Zugriff
- Regierung Kein Zugriff
- Staatsoberhaupt Kein Zugriff
- Verfassungsgerichtsbarkeit und Verfassung Kein Zugriff
- Merkmal Parteiensystem Kein Zugriff
- Merkmal innerparteiliche Struktur Kein Zugriff
- Merkmal parlamentarische Mehrheitsverhältnisse Kein Zugriff
- Merkmal Ereignisse Kein Zugriff
- 6.3 Die Akteurskonstellation parlamentarischer Führung im Eduskunta Kein Zugriff
- Institutioneller Kontext: Orte und Positionen im Parlament Kein Zugriff
- Präsidium Kein Zugriff
- Parlamentspräsident Kein Zugriff
- Fraktion Kein Zugriff
- Fraktionspositionen Kein Zugriff
- Ausschuss Kein Zugriff
- Ausschussvorsitzende Kein Zugriff
- Institutioneller Kontext: Parlamentarische Regeln Kein Zugriff
- Institutioneller Kontext: Institutionelle Vetospieler und Parteien Kein Zugriff
- Situativer Kontext: Parlamentarische Mehrheitsverhältnisse und Ereignisse Kein Zugriff
- Vergleich der Akteurskonstellation beim Typus Organisation Kein Zugriff
- Vergleich der Akteurskonstellation beim Typus Gestaltung Kein Zugriff
- Vergleich der Akteurskonstellation beim Typus Kontrolle Kein Zugriff
- 7.2 Muster parlamentarischer Führung vor dem Hintergrund der aufgeworfenen Hypothesen Kein Zugriff
- 7.3 Fazit und Ausblick: Nutzen des Führungskonzepts für die Analyse von Parlamenten Kein Zugriff
- Quellen Kein Zugriff
- Sekundärliteratur Kein Zugriff
Literaturverzeichnis (847 Einträge)
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