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Monographie Kein Zugriff
Controlling-Instrumente von A - Z
Die wichtigsten Werkzeuge zur Unternehmenssteuerung- Autor:innen:
- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihre Rentabilität zu verbessern, die Liquidität zu sichern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Es bietet Ihnen alle wichtigen Instrumente zur Unternehmenssteuerung. Denn nur mit zuverlässigen Grundlagen können Sie die richtigen Entscheidungen treffen und auf Erfolgskurs bleiben.
Inhalte
ABC-Analyse
Break-Even-Analyse
Deckungsbeitragsrechnung
Investitionsrechnungsverfahren
Qualitäts-Zirkel
Wertanalyse
Balanced-Scorecard
Benchmarking
Konkurrenzanalyse
Produkt-Lebenszyklus
Zielkostenmanagement
u.v.m.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-648-13689-8
- ISBN-Online
- 978-3-648-13691-1
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 484
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- 1.1 Was ist eine ABC-Analyse? Kein Zugriff
- 1.2 Mögliche Anwendungsbereiche Kein Zugriff
- 1.3 So wird die ABC-Analyse durchgeführt Kein Zugriff
- 1.4 Maßnahmen abhängig von den Klassen auswählen Kein Zugriff
- 1.5 Zeitmanagement und Organisation mit der ABC-Analyse verbessern Kein Zugriff
- 2.1 Was ist die Auftragsgrößenanalyse? Kein Zugriff
- 2.2 Ermittlung der Auftragsgrößenstruktur Kein Zugriff
- 2.3 Bearbeitungszeiten und -kosten je Auftrag ermitteln Kein Zugriff
- 2.4 Ermitteln und Festlegen des Handlungsbedarfs Kein Zugriff
- 2.5 Potenzialanalyse von Kleinkunden Kein Zugriff
- 2.6 Maßnahmenauswahl zur Verbesserung der Auftragsgrößenstruktur Kein Zugriff
- 2.7 Maßnahmen zur Verbesserung der Geschäftsbeziehungen mit kleinen Stammkunden Kein Zugriff
- 3.1 Berichte Kein Zugriff
- 3.2 Kennzahlen Kein Zugriff
- 3.3.1 Finanzkennzahlen Kein Zugriff
- 3.3.2 Kennzahlen außerhalb des Finanzbereichs Kein Zugriff
- 3.4.1 Beispiel Berichtswesen und Kennzahlen Kein Zugriff
- 3.4.2 Controller auf dem Weg zum Business-Partner? Kein Zugriff
- 4.1 Was ist eine Break-even-Analyse? Kein Zugriff
- 4.2 So berechnet man den Break-even-Punkt Kein Zugriff
- 5.1 Was ist eine Deckungsbeitragsrechnung? Kein Zugriff
- 5.2 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
- 5.3 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
- 5.4 Kundendeckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
- 5.5 Preisuntergrenzen berechnen Kein Zugriff
- 6.1 Was ist eine Engpassanalyse? Kein Zugriff
- 6.2 Ermittlung des optimalen Produktionsprogramms Kein Zugriff
- 7.1 Was ist die Investitionsrechnung? Kein Zugriff
- 7.2 Statische Investitionsrechnungsverfahren Kein Zugriff
- 7.3 Dynamische Investitionsrechnungsverfahren Kein Zugriff
- 8.1 Was ist eine Liquiditätsplanung? Kein Zugriff
- 8.2 Kurzfristige Liquiditätsplanung Kein Zugriff
- 8.3 Langfristige Liquiditätsplanung Kein Zugriff
- 8.4 Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung Kein Zugriff
- 9.1 Was ist eine Nutzenprovision? Kein Zugriff
- 9.2 Vor- und Nachteile der Nutzenprovision Kein Zugriff
- 9.3 So funktioniert die Nutzenprovision Kein Zugriff
- 10.1 Was ist eine operative Planung? Kein Zugriff
- 10.2 Umsatzplanung Kein Zugriff
- 10.3 Plan-Ist-Vergleich Kein Zugriff
- 11.1 Was sind Projekte? Kein Zugriff
- 11.2 Diese Aufgaben hat das Projektcontrolling Kein Zugriff
- 11.3 Projektcontrolling in den Projektphasen Kein Zugriff
- 12.1 Was ist eine Rabattanalyse? Kein Zugriff
- 12.2 Rabatte müssen in der Kalkulation berücksichtigt werden Kein Zugriff
- 12.3 Die Gewährung zusätzlicher Rabatte Kein Zugriff
- 13.1 Was ist eine Verkaufsgebietsanalyse? Kein Zugriff
- 13.2 Wie läuft eine Verkaufsgebietsanalyse ab? Kein Zugriff
- 14.1 Was ist die XYZ-Analyse? Kein Zugriff
- 14.2 Wie wird die XYZ-Analyse durchgeführt? Kein Zugriff
- 14.3 Ergänzungsmöglichkeiten mit anderen Controlling-Instrumenten Kein Zugriff
- 15.1 Warum sollten Lieferanten bewertet werden? Kein Zugriff
- 15.2 Lieferantenbewertung umsetzen Kein Zugriff
- 16.1 Was ist das Working-Capital? Kein Zugriff
- 16.2 Working-Capital verbessern Kein Zugriff
- 17.1 Was ist eine Balanced Scorecard? Kein Zugriff
- 17.2 Die Dimensionen der Balanced Scorecard Kein Zugriff
- 17.3 Die Balanced Scorecard einführen – grundsätzliches Vorgehen Kein Zugriff
- 18.1 Was ist Benchmarking? Kein Zugriff
- 18.2 Internes und externes Benchmarking Kein Zugriff
- 18.3 Möglicher Ablauf eines externen Benchmarking-Projekts Kein Zugriff
- 19.1 Aufgaben an Dienstleister auslagern Kein Zugriff
- 19.2 Vor- und Nachteile des Fremdbezugs Kein Zugriff
- 19.3 Vorgehensweise bei der Entscheidungsfindung Kein Zugriff
- 20.1 Was ist eine Konkurrenzanalyse? Kein Zugriff
- 20.2 In acht Arbeitsschritten zur Umsetzung Kein Zugriff
- 21.1 Was ist eine Lebenszykluskostenrechnung? Kein Zugriff
- 21.2 Die Lebensphasen von Produkten Kein Zugriff
- 21.3 Die Lebenszyklen eines Produkts Kein Zugriff
- 21.4 Vorteile und Nachteile einer Lebenszykluskostenrechnung Kein Zugriff
- 21.5 Einführung der Lebenszykluskostenrechnung Kein Zugriff
- 22.1 Was ist eine Portfolio-Analyse? Kein Zugriff
- 22.2 Mögliche Einsatzfelder der Portfolio-Analyse Kein Zugriff
- 22.3 Vorgehensweise am Beispiel der Marktanteils-Marktwachstums-Matrix Kein Zugriff
- 22.4 Nachteile der Portfolio-Analyse und mögliche Kritikpunkte Kein Zugriff
- 23.1 Was ist eine Potenzialanalyse? Kein Zugriff
- 23.2 Möglicher Ablauf einer Potenzialanalyse Kein Zugriff
- 23.3 Nicht genutzte Potenziale erschließen Kein Zugriff
- 24.1 Was ist eine Prozesskostenrechnung? Kein Zugriff
- 24.2 So funktioniert die Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 24.3 Die Grenzen der Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 25.1 Was ist Risikocontrolling? Kein Zugriff
- 25.2 Welches Bedrohungspotenzial ist vorhanden? Kein Zugriff
- 25.3 Risikomanagement und -controlling Kein Zugriff
- 25.4 Risikocontrolling Kein Zugriff
- 26.1 Was ist eine strategische Lückenanalyse? Kein Zugriff
- 26.2 Soll-Wird-Vergleich Kein Zugriff
- 27.1 Was ist eine SWOT-Analyse? Kein Zugriff
- 27.2 So wird die SWOT-Analyse durchgeführt Kein Zugriff
- 28.1 Was sind Zielkostenmanagement und -rechnung? Kein Zugriff
- 28.2 Methoden der Zielkostenrechnung Kein Zugriff
- 28.3 Kostenmanagement der Zielkostenrechnung Kein Zugriff
- 28.4 Sieben Schritte zur Durchführung der Komponentenmethode Kein Zugriff
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 471 - 476
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 477 - 484
