Unternehmerische Verantwortung

RA Dr. Birgit Spießhofer M.C.J (NYU)

doi:10.5771/9783845263250

Zusammenfassung

Das Grundlagenwerk analysiert erstmals die Vielzahl der unter dem Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) gefassten normativen Prozesse und unterzieht diese zugleich einer Systematisierung und kritischen Prüfung. Nationales, supranationales und Völkerrecht sowie transnationale privatrechtliche Instrumente – ergänzt und überlagert durch Soft Law und informelles Steuern privater und öffentlicher Akteure – sind der smart mix, aus dem ein globaler Ordnungsrahmen für unternehmerisches Wirtschaften entstehen soll.

Die Autorin stellt diese Prozesse in den Kontext prinzipieller Betrachtungen, insbesondere zum Unternehmensbegriff, zu Begründung und Reichweite unternehmerischer Verantwortung und zu Public-Private Governance. Dabei wird deutlich, dass die Informalisierung der Normbildung und ihre Verlagerung auf Exekutiven und private Akteure grundsätzliche Fragen nationaler Souveränität, demokratischer Legitimation und Rechtsstaatlichkeit aufwerfen und eine neue Definition von „Recht“ fordern.

Der Band richtet sich an Rechts-, Wirtschafts-, Politik- und Sozialwissenschaftler, an Wirtschaftsethiker und an Entscheidungsträger und Berater aus Wirtschaft, Politik, Anwaltschaft und Zivilgesellschaft.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-8487-2230-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6325-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 714
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 24
1. CSR-Definition? Kein Zugriff
2. CSR als Schlüsselbegriff und Leitbild Kein Zugriff
3. CSR als normativ-kulturelle Sollerwartung an Unternehmen Kein Zugriff
4. Arbeitshypothese: Normative CSR ist „Recht“ Kein Zugriff
5. Gang der Untersuchung Kein Zugriff
1. 1. 1. Der ehrbare Kaufmann Kein Zugriff
    2. Lex Mercatoria Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff
  2. 1. Verantwortungspyramide nach Carroll Kein Zugriff
    2. The business of business is business (Milton Friedman) Kein Zugriff
    3. Triple Bottom Line („People, Planet, Profit“) Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 1. Unternehmen Kein Zugriff
    2. Verantwortung Kein Zugriff
    3. Governance Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
  2. 1. Unternehmen Kein Zugriff
    2. Verantwortung Kein Zugriff
    3. Governance Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
  3. 1. 1. Die Menschenrechte als „universales Weltrecht“? Kein Zugriff
      2. Unternehmen als Völkerrechtssubjekte Kein Zugriff
      3. Zusammenfassung Kein Zugriff
    2. 1. Unmittelbare Verpflichtung von Unternehmen Kein Zugriff
      2. Unternehmen Kein Zugriff
      3. Verantwortung Kein Zugriff
      4. Governance Kein Zugriff
      5. Zusammenfassung Kein Zugriff
    3. 1. Menschenrechtliche Verantwortung von Unternehmen Kein Zugriff
      2. Durchsetzung menschenrechtlicher Standards Kein Zugriff
      3. Zusammenfassung Kein Zugriff
    4. 1. Interim Report vom 22. Februar 2006 Kein Zugriff
        Interim Report vom 19. Februar 2007 Kein Zugriff
      2. Die staatliche Verpflichtung zum Schutz der Menschenrechte (State Duty to Protect) Kein Zugriff
        Die unternehmerische Verantwortung, Menschenrechte zu respektieren (Corporate Responsibility to Respect) Kein Zugriff
        Effektiver Rechtsschutz (Access to Remedy) Kein Zugriff
        Resonanz auf das Protect, Respect and Remedy Framework Kein Zugriff
      3. State Duty to Protect Kein Zugriff
        Corporate Responsibility to Respect Kein Zugriff
        Access to Remedy Kein Zugriff
        (Rechts)Charakter der UNGP Kein Zugriff
        Rezeption der UNGP Kein Zugriff
        Resonanz auf die UNGP Kein Zugriff
      4. Verfahren und Methode des SRSG Kein Zugriff
      5. Unternehmen Kein Zugriff
        Verantwortung Kein Zugriff
        Governance Kein Zugriff
      6. Informelle und kommerzielle Weiterführung Kein Zugriff
      7. Zusammenfassung Kein Zugriff
    5. 1. Mandat Kein Zugriff
      2. Verfahren Kein Zugriff
      3. Guidance on National Action Plans on Business and Human Rights Kein Zugriff
      4. Unternehmen Kein Zugriff
        Verantwortung Kein Zugriff
        Governance Kein Zugriff
      5. Zusammenfassung Kein Zugriff
    6. Initiativen für einen völkerrechtlichen Vertrag Kein Zugriff
  4. Das UN-CSR-System Kein Zugriff
  5. Zusammenfassung Kein Zugriff
3. 1. 1. Historische Entwicklung Kein Zugriff
    2. Unternehmen Kein Zugriff
    3. Verantwortung Kein Zugriff
    4. 1. Akteure und Normbildung Kein Zugriff
      2. Das Umsetzungsverfahren Kein Zugriff
      3. Clean Clothes Campaign et al. v. PWT Group (Danish NCP) Kein Zugriff
        Survival International v. Vedanta Resources PLC (UK NCP) Kein Zugriff
        Zusammenfassende Bewertung Kein Zugriff
      4. Exkurs: Verfassungswidrigkeit der deutschen NKS-Regelung Kein Zugriff
  2. Das OECD-CSR-System Kein Zugriff
  3. Zusammenfassung Kein Zugriff
4. 1. 1. Historische Entwicklung und Verfahren Kein Zugriff
    2. Unternehmen Kein Zugriff
    3. 1. Definition gesellschaftlicher Verantwortung Kein Zugriff
      2. Reichweite gesellschaftlicher Verantwortung Kein Zugriff
    4. Governance Kein Zugriff
  2. Das ISO-CSR-System Kein Zugriff
  3. Zusammenfassung Kein Zugriff
5. 1. CSR-relevante europäische Grund- und Menschenrechte Kein Zugriff
  2. 1. Freiwilligkeitskonzeption Kein Zugriff
    2. Eine neue EU-Strategie (2011-2014) für die soziale Verantwortung der Unternehmen Kein Zugriff
    3. Eine neue CSR-Strategie 2017? Kein Zugriff
    4. Schleichende Kompetenzerweiterung durch CSR Kein Zugriff
  3. Zusammenfassung Kein Zugriff
6. 1. 1. CSR als New Lex Mercatoria? Kein Zugriff
    2. „Die Menschenrechte“ als anationales Weltrecht? Kein Zugriff
    3. CSR und „Governance Gaps“ Kein Zugriff
    4. Nationale Aktionspläne für Wirtschaft und Menschenrechte Kein Zugriff
    5. Transnational Soft Law with National Hard Sanctions Kein Zugriff
  2. Nationales Recht und extraterritoriale Sachverhalte Kein Zugriff
  3. 1. Internationale Zuständigkeit Kein Zugriff
    2. Anwendbares Recht Kein Zugriff
    3. Effektuierung der Rechtsverfolgung Kein Zugriff
  4. Zusammenfassung Kein Zugriff
7. 1. 1. 1. International Petroleum Industry Environmental Conservation Association (IPIECA) Kein Zugriff
      2. International Council for Mining and Metals (ICMM) Kein Zugriff
    2. 1. Voluntary Principles on Security and Human Rights Kein Zugriff
      2. Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) Kein Zugriff
      3. Blutdiamanten Kein Zugriff
      4. Extraterritorial wirkendes nationales Recht (Sec. 1502 Dodd-Frank Act) Kein Zugriff
        OECD Due Diligene Guidance Kein Zugriff
        EU-Verordnungsentwurf Kein Zugriff
        Chinese Due Diligence Guidelines Kein Zugriff
        Industriestandards Kein Zugriff
        International Conference on the Great Lakes Region Kein Zugriff
    3. Projektspezifische Regime (Chad-Cameroon-Pipeline-Projekt) Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
  2. 1. 1. Thun Group Discussion Paper Kein Zugriff
      2. World Bank Policies Kein Zugriff
      3. International Finance Corporation Sustainability Framework Kein Zugriff
      4. Equator Principles Kein Zugriff
    2. Responsible Export Credits Kein Zugriff
    3. 1. UNEP Finance Initiative (UNEP FI) Kein Zugriff
      2. UN Principles for Responsible Investment (UNPRI) Kein Zugriff
      3. Principles for Sustainable Insurance (PSI) Kein Zugriff
      4. Sustainable Stock Exchanges Initiative (SSE) Kein Zugriff
    4. Ratings, Rankings, Benchmarking und Nachhaltigkeitsindizes Kein Zugriff
    5. 1. Europäische Union Kein Zugriff
        Europäische Mitgliedstaaten Kein Zugriff
        USA Kein Zugriff
        Brasilien Kein Zugriff
        Nigeria Kein Zugriff
        Japan Kein Zugriff
        China Kein Zugriff
        Südafrika Kein Zugriff
        Indien Kein Zugriff
      2. Global Reporting Initiative (GRI) Kein Zugriff
        Andere internationale Reporting-Ansätze (SASB, IIRC, ISAE3000, AA1000) Kein Zugriff
        Deutsche Reportingstandards (DRS 20, DNK) Kein Zugriff
      3. Integrated Reporting Kein Zugriff
        Safe Harbour Rules Kein Zugriff
        Supply Chain Reporting Kein Zugriff
        Audits und Zertifizierungen (Beispiel SA8000) Kein Zugriff
    6. Zusammenfassung Kein Zugriff
  3. 1. 1. Standards Kein Zugriff
      2. Vertrag Kein Zugriff
      3. Supply Chain Management Kein Zugriff
      4. Zwischen Skylla und Charybdis: Haftung Kein Zugriff
    2. 1. Das Rana Plaza Unglück Kein Zugriff
      2. Sustainability Compact Kein Zugriff
      3. Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh (Accord) Kein Zugriff
      4. Alliance for Bangladesh Worker Safety (Alliance) Kein Zugriff
      5. Rana Plaza Arrangement Kein Zugriff
      6. Bewertung des Rana Plaza Governance Systems Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff
  4. 1. 1. Anwaltliche Beratung Kein Zugriff
      2. Anwälte als Dienstleister Kein Zugriff
      3. Kanzlei und Anwaltsorganisation als „Unternehmen“ Kein Zugriff
      4. „Leverage“ Kein Zugriff
        Die Rolle des Anwalts als „Rechts“berater und Organ der Rechtspflege Kein Zugriff
    2. 1. Verfahren Kein Zugriff
      2. IBA Guidances on Business and Human Rights Kein Zugriff
      3. Resonanz Kein Zugriff
    3. Das OECD/IBA Memorandum of Understanding Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
  5. Zusammenfassung Kein Zugriff
8. 1. Unternehmen Kein Zugriff
  2. Verantwortung Kein Zugriff
  3. Governance Kein Zugriff
1. 1. 1. Unternehmensdefinitionen in der CSR-Diskussion Kein Zugriff
    2. 1. Der Unternehmensbegriff im allgemeinen Sprachgebrauch Kein Zugriff
      2. Institutioneller oder funktionaler Unternehmensbegriff Kein Zugriff
      3. Die Kontextabhängigkeit des Unternehmensbegriffs Kein Zugriff
    3. 1. Funktional-teleologischer Unternehmensbegriff Kein Zugriff
      2. Katholische Kirche Kein Zugriff
        Professionelle Sportorganisationen (FIFA) Kein Zugriff
        Hilfsorganisationen (UNICEF, WWF, ADAC) Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
  2. 1. Durchgriffshaftung / Piercing the Corporate Veil Kein Zugriff
    2. Agency Theory und Vicarious Liability Kein Zugriff
    3. 1. Der weite funktionale Unternehmensbegriff Kein Zugriff
      2. Enterprise Liability Kein Zugriff
    4. Betreiber-Verantwortung Kein Zugriff
    5. Drittbezogene Sorgfaltspflichten Kein Zugriff
    6. Vertrags-, Garanten- und faktischer Verbund Kein Zugriff
    7. Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 1. Die Verantwortungsansätze in der CSR-Diskussion Kein Zugriff
    2. 1. Wer? Kein Zugriff
      2. Wofür? Kein Zugriff
      3. Nach welchen Maßstäben? Kein Zugriff
      4. Wie? Kein Zugriff
      5. Wem gegenüber? Kein Zugriff
      6. Warum? Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff
  2. 1. 1. Ordoliberaler Ansatz Kein Zugriff
        Integrativer und republikanischer Ansatz Kein Zugriff
        Governanceethischer Ansatz Kein Zugriff
        Anglo-amerikanische Ansätze Kein Zugriff
        Primacy of Democracy to Philosophy Kein Zugriff
      2. Angelsächsisches Recht Kein Zugriff
        Deutsches Recht Kein Zugriff
    2. Reichweite und Grenzen Unternehmerischer Verantwortung Kein Zugriff
    3. Verantwortung und Wettbewerb Kein Zugriff
    4. Verantwortung und Macht Kein Zugriff
    5. Gesinnungs- und Verantwortungsethik Kein Zugriff
    6. Funktionaler Unternehmensbegriff und differenzierte Verantwortung Kein Zugriff
    7. 1. Wirtschaftsethik der Weltreligionen Kein Zugriff
      2. Katholische Wirtschaftsethik Kein Zugriff
        Protestantische Wirtschaftsethik Kein Zugriff
      3. Wirtschaftsethik im Islam Kein Zugriff
      4. Konfuzianische Wirtschaftsethik Kein Zugriff
      5. „Weltethos“ (Küng, Weeramantry) Kein Zugriff
        Sustainable Diversity in Law (Glenn) Kein Zugriff
        Overlapping Consensus (Rawls) Kein Zugriff
    8. Zusammenfassung Kein Zugriff
3. 1. 1. 1. Etatistischer Rechtsbegriff Kein Zugriff
      2. Soft Law Kein Zugriff
      3. Pluralistischer Rechtsbegriff Kein Zugriff
      4. Anthropologischer Rechtsbegriff Kein Zugriff
      5. Relativer Rechtsbegriff Kein Zugriff
    2. CSR als globales, transnationales oder Welt-Recht? Kein Zugriff
    3. Transnationalisierung des Rechts als Prozess Kein Zugriff
    4. 1. Völkervertragsrecht Kein Zugriff
      2. Völkergewohnheitsrecht Kein Zugriff
      3. Allgemeine Rechtsgrundsätze Kein Zugriff
      4. Sekundäre Rechtsquellen Kein Zugriff
      5. Verhältnis zum nationalen Recht Kein Zugriff
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff
  2. 1. Der Governancebegriff Kein Zugriff
    2. 1. Akteure und Funktionen Kein Zugriff
        Normbildung, -implementation und -durchsetzung Kein Zugriff
        Konfliktlösung Kein Zugriff
      2. Akteure und Funktionen Kein Zugriff
        Normbildung, -implementation und -durchsetzung Kein Zugriff
        Konfliktlösung Kein Zugriff
      3. Akteure und Funktionen Kein Zugriff
        Selbstregulierung Kein Zugriff
        Fremdregulierung (u.a. Anwaltschaft, Facebook Community Standards, Supply Chain) Kein Zugriff
        Kooperative Regulierung Kein Zugriff
        Konfliktlösung Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung Kein Zugriff
  3. 1. Erosion nationaler Konstitutionen (De-Konstitutionalisierung) Kein Zugriff
    2. 1. Etatistische Ansätze („Containment“, „Transfer“) Kein Zugriff
      2. Die Konstitutionalisierung von CSR („Legal Internet“) Kein Zugriff
    3. Empfehlungen für den rechtspolitischen und wissenschaftlichen Diskurs Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff
Epilog Kein Zugriff Seiten 671 - 672
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 673 - 708
Sachregister Kein Zugriff Seiten 709 - 714

Literaturverzeichnis (921 Einträge)

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ders.: Intentionalistischer Ansatz (Peter A. French). In: Aßländer, Michael S. (Hg.): Handbuch der Wirtschaftsethik. Stuttgart 2011, S. 155-162. (zit.: „Intentionalistischer Ansatz“) Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-476-05325-1_9
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