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Sicherheit und Gesundheit in der digitalisierten Arbeitswelt
Kriterien für eine menschengerechte Gestaltung- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Roboter, Künstliche Intelligenz, Big Data, mobile Arbeit, Industrie 4.0 – die Arbeitswelt befindet sich im digitalen Wandel. Spürbar ist der Wandel zunächst in den von Menschen ausgeübten Tätigkeiten. Das Buch liefert Antworten auf die Frage, wie stark die Digitalisierung bereits Einzug in unterschiedliche berufliche Tätigkeiten genommen und dadurch die spezifischen Arbeitsanforderungen verändert hat. Durch interdisziplinäre Expertinnen und Experten der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin werden darauf aufbauend Kriterien für eine menschengerechte und gesunde Arbeitsgestaltung in der digitalisierten Arbeitswelt vorgestellt, wie auch eine Zukunftsvision für den organisatorischen und technischen Arbeitsschutz diskutiert. Mit Beiträgen vonMathias Certa, Stephan Gabriel, Matthias Hartwig, Marlies Kittelmann, Marlen Melzer, Sophie-Charlotte Meyer, Mirko Ribbat, Andreas Richter, Swantje Robelski, Ulrike Rösler, Larissa Schlicht, Sabine Sommer, Patricia Tegtmeier, Jan Terhoeven, Anita Tisch, Silvia Vock, Stefan Voß, Corinna Weber, Martin Westhoven und Sascha Wischniewski.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8487-8351-9
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2737-2
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 338
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/InhaltsverzeichnisSeiten 1 - 10 Download Kapitel (PDF)
- Autor:innen: | | | |Download Kapitel (PDF)
- Autor:innen: | | | |
- 1.1 Etablierte Kriterien zur menschzentrierten Gestaltung der ArbeitsaufgabeAutor:innen: | | | |
- 1.2 Etablierte Kriterien zur menschzentrierten Gestaltung der ArbeitssystemeAutor:innen: | | | |
- 2. Methodisches VorgehenAutor:innen: | | | |
- 3. Übergreifende ErkenntnisseAutor:innen: | | | |
- Autor:innen: | | | |
- 4.1 GanzheitlichkeitAutor:innen: | | | |
- 4.2 AnforderungsvielfaltAutor:innen: | | | |
- 4.3 ZeitelastizitätAutor:innen: | | | |
- 4.4 InteraktionsförderlichkeitAutor:innen: | | | |
- 4.5 Angemessener TätigkeitsspielraumAutor:innen: | | | |
- 4.6 LernförderlichkeitAutor:innen: | | | |
- 4.7 Menschzentrierte FlexibilitätsmöglichkeitenAutor:innen: | | | |
- 4.8 Faire BewertungsprozesseAutor:innen: | | | |
- 4.9 Menschliche Entscheidungshoheit und technische SystemtransparenzAutor:innen: | | | |
- 4.10 TechnikzuverlässigkeitAutor:innen: | | | |
- 4.11 Menschzentrierter Einsatz technischer InnovationenAutor:innen: | | | |
- 4.12 Inklusionsförderlichkeit, Berücksichtigung von Individualität und DiversitätAutor:innen: | | | |
- 4.13 Klare Verantwortlichkeiten für den ArbeitsschutzAutor:innen: | | | |
- 5. ZusammenfassungAutor:innen: | | | |
- Autor:innen: | | | | | |Download Kapitel (PDF)
- 1. Die digitale Transformation verändert ArbeitstätigkeitenAutor:innen: | | | | | |
- 2. Ausgangs- und Ansatzpunkt ArbeitstätigkeitenAutor:innen: | | | | | |
- 3. Arbeitstätigkeiten im BAuA-Schwerpunkt Sicherheit und Gesundheit in der digitalen ArbeitsweltAutor:innen: | | | | | |
- Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 1. Personenbezogene Tätigkeiten – Von der Homogenität und Diversität eines TätigkeitskonzeptesAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 Beschreibung der TätigkeitAutor:innen: | |
- 2.2 Arbeitsbezogene Belastung, Beanspruchung und BeanspruchungsfolgenAutor:innen: | |
- 2.3 Nutzung digitaler TechnologienAutor:innen: | |
- 2.4 Digitale Technologien – ausgewählte Befunde mit Blick auf Sicherheit und GesundheitAutor:innen: | |
- 2.5 Ein Blick in die ZukunftAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Beschreibung der TätigkeitAutor:innen: | |
- 3.2 Arbeitsbezogene Belastung, Beanspruchung und BeanspruchungsfolgenAutor:innen: | |
- 3.3 Erprobung und Nutzung digitaler TechnologienAutor:innen: | |
- 3.4 Korrelate des Einsatzes digitaler Technologien aus der Perspektive Sicherheit und Gesundheit bei der ArbeitAutor:innen: | |
- 3.4 Ein Blick in die ZukunftAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1 ZusammenschauAutor:innen: | |
- 4.2 FazitAutor:innen: | |
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- 1. Informationsverarbeitung und WissensarbeitAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1.1 Wissensarbeit mit RoutineanforderungenAutor:innen: | |
- 2.1.2 Aufgabenflexible WissensarbeitAutor:innen: | |
- 2.1.3 Kreativ-problemlösende WissensarbeitAutor:innen: | |
- 2.2 Digitalisierungsstand und TechnologieeinsatzAutor:innen: | |
- 2.3 Diskussion Arbeitsbedingungen und TechnologienutzungAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Interaktion mit digitalen ArbeitsmittelnAutor:innen: | |
- 3.2 Arbeit an verschiedenen OrtenAutor:innen: | |
- 3.3 Veränderung von TätigkeitenAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.5 (Fast) 24 Stunden Daten – Information – WissenAutor:innen: | |
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- 1. Aktuelle Arbeitsbedingungen und TechnologienutzungAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 Herstellen: geprägt durch repetitive ArbeitsabläufeAutor:innen: | |
- 2.2 Transportieren: Arbeit unter ZeitdruckAutor:innen: | |
- 2.3 Reinigen: Monotonie im StehenAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Herstellen: Arbeiten an ortsfesten MaschinenAutor:innen: | |
- 3.2 Transportieren: zunehmende Bedeutung des SmartphonesAutor:innen: | |
- 3.3 Reinigen: bislang nur minimaler TechnologieeinsatzAutor:innen: | |
- 4. DiskussionAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 5.1 Herstellen: zunehmende Kollaboration mit RoboternAutor:innen: | |
- 5.2 Transportieren: notwendige EntlastungAutor:innen: | |
- 5.3 ReinigenAutor:innen: | |
- 5.4 Diskussion aktueller ForschungAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 5.6.1 Das Fertigungsorchester: Mensch und Maschine geben gemeinsam den Ton anAutor:innen: | |
- 5.6.2 Ausgeliefert! Paketboten sind pünktlich, zufrieden und gesundAutor:innen: | |
- 5.6.3 Wischmopp trifft DatenbrilleAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 1. Zur Abgrenzung von Führen und ManagenAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 Anforderungen und Ressourcen heuteAutor:innen: | |
- 2.2 Zum Stand der DigitalisierungAutor:innen: | |
- 2.3 ZwischenfazitAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Virtuelles Führen und ManagenAutor:innen: | |
- 3.2 Führen und Managen mit Künstlicher Intelligenz (KI)Autor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1 Ein Blick in die ZukunftAutor:innen: | |
- 4.1.1 1–0. KI geht in FührungAutor:innen: | |
- 4.1.2 Ich durchschaue, also führe ichAutor:innen: | |
- 4.1.3 Ich bin da ‒ Wer noch?Autor:innen: | |
- 4.1.4 Come TogetherAutor:innen: | |
- Autor:innen: | | | | | | |Download Kapitel (PDF)
- 1. Das Rahmenmodell des technischen und organisatorischen Arbeitsschutzes in DeutschlandAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 2.1 Regelungsschnittstelle Risikobeurteilung und Gefährdungsbeurteilung von Maschinen und ArbeitsmittelnAutor:innen: | | | | | | |
- 2.2 Betriebliche Arbeitsschutzorganisation – ausgewählte DatenAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 3.1 Technische EntwicklungslinienAutor:innen: | | | | | | |
- 3.2 Organisation von Arbeit im WandelAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 4.1 Weiterentwicklungsansätze aus KI-Anwendungsprojekten und der NormungAutor:innen: | | | | | | |
- 4.2 Weiterentwicklungsansätze aus Anwendungsprojekten zu ortsflexibler ArbeitAutor:innen: | | | | | | |
- 4.3 Weiterentwicklungsansätze im Bereich digitaler ArbeitsschutzanwendungenAutor:innen: | | | | | | |
- 4.4 Ein Blick in die ZukunftAutor:innen: | | | | | | |
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- Autor:innen: | | |
- 1.1 Verbreitung und Einsatz von KIAutor:innen: | | |
- 1.2 Chancen und Risiken für BeschäftigteAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- 2.1 Erfassung von KIAutor:innen: | | |
- 2.2 Methodisches VorgehenAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- 3.1 Verbreitung von KI in der ArbeitsweltAutor:innen: | | |
- 3.2 Zusammenhänge zwischen KI und ArbeitsqualitätAutor:innen: | | |
- 4. Diskussion und FazitAutor:innen: | | |
- AnhangSeiten 335 - 338 Download Kapitel (PDF)
