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Monographie Kein Zugriff
Decent Work and Transnational Governance
Multi-stakeholder initiatives' impact on labour rights in global supply chains- Autor:innen:
- Verlag:
- 2010
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5932-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2585-2
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 241
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4
- Preface Kein Zugriff Seiten 5 - 12
- List of Tables Kein Zugriff
- List of Figures Kein Zugriff Seiten 14 - 14
- Abbreviations Kein Zugriff Seiten 15 - 16
- Introduction: Globalisation with a Human Face Kein Zugriff Seiten 17 - 20
- The formtation of transnational governance institutions Kein Zugriff Seiten 21 - 27
- MSIs as part of transnational governance Kein Zugriff Seiten 27 - 29
- MSIs, authority, regulation, and the role of the state Kein Zugriff Seiten 29 - 32
- Research question Kein Zugriff Seiten 32 - 34
- Research design for analysing MSI effectiveness Kein Zugriff Seiten 34 - 36
- Outline: Limits of the study and content Kein Zugriff Seiten 36 - 38
- Object of evaluation: Three dimensions of effectiveness Kein Zugriff Seiten 39 - 45
- Standard of reference Kein Zugriff Seiten 45 - 50
- No forced labour Kein Zugriff Seiten 50 - 52
- No child labour and regulations for underage workers Kein Zugriff Seiten 52 - 53
- Non-discrimination Kein Zugriff Seiten 53 - 54
- Freedom of association and right to collective bargaining Kein Zugriff Seiten 54 - 56
- Occupational safety and health Kein Zugriff Seiten 56 - 56
- Conditions of employment Kein Zugriff Seiten 56 - 58
- Summary and outlook Kein Zugriff Seiten 58 - 58
- Explaining effectiveness: mapping explanatory factors Kein Zugriff Seiten 59 - 61
- Defining inclusiveness Kein Zugriff Seiten 61 - 63
- Multi-stakeholder membership and decision-making rights Kein Zugriff Seiten 63 - 64
- Hypothesis about inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff Seiten 64 - 68
- - Group size and number of stakeholders Kein Zugriff
- - Membership, decision-making rights, and effectiveness Kein Zugriff
- - Inclusiveness and effectiveness: The role of power Kein Zugriff
- Refining the hypothesis Kein Zugriff Seiten 77 - 78
- The ILO Better Factories Cambodia Programme Kein Zugriff Seiten 79 - 81
- The inclusiveness of ILO BFC Kein Zugriff Seiten 81 - 83
- Output and outcome Kein Zugriff Seiten 83 - 85
- - Impact in general Kein Zugriff
- - Impact on forced labour Kein Zugriff
- - Impact on child labour and underage workers Kein Zugriff
- - Impact on discrimination Kein Zugriff
- - Impact on freedom of association and the right to collective bargaining Kein Zugriff
- - Impact on occupational safety and health Kein Zugriff
- - Impact on conditions of employment Kein Zugriff
- Inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff Seiten 98 - 101
- Direct economic benefits and commitment Kein Zugriff Seiten 101 - 104
- Membership, communication, transparency and commitment Kein Zugriff Seiten 104 - 108
- The social dialogue approach Kein Zugriff Seiten 108 - 117
- Summary Kein Zugriff Seiten 117 - 118
- The Fair Labor Association Kein Zugriff Seiten 119 - 121
- The FLA’s inclusiveness Kein Zugriff Seiten 121 - 122
- Output and outcome Kein Zugriff Seiten 122 - 124
- - Impact in general Kein Zugriff
- - Impact on forced labour Kein Zugriff
- - Impact on child labour and underage workers Kein Zugriff
- - Impact on discrimination Kein Zugriff
- - Impact on freedom of association and the right to collective bargaining Kein Zugriff
- - Impact on occupational safety and health Kein Zugriff
- - Impact on conditions of employment Kein Zugriff
- Inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff Seiten 139 - 141
- Attribution and causal mechanisms Kein Zugriff Seiten 141 - 146
- The responsible competitiveness approach Kein Zugriff Seiten 146 - 150
- Summary Kein Zugriff Seiten 150 - 152
- The AVE-GTZ Project Kein Zugriff Seiten 153 - 155
- The inclusiveness of AVE-GTZ Kein Zugriff Seiten 155 - 156
- Output and outcome Kein Zugriff Seiten 156 - 157
- - Impact in general Kein Zugriff
- - Impact on forced labour Kein Zugriff
- - Impact on child labour and underage workers Kein Zugriff
- - Impact on discrimination Kein Zugriff
- - Impact on freedom of association and the right to collective bargaining Kein Zugriff
- - Impact on occupational safety and health Kein Zugriff
- - Impact on conditions of employment Kein Zugriff
- Inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff Seiten 170 - 174
- Attribution and causal mechanisms Kein Zugriff Seiten 174 - 175
- The risk management approach Kein Zugriff Seiten 175 - 182
- Summary Kein Zugriff Seiten 182 - 184
- Output and outcome Kein Zugriff Seiten 185 - 187
- - Dimensions of the collective optimum compared across cases Kein Zugriff
- - Conditions for effectiveness, and unmitigated problems Kein Zugriff
- Mindsets and approaches Kein Zugriff Seiten 194 - 197
- The power problem Kein Zugriff Seiten 197 - 201
- - Recommendation 1: Upgrade your approach! Kein Zugriff
- - Recommendation 2: Include governments! Kein Zugriff
- - Recommendation 3: Review your purchasing practices! Kein Zugriff
- - Recommendation 1: Analyse effects of incentives! Kein Zugriff
- - Recommendation 2: Study effects of stakeholder numbers more in-depth! Kein Zugriff
- - Recommendation 3: Analyse effects of institutional fields! Kein Zugriff
- - Recommendation 4: Broaden research scope! Kein Zugriff
- Conclusion: The Curtain Closes Kein Zugriff Seiten 209 - 212
- Bibliography Kein Zugriff Seiten 213 - 234
- Index Kein Zugriff Seiten 235 - 241





