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Monographie Kein Zugriff

Decent Work and Transnational Governance

Multi-stakeholder initiatives' impact on labour rights in global supply chains
Autor:innen:
Verlag:
 2010

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5932-6
ISBN-Online
978-3-8452-2585-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Englisch
Seiten
241
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 4 Thorsten Göbel
  2. Preface Kein Zugriff 5 - 12 Thorsten Göbel
    1. List of Tables Kein Zugriff Thorsten Göbel
    2. List of Figures Kein Zugriff 14 - 14 Thorsten Göbel
  4. Abbreviations Kein Zugriff 15 - 16 Thorsten Göbel
  5. Introduction: Globalisation with a Human Face Kein Zugriff 17 - 20 Thorsten Göbel
    1. The formtation of transnational governance institutions Kein Zugriff 21 - 27 Thorsten Göbel
    2. MSIs as part of transnational governance Kein Zugriff 27 - 29 Thorsten Göbel
    3. MSIs, authority, regulation, and the role of the state Kein Zugriff 29 - 32 Thorsten Göbel
    4. Research question Kein Zugriff 32 - 34 Thorsten Göbel
    5. Research design for analysing MSI effectiveness Kein Zugriff 34 - 36 Thorsten Göbel
    6. Outline: Limits of the study and content Kein Zugriff 36 - 38 Thorsten Göbel
      1. Object of evaluation: Three dimensions of effectiveness Kein Zugriff 39 - 45 Thorsten Göbel
      2. Standard of reference Kein Zugriff 45 - 50 Thorsten Göbel
      1. No forced labour Kein Zugriff 50 - 52 Thorsten Göbel
      2. No child labour and regulations for underage workers Kein Zugriff 52 - 53 Thorsten Göbel
      3. Non-discrimination Kein Zugriff 53 - 54 Thorsten Göbel
      4. Freedom of association and right to collective bargaining Kein Zugriff 54 - 56 Thorsten Göbel
      5. Occupational safety and health Kein Zugriff 56 - 56 Thorsten Göbel
      6. Conditions of employment Kein Zugriff 56 - 58 Thorsten Göbel
    3. Summary and outlook Kein Zugriff 58 - 58 Thorsten Göbel
    1. Explaining effectiveness: mapping explanatory factors Kein Zugriff 59 - 61 Thorsten Göbel
      1. Defining inclusiveness Kein Zugriff 61 - 63 Thorsten Göbel
      2. Multi-stakeholder membership and decision-making rights Kein Zugriff 63 - 64 Thorsten Göbel
      1. Hypothesis about inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff 64 - 68 Thorsten Göbel
      2. Thorsten Göbel
        1. - Group size and number of stakeholders Kein Zugriff Thorsten Göbel
        2. - Membership, decision-making rights, and effectiveness Kein Zugriff Thorsten Göbel
        3. - Inclusiveness and effectiveness: The role of power Kein Zugriff Thorsten Göbel
      3. Refining the hypothesis Kein Zugriff 77 - 78 Thorsten Göbel
    1. The ILO Better Factories Cambodia Programme Kein Zugriff 79 - 81 Thorsten Göbel
    2. The inclusiveness of ILO BFC Kein Zugriff 81 - 83 Thorsten Göbel
      1. Output and outcome Kein Zugriff 83 - 85 Thorsten Göbel
      2. Thorsten Göbel
        1. - Impact in general Kein Zugriff Thorsten Göbel
        2. - Impact on forced labour Kein Zugriff Thorsten Göbel
        3. - Impact on child labour and underage workers Kein Zugriff Thorsten Göbel
        4. - Impact on discrimination Kein Zugriff Thorsten Göbel
        5. - Impact on freedom of association and the right to collective bargaining Kein Zugriff Thorsten Göbel
        6. - Impact on occupational safety and health Kein Zugriff Thorsten Göbel
        7. - Impact on conditions of employment Kein Zugriff Thorsten Göbel
    4. Inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff 98 - 101 Thorsten Göbel
      1. Direct economic benefits and commitment Kein Zugriff 101 - 104 Thorsten Göbel
      2. Membership, communication, transparency and commitment Kein Zugriff 104 - 108 Thorsten Göbel
    6. The social dialogue approach Kein Zugriff 108 - 117 Thorsten Göbel
    7. Summary Kein Zugriff 117 - 118 Thorsten Göbel
    1. The Fair Labor Association Kein Zugriff 119 - 121 Thorsten Göbel
    2. The FLA’s inclusiveness Kein Zugriff 121 - 122 Thorsten Göbel
      1. Output and outcome Kein Zugriff 122 - 124 Thorsten Göbel
      2. Thorsten Göbel
        1. - Impact in general Kein Zugriff Thorsten Göbel
        2. - Impact on forced labour Kein Zugriff Thorsten Göbel
        3. - Impact on child labour and underage workers Kein Zugriff Thorsten Göbel
        4. - Impact on discrimination Kein Zugriff Thorsten Göbel
        5. - Impact on freedom of association and the right to collective bargaining Kein Zugriff Thorsten Göbel
        6. - Impact on occupational safety and health Kein Zugriff Thorsten Göbel
        7. - Impact on conditions of employment Kein Zugriff Thorsten Göbel
    4. Inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff 139 - 141 Thorsten Göbel
    5. Attribution and causal mechanisms Kein Zugriff 141 - 146 Thorsten Göbel
    6. The responsible competitiveness approach Kein Zugriff 146 - 150 Thorsten Göbel
    7. Summary Kein Zugriff 150 - 152 Thorsten Göbel
    1. The AVE-GTZ Project Kein Zugriff 153 - 155 Thorsten Göbel
    2. The inclusiveness of AVE-GTZ Kein Zugriff 155 - 156 Thorsten Göbel
      1. Output and outcome Kein Zugriff 156 - 157 Thorsten Göbel
      2. Thorsten Göbel
        1. - Impact in general Kein Zugriff Thorsten Göbel
        2. - Impact on forced labour Kein Zugriff Thorsten Göbel
        3. - Impact on child labour and underage workers Kein Zugriff Thorsten Göbel
        4. - Impact on discrimination Kein Zugriff Thorsten Göbel
        5. - Impact on freedom of association and the right to collective bargaining Kein Zugriff Thorsten Göbel
        6. - Impact on occupational safety and health Kein Zugriff Thorsten Göbel
        7. - Impact on conditions of employment Kein Zugriff Thorsten Göbel
    4. Inclusiveness and effectiveness Kein Zugriff 170 - 174 Thorsten Göbel
    5. Attribution and causal mechanisms Kein Zugriff 174 - 175 Thorsten Göbel
    6. The risk management approach Kein Zugriff 175 - 182 Thorsten Göbel
    7. Summary Kein Zugriff 182 - 184 Thorsten Göbel
      1. Output and outcome Kein Zugriff 185 - 187 Thorsten Göbel
      2. Thorsten Göbel
        1. - Dimensions of the collective optimum compared across cases Kein Zugriff Thorsten Göbel
        2. - Conditions for effectiveness, and unmitigated problems Kein Zugriff Thorsten Göbel
    2. Mindsets and approaches Kein Zugriff 194 - 197 Thorsten Göbel
    3. The power problem Kein Zugriff 197 - 201 Thorsten Göbel
      1. Thorsten Göbel
        1. - Recommendation 1: Upgrade your approach! Kein Zugriff Thorsten Göbel
        2. - Recommendation 2: Include governments! Kein Zugriff Thorsten Göbel
        3. - Recommendation 3: Review your purchasing practices! Kein Zugriff Thorsten Göbel
      2. Thorsten Göbel
        1. - Recommendation 1: Analyse effects of incentives! Kein Zugriff Thorsten Göbel
        2. - Recommendation 2: Study effects of stakeholder numbers more in-depth! Kein Zugriff Thorsten Göbel
        3. - Recommendation 3: Analyse effects of institutional fields! Kein Zugriff Thorsten Göbel
        4. - Recommendation 4: Broaden research scope! Kein Zugriff Thorsten Göbel
  13. Conclusion: The Curtain Closes Kein Zugriff 209 - 212 Thorsten Göbel
  14. Bibliography Kein Zugriff 213 - 234 Thorsten Göbel
  15. Index Kein Zugriff 235 - 241 Thorsten Göbel

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