Legal Tech

Markus Hartung; Dr. Micha-Manuel Bues; Dr. Gernot Halbleib

doi:10.17104/9783406759109

Zusammenfassung

This new handbook comprehensively analyses the current and future states of digital transformation in the legal market and its implications from a global perspective. It provides a multi-faceted overview of the use of legal tech in law firms and legal departments in different parts of the world (including Africa, Australia, Brazil, Canada, China, Europe, Russia, and the United States) and formulates clear-cut strategic advice for a successful digital transformation. With concrete examples, best practices and first-hand experience reports, more than 50 renowned international experts explain how and to what extent legal tech - through automation and technology - will change the way legal services are delivered. The reader learns what strategic decisions and steps are necessary to equip the legal industry for the changes to come. Future developments (e.g. smart contracts, blockchain, artificial intelligence) are also explained and analysed in this unique book.

Markus Hartung is an attorney-at-law and a mediator as well as director of the Bucerius Centre of the Legal Profession (CLP) at the Bucerius Law School, Hamburg. Dr Micha-Manuel Bues is co-founder and managing director at BRYTER, vice president of ELTA, as well as member of the Executive Faculty of the Bucerius CLP. Dr Gernot Halbleib is a legal professional, entrepreneur and consultant for law firms, corporate legal departments and legal tech start-ups in the fields of Legal Tech and business development. He is also a member of the Executive Faculty of the Bucerius CLP.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-406-72924-9
ISBN-Online: 978-3-406-75910-9
Verlag: C.H.BECK Recht - Wirtschaft - Steuern, München
Reihe: Beck International
Sprache: Englisch
Seiten: 398
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXIV
Introduction Kein Zugriff Seiten 1 - 2
1. 1. I. Legal Tech: Is it really all that new Kein Zugriff
  2. II. Better technology, more risk capital Kein Zugriff
  3. 1. 1. a) Definitions from Wikipedia Kein Zugriff
      2. b) Definition according to a study by Bucerius CLP and The Boston Consulting Group Kein Zugriff
    2. 1. a) Automated legal advice products Kein Zugriff
      2. b) Electronic marketplaces Kein Zugriff
      3. c) Legal process outsourcing Kein Zugriff
      4. d) e-Discovery and document review Kein Zugriff
  4. 1. 1. a) German study of 2013 on the behaviour of people seeking legal advice Kein Zugriff
      2. b) Lawyers’ self-perception Kein Zugriff
      3. c) The advantages of Legal Tech over lawyers Kein Zugriff
      4. d) Platforms Kein Zugriff
      5. e) Interim-conclusion Kein Zugriff
    2. 1. a) Different roles of lawyers in B2B Kein Zugriff
      2. b) Software replaces lawyers Kein Zugriff
      3. c) Access to information Kein Zugriff
    3. 3. Legal Tech helps law firms to transform their services Kein Zugriff
  5. V. Conclusion Kein Zugriff
2. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. 1. Framework for a Digital Strategy Kein Zugriff
    2. 1. a) Business models Kein Zugriff
      2. b) Processes Kein Zugriff
      3. c) Structures Kein Zugriff
      4. d) Customer experience Kein Zugriff
    3. 1. a) Identification of internal barriers Kein Zugriff
      2. b) Building blocks of an innovation culture Kein Zugriff
      3. c) Clear leadership and management buy-in Kein Zugriff
      4. d) Participation of the entire company Kein Zugriff
3. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Examples of Legal Tech Strategies and Legal Tech Products Kein Zugriff
  3. 1. 1. Step 1: Business Analysis and Identifying Potential for Efficiency Increases Kein Zugriff
    2. 2. Step 2: Workflow Analysis Kein Zugriff
    3. 3. Step 3: Implementation Kein Zugriff
  4. 1. 1. How to Generate Ideas for new Legal Products Kein Zugriff
    2. 2. Digital Products Require new Billing and Business Models Kein Zugriff
    3. 3. High Initial Investments are Necessary Kein Zugriff
    4. 4. Return on Investment Kein Zugriff
    5. 5. Legal Requirements Kein Zugriff
  5. V. Conclusion: Entrepreneurial Thinking is Crucial Kein Zugriff
1. 1. I. From Guild to Marketplace Kein Zugriff
  2. II. The Forces of Change Kein Zugriff
  3. III. Technology’s Impact on Transformation Kein Zugriff
  4. IV. The Changing Role of Lawyers Kein Zugriff
  5. V. The “Profession,” the “Industry,” and Self-Regulation Kein Zugriff
  6. VI. The Value of Independent Regulators: The UK Bifurcated Model Kein Zugriff
  7. VII. Conclusion Kein Zugriff
2. 1. I. Challenges Kein Zugriff
  2. II. Opportunities created by technology Kein Zugriff
  3. III. The law firm of the future Kein Zugriff
  4. IV. Technology, data and the division of labor Kein Zugriff
  5. V. Conclusion Kein Zugriff
3. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Main area of application of legal due diligence Kein Zugriff
  3. III. Machine learning technology Kein Zugriff
  4. 1. 1. Compliance Kein Zugriff
    2. 2. Contract management and contract design Kein Zugriff
    3. 3. Lease abstraction Kein Zugriff
  5. 1. 1. How does analysing with Kira work Kein Zugriff
    2. 2. Clear comparison of summary and original document Kein Zugriff
    3. 3. Tags Kein Zugriff
    4. 4. Quick Study Kein Zugriff
    5. 5. Project management tool Kein Zugriff
    6. 6. Security issues Kein Zugriff
  6. VI. Advantages of using Kira Kein Zugriff
  7. VII. Can Kira replace lawyers Kein Zugriff
  8. VIII. Challenge for law firms Kein Zugriff
4. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. 1. Focusing on client pain points Kein Zugriff
    2. 2. Opening a window to allow for deeper exploration Kein Zugriff
    3. 3. Law firms: Giving it some thought… and a structure Kein Zugriff
  3. 1. 1. A portfolio approach Kein Zugriff
    2. 2. Preparing the future with current parameters at hand Kein Zugriff
    3. 3. The startup bias Kein Zugriff
    4. 4. Startup washing: an unsustainable signal Kein Zugriff
  4. 1. 1. Lateral perspective: not the external caution you may look for Kein Zugriff
    2. 2. Lawyers: at the core of incubation Kein Zugriff
    3. 3. Business support’s role growing through incubation Kein Zugriff
    4. 4. Dedicated team and resources Kein Zugriff
  5. V. What could possibly go wrong? Leveraging the risk of failure Kein Zugriff
5. 1. I. Legal issues prompting the need for ContractorCheck Kein Zugriff
  2. 1. 1. First step: Deciding on employment and labor law Kein Zugriff
    2. 1. a) Basic functionality Kein Zugriff
      2. b) Logic of ContractorCheck Kein Zugriff
      3. c) Development of ContractorCheck Kein Zugriff
    3. 3. What were the next steps Kein Zugriff
    4. 4. How is ContractorCheck used Kein Zugriff
    5. 5. Who is ContractorCheck relevant for Kein Zugriff
  3. III. Conclusion Kein Zugriff
6. 1. I. Document Automation “plus alpha” Kein Zugriff
  2. II. Legal Expert Systems: Low Tech, High Impact Kein Zugriff
  3. III. Information Extraction Kein Zugriff
  4. IV. e-discovery Kein Zugriff
  5. V. The Challenge of Legal Tech Kein Zugriff
  6. VI. What’s Next Kein Zugriff
7. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Opening up to the digital transformation Kein Zugriff
  3. III. Openness for fundamental changes to processes and process design Kein Zugriff
  4. IV. More interdisciplinary links with non-legal fields Kein Zugriff
  5. V. Back to the start: Innovation as a driver of digital transformation in legal consulting Kein Zugriff
  6. VI. Implementation, and then what? – An outlook Kein Zugriff
8. 1. I. Beyond Utility, Beyond Basic Innovation Kein Zugriff
  2. II. Bringing legal tech companies into the law firm Kein Zugriff
  3. III. Training and new career paths Kein Zugriff
  4. IV. Education and capacity building Kein Zugriff
9. 1. Preface Kein Zugriff
  2. I. Introduction: The Legal Marketplace At The Time Of Clearspire’s Founding Kein Zugriff
  3. II. The Clearspire Founders And Their Vision Kein Zugriff
  4. III. The Regulatory Issue And The Two-Company Model Kein Zugriff
  5. IV. Coral: The Clearspire Technology Platform Kein Zugriff
  6. V. The Path To Market Kein Zugriff
  7. VI. Marketplace Challenges Kein Zugriff
  8. VII. Marketplace Reception Kein Zugriff
  9. VIII. Lessons Learned: Clearspire In Hindsight Kein Zugriff
  10. Epilogue Kein Zugriff
1. 1. I. Legal Tech brings the legal world to the state of facts and puts all participants on an equal footing Kein Zugriff
  2. II. Does Legal Tech concern me at all Kein Zugriff
  3. III. How to implement Legal Tech in your law firm Kein Zugriff
  4. IV. Focus and strategy as an important part of the Legal Tech mindset Kein Zugriff
  5. V. Reorienting the firm’s focus Kein Zugriff
  6. VI. The (right) product – The Key to Success Kein Zugriff
  7. VII. Making Business – Marketing and sales are also important for small law firms Kein Zugriff
  8. VIII. They have to know you – Getting Attention Kein Zugriff
  9. IX. The more you internalize Legal Tech, the sooner software is needed Kein Zugriff
  10. X. Big steps for small budgets Kein Zugriff
  11. XI. Bringing the product to Tech and creating the basis for further growth Kein Zugriff
  12. XII. Legal Tech installed – What are the consequences for my business model Kein Zugriff
  13. XIII. Fundamental influence of Legal Tech on the business model of these firms Kein Zugriff
  14. XIV. The threat to one’s own business model is turning into an opportunity for strong growth Kein Zugriff
2. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. 1. Crime scene: Capital market Kein Zugriff
    2. 2. Consumer-friendly jurisdiction stirs customers into action Kein Zugriff
    3. 3. The law firm as a manufactory Kein Zugriff
  3. 1. 1. Public relations and marketing Kein Zugriff
    2. 2. Operations, A-Team and front office Kein Zugriff
    3. 3. Right to free admission: Initial consultation and coverage inquiry for free Kein Zugriff
    4. 4. From audiences to phone calls to e-mails Kein Zugriff
    5. 5. Understandable language instead of technical jargon Kein Zugriff
    6. 6. The digitalization of documents and data Kein Zugriff
    7. 7. Mobile Working: Useful for individuals and companies Kein Zugriff
    8. 8. Specialization and knowledge management Kein Zugriff
  4. 1. 1. Modern corporate management structure Kein Zugriff
    2. 2. Business Development role Kein Zugriff
    3. 3. Implementing Software Development Kein Zugriff
    4. 4. New job profiles: Legal Architect, Legal Engineer, Product Owner, Scrum Master Kein Zugriff
    5. 5. Think tank: “Legal Hackathon” Kein Zugriff
    6. 6. Making use of Artificial Intelligence Kein Zugriff
  5. V. A gleam of hope for collective law enforcement in 2018 Kein Zugriff
  6. VI. Conclusion Kein Zugriff
3. 1. I. Area of activity/Use-case Kein Zugriff
  2. II. Approach Kein Zugriff
  3. 1. 1. a) Method of recording Kein Zugriff
      2. b) Validation of facts Kein Zugriff
      3. c) Examination of facts Kein Zugriff
    2. 1. a) Task Kein Zugriff
      2. b) Technical implementation Kein Zugriff
  4. IV. Meaning of “Tech” in Legal Tech Kein Zugriff
4. 1. I. A traffic jam, to start with Kein Zugriff
  2. II. A television dispute Kein Zugriff
  3. III. First attempts at reorganization Kein Zugriff
  4. IV. Working with a call center Kein Zugriff
  5. V. Self-developed software Kein Zugriff
  6. VI. Paper files as an obstacle to innovation Kein Zugriff
  7. VII. Lessons learned Kein Zugriff
  8. VIII. The Redtube warning wave Kein Zugriff
  9. IX. In conclusion Kein Zugriff
1. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. 1. Process documentation and analysis Kein Zugriff
    2. 2. Target areas for digitalization Kein Zugriff
  3. 1. 1. Strategy Kein Zugriff
    2. 1. a) An application platform architecture Kein Zugriff
      2. b) A complex, integrated single-point solution application architecture Kein Zugriff
  4. 1. 1. Standard applications Kein Zugriff
    2. 2. Self-developed applications Kein Zugriff
    3. 3. Customizing Kein Zugriff
    4. 4. Agile applications Kein Zugriff
  5. 1. 1. Smart contracts Kein Zugriff
    2. 2. External legal manager Kein Zugriff
  6. VI. Data ownership Kein Zugriff
  7. VII. Employee motivation and qualifications Kein Zugriff
  8. VIII. Conclusion and next steps Kein Zugriff
2. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Preliminary considerations Kein Zugriff
  3. III. Requirements analysis and first steps Kein Zugriff
  4. IV. Rights/role concept Kein Zugriff
  5. V. Content and user guidance Kein Zugriff
  6. VI. Conclusion and outlook Kein Zugriff
3. 1. Summary Kein Zugriff
  2. I. Introduction Kein Zugriff
  3. 1. 1. What is Contract Management Kein Zugriff
    2. 2. Contract Management at SAP Kein Zugriff
    3. 3. Processes Kein Zugriff
    4. 4. Technology Kein Zugriff
    5. 5. People Kein Zugriff
    6. 6. Content Kein Zugriff
    7. 7. Self-perception and external perspectives Kein Zugriff
    8. 8. The “Moonshot Paradigm” or why did we start all over again Kein Zugriff
  4. 1. 1. Information-Enable the Legal Department Kein Zugriff
    2. 2. The impact on the development of future SAP solutions Kein Zugriff
  5. IV. Conclusion Kein Zugriff
4. 1. I. Developments in the legal field Kein Zugriff
  2. II. What does workflow digitisation mean Kein Zugriff
  3. III. Concrete example: Corporate Housekeeping Kein Zugriff
  4. 1. 1. Challenge no. 1: Who is interested in workflow efficiency Kein Zugriff
    2. 2. Challenge no. 2: Rebundling/point solutions Kein Zugriff
    3. 3. Challenge no. 3: Change management and individual understanding of roles Kein Zugriff
    4. 4. Challenge no. 4: regulatory hurdles Kein Zugriff
  5. V. Outlook Kein Zugriff
5. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. 1. Cost Pressure Kein Zugriff
    2. 2. Reliability and Quality of Process Kein Zugriff
    3. 3. Multinationality: Different Languages, Different Jurisdictions Kein Zugriff
    4. 4. Market Volatility Kein Zugriff
    5. 5. Flexibility Kein Zugriff
  3. 1. 1. Drivers of Change in Legal Departments Kein Zugriff
    2. 2. Different Digitalizations and Their Importance for Law Departments Kein Zugriff
    3. 3. Increasing Expectations of Legal Departments in Terms of Digitalization Kein Zugriff
  4. 1. 1. Lawforce Generator: Contract Drafting Internationally Kein Zugriff
    2. 2. Approval Tool: Approval and Risk Management System Kein Zugriff
    3. 3. Review Function: Support for End-to-End Quality Checks Kein Zugriff
  5. V. Outlook Kein Zugriff
1. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. A Mission Under Threat Kein Zugriff
  3. III. Identifying the Legal Access Gap Kein Zugriff
  4. IV. A New, Old Hope for the Profession Kein Zugriff
  5. V. Staying on the Journey Kein Zugriff
2. 1. I. Prelude: HOW is the New WHAT Kein Zugriff
  2. II. From Information to Action Kein Zugriff
  3. III. The Structure of a Top-Heavy Industry Kein Zugriff
  4. 1. 1. 20th Century Consolidation: Content, content, content Kein Zugriff
    2. 2. 21st Century Consolidation: From Content to Legal Solutions Kein Zugriff
  5. V. The Market Begins to Recognize this Move Beyond Content Kein Zugriff
  6. 1. 1. Challenges Kein Zugriff
    2. 2. Opportunities Kein Zugriff
  7. VII. Future Outlook Kein Zugriff
3. 1. I. The vision Kein Zugriff
  2. II. The set-up Kein Zugriff
  3. III. A journey of discovery through the United States Kein Zugriff
  4. IV. From theory to practice Kein Zugriff
  5. V. Our MVP – Legal Technology Showcase Lecture Kein Zugriff
  6. VI. Rapid Prototyping – Coding 4 Lawyers, Algorithmic Decision Making and Programming Languages in Law Kein Zugriff
  7. VII. Where we are today Kein Zugriff
  8. VIII. The Way Ahead Kein Zugriff
4. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. The Founding of the Paris Bar Incubator Kein Zugriff
  3. 1. 1. The ‘‘Communication’’ Cluster Kein Zugriff
    2. 2. The “International and European” Cluster Kein Zugriff
    3. 3. The ‘‘Justice’’ Cluster Kein Zugriff
    4. 4. The ‘‘Deontology’’ Cluster Kein Zugriff
    5. 5. The ‘‘Recognition and Award ‘’ Cluster Kein Zugriff
    6. 6. The ‘‘Economic Forecasting’’ Cluster Kein Zugriff
    7. 7. The ‘‘Prospective Identity’’ Cluster Kein Zugriff
  4. IV. Moving on Kein Zugriff
5. 1. I. New Focus on How Lawyers Provide Service Kein Zugriff
  2. II. LawWithoutWalls: Transforming How Lawyers Collaborate with Clients Kein Zugriff
6. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. How to Construct a Measure of Innovation? Apply Proven Innovative Processes Kein Zugriff
  3. III. Launching the Law Firm Innovation Catalog and the Law Firm Innovation Index Kein Zugriff
  4. IV. Transparency, Accountability, and Driving Change Kein Zugriff
  5. V. Time to Get Rigorous: From Anecdotes and Intuitions to Data Kein Zugriff
  6. VI. What Does True Innovation Look Like Kein Zugriff
  7. VII. The Legal Services Innovation Index is NOT a Ranking Kein Zugriff
  8. 1. 1. Categorizing the Innovations Kein Zugriff
    2. 2. Discipline or Tool Driving the Innovation Kein Zugriff
    3. 3. Area of Law Kein Zugriff
    4. 4. Catalog by Law Firm Kein Zugriff
  9. 1. 1. Law Firm Websites Searched for Hits on Innovation Terms Kein Zugriff
    2. 2. Innovation Categories and Search Terms Kein Zugriff
    3. 3. Hits by Innovation Category Kein Zugriff
    4. 4. Average Hits by Jurisdiction – Firms Grouped Kein Zugriff
    5. 5. Hits by Individual Law Firms – Percentile Order Kein Zugriff
  10. 1. 1. Legal-Service Delivery Disciplines Taught in JD Courses Kein Zugriff
    2. 2. “Law and Technology” Topics Taught in JD Courses Kein Zugriff
    3. 3. Number of Legal-Services Delivery Disciplines Taught By School Kein Zugriff
    4. 4. Legal-Services Delivery Innovation and Technology Disciplines Taught Kein Zugriff
    5. 5. “Law and Technology” Courses Taught Kein Zugriff
    6. 6. Innovative Law School Programs by Type Kein Zugriff
    7. 7. Summary of Law School Legal-Services Delivery Programs by School Kein Zugriff
7. 1. 1. 1. A short introduction to Litigation Funding Kein Zugriff
    2. 2. Internal Processes Kein Zugriff
  2. 1. 1. A short introduction to Predictive Analytics Kein Zugriff
    2. 2. Problems and approaches to solving them Kein Zugriff
  3. 1. 1. Turning Risk into Value Kein Zugriff
8. 1. I. Introduction: Which Way to the Online Court Kein Zugriff
  2. II. The Growing Prevalence of Online Dispute Resolution Kein Zugriff
  3. III. The ODR Model Law of the UN Kein Zugriff
  4. IV. Online Dispute Resolution in Practice – Current Examples for ODR Kein Zugriff
  5. 1. 1. Background Kein Zugriff
    2. 2. The OS-Plattform of the EU Kein Zugriff
    3. 3. ODR implementation with the German Consumer Dispute Resolution Act Kein Zugriff
    4. 4. Assessment of the EU’s ODR Legislation Kein Zugriff
  6. VI. Computer-assisted structuring of litigation and jurisdiction and its impact on the legal profession Kein Zugriff
  7. 1. 1. The Briggs-Report on the Online Court Kein Zugriff
    2. 2. Concerns about online courts, especially from the point of view of the German legal system Kein Zugriff
  8. VIII. Final Thoughts: Online dispute resolution as a legal policy challenge Kein Zugriff
1. 1. I. The time for legal Automation Kein Zugriff
  2. 1. 1. Background and Tasks Kein Zugriff
    2. 2. Objective Kein Zugriff
    3. 3. Implementation: an Interactive Compliance Checker Kein Zugriff
  3. 1. 1. Background and Objectives Kein Zugriff
    2. 2. Implementation Kein Zugriff
  4. IV. Additional Use Cases Kein Zugriff
  5. V. Legal automation: well-known technology in a new field of application Kein Zugriff
  6. 1. 1. Inductive approach: statistical systems Kein Zugriff
    2. 2. Deductive approach: rule-based systems Kein Zugriff
    3. 3. Working with RYTER Kein Zugriff
2. 1. I. Applications of Document Automation Kein Zugriff
  2. 1. 1. Preparing Templates for Automation Kein Zugriff
    2. 2. Using Automated Templates: Input of Data Kein Zugriff
    3. 3. Using Automated Templates: Migrating data from other systems Kein Zugriff
  3. III. Implementation Kein Zugriff
  4. IV. Outlook on Further Possible Applications Kein Zugriff
3. 1. 1. 1. Weak and strong AI Kein Zugriff
    2. 1. a) Machine Learning Kein Zugriff
      2. b) Natural Language Processing Kein Zugriff
  2. 1. 1. Legal Databases Kein Zugriff
    2. 2. E-Discovery Kein Zugriff
    3. 3. Legal Analytics Kein Zugriff
    4. 4. Document Analysis Kein Zugriff
    5. 5. Conclusion Kein Zugriff
  3. 1. 1. AI is a development process Kein Zugriff
    2. 2. Data: hidden treasures Kein Zugriff
    3. 3. AI: a black box Kein Zugriff
  4. 1. 1. Automation by AI Kein Zugriff
    2. 2. Augmentation by AI Kein Zugriff
    3. 3. Personal knowledge and software knowledge Kein Zugriff
    4. 4. Data is gold Kein Zugriff
    5. 5. Competition with other providers Kein Zugriff
    6. 6. New legal teams Kein Zugriff
    7. 7. Conclusion Kein Zugriff
4. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Digital Property and Digital Scarcity Kein Zugriff
  3. III. Consensus Mechanisms Kein Zugriff
  4. IV. Smart Contracts Kein Zugriff
  5. V. Applications and Examples Kein Zugriff
  6. VI. Outlook Kein Zugriff
5. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. 1. The Decentralized Autonomous Organization Kein Zugriff
    2. 2. Initial Coin Offerings Kein Zugriff
    3. 3. Flight delay damages Kein Zugriff
    4. 4. Leases Kein Zugriff
    5. 5. World Food Programme Kein Zugriff
    6. 6. Financial Transactions Kein Zugriff
    7. 7. Insurance Kein Zugriff
    8. 8. Decentralized Trading Kein Zugriff
  3. III. Legal qualification of smart contracts Kein Zugriff
  4. IV. Conclusion Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. Legal traditions are manifold in each African country, but opportunities for innovation are abundant Kein Zugriff
    2. 1. a) Number of lawyers per capita Kein Zugriff
      2. b) Legal Open Data Kein Zugriff
      3. c) The Rate of formalization of entrepreneurial activity Kein Zugriff
  2. 1. 1. A growing ecosystem, particularly active in English-speaking Africa Kein Zugriff
    2. 1. a) Why could Africa become the continent of Legal Tech Kein Zugriff
      2. b) Difficulties to overcome Kein Zugriff
  3. III. Conclusion Kein Zugriff
2. 1. I. A Long History of Innovation Kein Zugriff
  2. II. Australian Law Firms Turning to Technology Kein Zugriff
  3. III. Australian Technology Companies Providing Legal Services Kein Zugriff
  4. IV. A Growing Legal Tech Ecosystem Kein Zugriff
  5. V. Conclusion Kein Zugriff
3. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Legal Tech Environment Kein Zugriff
  3. III. Legal-tech Initiatives Kein Zugriff
  4. 1. 1. Legal Tech for Consumers Kein Zugriff
    2. 2. Legal databases Kein Zugriff
    3. 3. Platforms from Lawyers to Lawyers Kein Zugriff
    4. 4. Legal Research Tools Kein Zugriff
    5. 5. Smart Contracts Kein Zugriff
    6. 6. Law for students Kein Zugriff
    7. 7. Blockchain technology Kein Zugriff
    8. 8. Legal Tools Kein Zugriff
  5. V. Legal Tech Outlook in Austria Kein Zugriff
4. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Legal Tech market growth Kein Zugriff
  3. III. Brazil LegalTech environment and regulation Kein Zugriff
  4. IV. Legal Tech Radar Kein Zugriff
  5. V. Success cases and the way forward Kein Zugriff
5. 1. I. Toronto: The Past and The Future Co-exist Kein Zugriff
  2. II. Of Law Societies, Bar Associations & Attorney Generals Kein Zugriff
  3. III. British Columbia & Quebec: Public Sector Legal Tech Kein Zugriff
  4. IV. Alberta: Academic Trailblazers Kein Zugriff
  5. V. Legal Tech Start-ups Kein Zugriff
6. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Overview of Legal Tech Players Kein Zugriff
  3. III. Highlights of Legal Tech in Practice Kein Zugriff
  4. IV. Challenges and Opportunities Kein Zugriff
7. 1. I. ExtendLaw Kein Zugriff
  2. II. Avokaado Kein Zugriff
  3. III. Environment Kein Zugriff
8. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Legal Tech Scene in Finland Kein Zugriff
  3. III. Providers Kein Zugriff
  4. IV. Regulatory environment Kein Zugriff
9. 1. 1. 1. Document Automation and French B2C “LSaaS” Apps Kein Zugriff
    2. 2. Online Dispute Resolution Solutions Kein Zugriff
    3. 3. Online Legal Matching Services Kein Zugriff
    4. 4. B2B Tech Solutions Kein Zugriff
    5. 5. The Digital Transformation of French Legal Community Kein Zugriff
  2. 1. 1. French UPL Issues Kein Zugriff
    2. 2. French Legal Tech and Ethics Compliance Kein Zugriff
  3. III. Conclusion Kein Zugriff
10. 1. I. Controlling the legal tech chaos Kein Zugriff
  2. II. The German way: Look, test, wait Kein Zugriff
  3. III. Heroes of the little man Kein Zugriff
  4. IV. Strategies in “Big Law” Kein Zugriff
  5. V. The new mantra: added value Kein Zugriff
  6. VI. Are companies the better innovation drivers Kein Zugriff
11. 1. I. Legal Research Kein Zugriff
  2. II. Access to Justice Kein Zugriff
  3. III. Legal Tech is just beginning Kein Zugriff
  4. IV. Investments in Legal Tech Kein Zugriff
  5. V. Legal Tech Marketplaces Kein Zugriff
  6. VI. Regulation Kein Zugriff
  7. VII. Conclusion Kein Zugriff
12. 1. I. Legal Tech scene in Israel Kein Zugriff
  2. 1. 1. Start-ups Kein Zugriff
    2. 2. Legal tech consultants Kein Zugriff
    3. 3. Law firms Kein Zugriff
  3. 1. 1. Profession Kein Zugriff
    2. 2. Access to legal information Kein Zugriff
    3. 3. Language Kein Zugriff
  4. IV. Conclusion Kein Zugriff
13. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. The current stage of Legal Tech in Italy Kein Zugriff
  3. III. Legal management software Kein Zugriff
  4. IV. Databases Kein Zugriff
  5. V. Case management software Kein Zugriff
  6. VI. Commercial mediation and dispute resolution Kein Zugriff
  7. VII. The future stage of Legal Tech in Italy Kein Zugriff
  8. VIII. Italian Legal Tech community Kein Zugriff
  9. IX. Legal departments Kein Zugriff
  10. X. Conclusion Kein Zugriff
14. 1. I. Overview Kein Zugriff
  2. II. Regulatory Environment Kein Zugriff
  3. III. Future Prospects Kein Zugriff
15. 1. I. Buzzwords Kein Zugriff
  2. II. Dutch Legal Tech Kein Zugriff
  3. III. Connecting islands Kein Zugriff
  4. IV. Hotbeds Kein Zugriff
  5. V. Risk-averse sector Kein Zugriff
  6. VI. Start-ups that make the difference Kein Zugriff
  7. VII. Bringing together Kein Zugriff
  8. VIII. Innovation starts with guts Kein Zugriff
  9. IX. Don’t be afraid to experiment Kein Zugriff
  10. X. R&D budget Kein Zugriff
  11. XI. Regulations Kein Zugriff
  12. XII. Don’t forget the clients Kein Zugriff
16. 1. I. Historical development of the Russian Legal Tech market Kein Zugriff
  2. II. Market size, investments and major players Kein Zugriff
  3. III. Regulation and perspectives Kein Zugriff
17. 1. I. A Brief description of the Legal Tech Scene in Spain Kein Zugriff
  2. 1. 1. Legaltech developments in the public sector (G2C and G2P) Kein Zugriff
    2. 2. Legaltech developments in the private sector Kein Zugriff
  3. III. Regulatory Environment Kein Zugriff
  4. IV. Conclusions Kein Zugriff
18. 1. I. The Swedish legal tech scene Kein Zugriff
  2. II. Swedish legal tech providers Kein Zugriff
  3. III. The regulatory environment Kein Zugriff
19. 1. 1. 1. Overview Kein Zugriff
    2. 2. The legal tech scene in Switzerland is in no way inferior to other countries Kein Zugriff
    3. 3. Tax and Legal Regulations Kein Zugriff
    4. 4. Each case must be decided on its individual merits Kein Zugriff
    5. 5. Legal Tech arrives in Switzerland Kein Zugriff
    6. 6.… and, Swiss universities get ready Kein Zugriff
    7. 7. To summarize Kein Zugriff
20. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. II. Big IT budgets boost legal tech Kein Zugriff
  3. 1. 1. The UK legal tech landscape Kein Zugriff
    2. 2. Post-downturn disaggregation and commoditisation Kein Zugriff
    3. 3. Blurred boundaries Kein Zugriff
  4. IV. Artificial intelligence as a game-changer Kein Zugriff
  5. V. The lawtech start-up phenomenon Kein Zugriff
  6. VI. Lawtech for good – and chatbots Kein Zugriff
  7. VII. Start-ups lead the devolution of legal IT Kein Zugriff
  8. VIII. Conclusion: Looking ahead Kein Zugriff
21. 1. I. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. 1. What is Predictive Analytics Kein Zugriff
    2. 2. Help! The Robolawyers are Coming Kein Zugriff
    3. 1. a) Predicting Supreme Court Cases Kein Zugriff
      2. b) Predicting Criminal Defendants’ Behavior Kein Zugriff
      3. c) Predicting Tax Evasion and Tax Outcomes Kein Zugriff
    4. 1. a) Search Kein Zugriff
      2. b) E-discovery Kein Zugriff
      3. c) Judicial/Litigation Analytics Kein Zugriff
      4. d) Contract Analysis Kein Zugriff
      5. e) IP Analytics Kein Zugriff
      6. f) Legislative Prediction Kein Zugriff
      7. g) Predictive Policing Kein Zugriff
      8. h) Lawsuit Financing Kein Zugriff
    5. 1. a) Predictive Analytics in Law – Technical Issues Kein Zugriff
      2. b) Predictive Analytics in Law – Explainability Kein Zugriff
      3. 6. Conclusion Kein Zugriff
  3. 1. 1. Introduction Kein Zugriff
    2. 2. Gatekeeping Regulations Kein Zugriff
    3. 3. First Movers Kein Zugriff
    4. 4. A New Generation of Platforms Kein Zugriff
    5. 5. Alternative Legal Service Providers Kein Zugriff
    6. 6. Conclusion Kein Zugriff
1. 1. I. A New Workforce Kein Zugriff
  2. II. New Tools Kein Zugriff
  3. III. The 2020 s and Beyond Kein Zugriff
2. 1. Thesis 1 Kein Zugriff
  2. Thesis 2 Kein Zugriff
  3. Thesis 3 Kein Zugriff
  4. Thesis 4 Kein Zugriff

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