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Jahrgang 20 (2023), Heft 1

Spektrum der Mediation
Autor:innen:
Zeitschrift:
Spektrum der Mediation
Verlag:
 20.03.2023

Über die Zeitschrift

Spektrum der Mediation, herausgegeben vom Bundesverband MEDIATION e.V., ist eine der ältesten Mediationszeitschriften. Die Beteiligung am und die Förderung des Diskurses zu den Themen Qualifizierung, Qualität, Standards und Praxis in der Mediation gehört zu den Hauptanliegen der Zeitschrift. Alle Mediationsfelder werden in Theorie und Praxis dargestellt und diskutiert. So richtet sich die Zeitschrift mit ihren Inhalten insbesondere an Expert*innen, Berater*innen und Dienstleister*innen aller Fachdisziplinen im Bereich Konfliktmanagement und verwandter Disziplinen wie Coaching, Supervision, Changemanagement, Personalführung, Politik, Rechtswesen oder Lehrwesen.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1869-6708
ISSN-Online
1869-6708
Verlag
Psychosozial-Verlag, Gießen
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Spektrum der Mediation Jahrgang 20 (2023), Heft 1
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Seite 1 - 2
Psychosozial-Verlag, Gießen 2023

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Seite 3 - 4
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Seite 5 - 7
Nicht nur Ökonom*innen blicken derzeit mit großer Sorge in die Zukunft. Angesichts der Energiekrise – unter anderem ausgelöst durch einen unverhofften Krieg in Europa – rechnen Expert*innen mit einem Einbruch der Konjunktur und einem...
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Seite 8 - 10
Noch vor den herausfordernden Krisen erschien 2019 das Buch Die psychotische Gesellschaft. Wie wir Angst und Ohnmacht überwinden der Philosophin und Bestsellerautorin Ariadne von Schirach. Darin vergleicht sie Symptome einer Psychose, von der...
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Seite 11 - 11
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Seite 12 - 14
Manipulative Rhetorik ist weit verbreitet, sie gefährdet Konsens und Verständigung. Durch Manipulation mag man kurzfristig in Konflikten als Sieger*in vom Platz gehen, langfristig gute Lösungen kommen so aber nicht zustande. Am Ende stehen immer...
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Seite 15 - 17
Doppeln ist ein machtvolles Instrument. Es ermöglicht der Mediatorin1, mehr Wahrhaftigkeit ins Gespräch zu bringen, also ein vertiefendes Sprechen über das eigentlich Schwierige. Und es ermöglicht zugleich, die Verkraftbarkeit aller positiv zu...
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Seite 18 - 21
Manipulation als eine Form der Beeinflussung hat einen schlechten Ruf. Auch im psychosozialen Bereich werden mitunter Anklagen von Manipulation laut. Manipulation kann, muss aber nicht problematisch sein. Philosoph und Therapeut Dr. Alexander...
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Seite 22 - 24
Wie manipulativ ist Kommunikation in der Mediation? Sind wir als Mediator*innen dagegen gefeit, weil wir Kommunikationsspezialist*innen sind? Können Konfliktparteien uns zu etwas verleiten, das wir nicht wollen? Gewollt oder ungewollt, seitens der...
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Seite 25 - 27
Diese Frage hören Klient*innen der Mediatorin Dr. Hanna Milling nicht selten: Wo andere doppeln oder ein soziales Atom legen lassen, arbeitet sie mit Geschichten, die sie erzählt. Storytelling nennt sich diese Methode. Die Geschichten sind mit...
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Seite 28 - 30
Autonomieentwicklung und der Weg zum selbstbestimmten Handeln haben vor allem in der Arbeit mit Kindern und jungen Erwachsenen einen zentralen Stellenwert. Aber welche Art von therapeutischer Außensteuerung kann Patient:innen sinnvoll auf dem Weg...
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Seite 31 - 32
In jeder Mediationsausbildung sprechen Teilnehmende das Thema »Manipulation« an: »Ist das denn nicht manipulativ?« Meine Antwort darauf: »Aber sicher! Natürlich ist das, was wir als Mediator*innen machen, höchst manipulativ!«
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Seite 33 - 34
Die Allparteilichkeit der Mediator*innen sowie die Freiwilligkeit und Eigenverantwortung der Mediand*innen werden gemeinhin als Grundpfeiler der Mediation genannt. Ich selbst bin aktiver Mediator und auch Leiter eines Teams von acht...
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Seite 35 - 37
Sind »Themensammlung« und »Darstellung« zwei unterschiedliche Phasen in der Mediation? Welche Vorund Nachteile hat eine Aufteilung? Was gilt es zu beachten? Mediation braucht Zeit und eine Entschleunigung kann bereits in der Themensammlung...
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Seite 38 - 41
In der Mediationslandschaft wird die Grenze zwischen Mediation und Therapie immer wieder diskutiert, allerdings meist sehr vereinfacht und oberflächlich. Doch wo genau verläuft sie? In welchen Situationen sollten sich Mediator*innen ihr bewusst...
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Seite 42 - 44
Stress, Angst, Verunsicherung, Überforderung führen zu Anspannung. Je angespannter die Situation am Arbeitsplatz ist, je besorgter Mitarbeitende aufgrund von Zukunftsund Change-Ängsten sind, desto wichtiger sind gute Kommunikation und...
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Seite 45 - 47
Einen anderen Blickwinkel einzunehmen hat im individuellen wie globalen Kontext eine große Bedeutung für die Konfliktbewältigung. Menschen hängen an altbewährten Methoden und Überzeugungen, die ihnen Sicherheit suggerieren. Zwischenmenschliche...
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Seite 48 - 48
In Ausgabe 90 stellte Ihnen Thomas Robrecht den Fall »Lehrbuchmediation mit trügerischer Leichtigkeit« vor. Nun folgt seine Lösung. Gleichzeitig lädt Sie Prof. Dr. Anusheh Rafi ein, sich zu überlegen, wie Sie im neuen Fall reagiert hätten.
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Seite 49 - 52
Die Zusammenarbeit auf Augenhöhe in einem Team aus Praxis und Wissenschaft schafft neue Wege des respektvollen Erforschens von Konfliktbearbeitungspraxis. Verstehen der Praxis ist dabei Produkt und Voraussetzung für eine weitgehende Öffnung des...
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Seite 53 - 53
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Seite 54 - 56
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