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Sammelband Kein Zugriff
Perspektiven der angewandten Verwaltungsforschung in Deutschland
- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8487-5501-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-9686-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften des Praxis- und Forschungsnetzwerks der Hochschulen für den öffentlichen Dienst
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 358
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Joachim Beck, Jürgen Stember
- 1. Was sind Hochschulen für den öffentlichen Dienst? Kein Zugriff Joachim Beck, Jürgen Stember
- 2. Die bisherige Situation – „Ihr Auftrag lautet Ausbildung!“ Kein Zugriff Joachim Beck, Jürgen Stember
- 3. Die HöD: Integratives Verständnis von Ausbildung, Forschung und „Third Mission“ Kein Zugriff Joachim Beck, Jürgen Stember
- 4. Zur Gründung des Praxis- und Forschungsnetzwerls der HöD Kein Zugriff Joachim Beck, Jürgen Stember
- 5. Ein „Mission Statement“ des Praxis- und Forschungsnetzwerkes – Perspektiven und Rollenverständnis für die Zukunft Kein Zugriff Joachim Beck, Jürgen Stember
- 6. Die neue Schriftenreihe als ein wichtiger Teil im zukünftigen Netzwerk Kein Zugriff Joachim Beck, Jürgen Stember
- 7. Fazit Kein Zugriff Joachim Beck, Jürgen Stember
- Andreas Lenk
- 1. Einleitung Kein Zugriff Andreas Lenk
- 2. Geschichtliche Entwicklung Kein Zugriff Andreas Lenk
- 3. Forschung und Lehre an Fachhochschulen in verfassungsrechtlicher Perspektive Kein Zugriff Andreas Lenk
- Andreas Lenk
- 4.1. Forschung als Pflichtaufgabe oder als fakultative Aufgabe der Hochschule Kein Zugriff Andreas Lenk
- 4.2. Inhaltliche Ausgestaltung des Forschungsauftrags Kein Zugriff Andreas Lenk
- 4.3. Forschung als Dienstaufgabe der Professoren Kein Zugriff Andreas Lenk
- Andreas Lenk
- 4.4.1. Lehrverpflichtung Kein Zugriff Andreas Lenk
- 4.4.2. Ermäßigung der Lehrverpflichtung Kein Zugriff Andreas Lenk
- 4.5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Andreas Lenk
- Andreas Lenk
- 5.1. Umsetzung der Bologna-Reformen in den Hochschulen für den öffentlichen Dienst Kein Zugriff Andreas Lenk
- 5.2. Rechtsgrundlagen des neuen Akkreditierungsverfahrens Kein Zugriff Andreas Lenk
- Andreas Lenk
- 5.3.1. Verbindung von Forschung und Lehre – entsprechend dem Profil der Hochschulart Kein Zugriff Andreas Lenk
- 5.3.2. Professoren als Träger von Forschung und Lehre Kein Zugriff Andreas Lenk
- 5.3.3. Ausreichende Personalkapazitäten Kein Zugriff Andreas Lenk
- 5.3.4. Geeignete Maßnahmen der Personalauswahl Kein Zugriff Andreas Lenk
- 5.4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Andreas Lenk
- 6. Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Andreas Lenk
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Andreas Lenk
- Thomas Sauerland
- 1. Einleitung Kein Zugriff Thomas Sauerland
- Thomas Sauerland
- 2.1. Wissenschaftlichkeit von Verwaltungshochschulen Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 2.2. Anwendungsorientierung von Verwaltungshochschulen Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 2.3. Forschungsumfeld an Verwaltungshochschulen Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 2.4. Zwischenfazit Kein Zugriff Thomas Sauerland
- Thomas Sauerland
- 3.1. Eigenständiges Promotionsrecht für Fachhochschulen Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 3.2. Hochschulübergreifende Graduiertenschulen mit eigenem Promotionsrecht Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 3.3. Kooperative Promotionsverfahren Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 4. Gemeinsame Durchführung von Promotionsvorhaben durch die DUV Speyer und die HS Bund Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 5. Vorteile der Kooperation zwischen der DUV Speyer und der HS Bund Kein Zugriff Thomas Sauerland
- 6. Statt einer Zusammenfassung – ein Appell Kein Zugriff Thomas Sauerland
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Thomas Sauerland
- Norbert Jochens
- 1. Einleitung: Zur „Doppelrolle“ des Verfassers Kein Zugriff Norbert Jochens
- 2. Anonymisiertes Praxisbeispiel Kein Zugriff Norbert Jochens
- 3. Identifikation einer Forschungslücke Kein Zugriff Norbert Jochens
- 4. Forschungsfragen und Erkenntnisinteresse Kein Zugriff Norbert Jochens
- 5. Methodisches Vorgehen Kein Zugriff Norbert Jochens
- 6. Ergebnisse des Forschungs- und Beratungsprozesses Kein Zugriff Norbert Jochens
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Norbert Jochens
- Frank Hogrebe
- Frank Hogrebe
- 1.1 Problemstellung und Motivation Kein Zugriff Frank Hogrebe
- 1.2. Forschungsziele und Methodik Kein Zugriff Frank Hogrebe
- Frank Hogrebe
- 2.1. Schwerpunktfeld „systematische Literaturarbeit“ Kein Zugriff Frank Hogrebe
- 2.2. Schwerpunktfeld „systematische Onlineportalrecherche“ Kein Zugriff Frank Hogrebe
- 2.3. Schwerpunktfeld „systematische Inhaltsanalyse“ Kein Zugriff Frank Hogrebe
- 3. Zusammenfassung Kein Zugriff Frank Hogrebe
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Frank Hogrebe
- Jürgen Fischer
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Jürgen Fischer
- Jürgen Kegelmann
- 1. Einleitung Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- Jürgen Kegelmann
- Normatives Fundament Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- Strategische Handlungsfelder Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- Operative Maßnahmen Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- 3. Die tieferliegende Grundströmung Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- Jürgen Kegelmann
- V = Volatilität Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- U = Unsicherheit Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- C = Complexity/Komplexität Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- A = Ambiguity/Mehrdeutigkeit Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- Literaturangaben Kein Zugriff Jürgen Kegelmann
- Heike Guthoff
- 1. Einleitung Kein Zugriff Heike Guthoff
- 2. Behördenkommunikation und Kundenorientierung: Auftreten, Habitus, Design Kein Zugriff Heike Guthoff
- 3. Gesundheitsamt von Berlin Neukölln: Selbstverständnis und Auftreten Kein Zugriff Heike Guthoff
- 4. Die Sprache der Verwaltung. Normen und Orientierung Kein Zugriff Heike Guthoff
- 5. Amtssprache, Auftreten und Several Shades of Grey Kein Zugriff Heike Guthoff
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Heike Guthoff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Heike Guthoff
- Margit Scholl
- Margit Scholl
- 1.1. Ausgewählte Ergebnisse von Befragungen Kein Zugriff Margit Scholl
- 1.2. Viele Angriffe zielen auf die Menschen Kein Zugriff Margit Scholl
- 1.3. Informationssicherheit muss Chefsache sein – und der Staat mit seinen öffentlichen Verwaltungen hat eine besondere Rolle Kein Zugriff Margit Scholl
- Margit Scholl
- 2.1. Informationssicherheit (IS) und Datenschutz (DS) Kein Zugriff Margit Scholl
- 2.2. Was ist Information Security Awareness (ISA)? Kein Zugriff Margit Scholl
- Margit Scholl
- 3.1. Inhalte, Zielgruppen und Methodik Kein Zugriff Margit Scholl
- 3.2. Die Rolle der Beauftragten Kein Zugriff Margit Scholl
- Margit Scholl
- 4.1. Informationssicherheit und Datenschutz: Ein männerdominierter Berufsbereich Kein Zugriff Margit Scholl
- 4.2. Die Situation im öffentlichen Dienst und Möglichkeiten der Rollenveränderung Kein Zugriff Margit Scholl
- 4.3. Security Expertin: Neue Wege für Frauen – im öffentlichen Dienst?! Kein Zugriff Margit Scholl
- 5. Zukunftsaussichten Kein Zugriff Margit Scholl
- 6. Abstract Kein Zugriff Margit Scholl
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Margit Scholl
- Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Einführung Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 1.1. Begriffliche Einordnung im Zusammenhang mit dem Verbraucherverhalten Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 1.2.1. Online-Shops Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 1.2.2. Internet-Plattformen Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 1.2.3. Blockchain-Technologie Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 1.3. Zum Wert von Daten Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.1.1. Das Verbraucherverhalten in der digitalen Shopping-Welt – Eine Erweiterung des Transaktionskostenansatzes der Neuen Institutionenökonomik Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.1.2. Wohlfahrtstheoretische Einordnung Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.2.1. Zum Konsum von Verbrauchsgütern Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.2.2. Zum Einkauf von Gebrauchsgütern des täglichen Bedarfs Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.2.3. Zum Erwerb langfristig nutzbarer Gebrauchsgüter Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.2.4. Zur Nutzung digitaler öffentlicher Dienstleistungen Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.2.5. Zahlungsgewohnheiten im Internet Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.2.6. Sicherheit Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 2.3. Zwischenergebnisse Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 3.1. Begriffseinordnung im Zusammenhang mit dem Verbraucherverhalten Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 3.2. Datenschutz, Konsumentensouveränität und Transaktionskosten Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- 4. Fazit Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Iris Böschen, Barbara Henman-Sturm
- Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 1. Einleitung Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 2.1. Jugendsoziologische Grundlagen Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 2.2. Jugendparlamente als Instrumente der Förderung politischer Partizipation Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 2.3. Kriterien für die Evaluation der Jugendkreistags-Projekte Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 3.1. Ablauf der Projekte Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 3.2. Durchführung der Evaluationen Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 4. Ergebnisse der Evaluationen Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- 5. Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Jens Weiß, Maximilian Fischer
- Andreas Lasar
- 1. Einleitung Kein Zugriff Andreas Lasar
- Andreas Lasar
- 2.1. Begriff und Notwendigkeit einer Gesamtsteuerung Kein Zugriff Andreas Lasar
- 2.2. Konzept einer Gesamtsteuerung Kein Zugriff Andreas Lasar
- 2.3. Schaffung der organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen Kein Zugriff Andreas Lasar
- 3. Entwicklungsstand der Gesamtsteuerung in der kommunalen Praxis Kein Zugriff Andreas Lasar
- 4. Erfolgsfaktoren einer Gesamtsteuerung Kein Zugriff Andreas Lasar
- 5. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Andreas Lasar
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Andreas Lasar
- Thomas Schatz, Jens Weiß
- 1. Einleitung Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- 2. Ausgangssituation Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- 3. Projektkonzeption Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- 4. Steuerungsmodell der KoWiSt-OER Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- 5. Verfügbare Steuerungsmodelle der Partnerkommunen Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- 6. Erprobung der OER Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- 7. Ausblick Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Thomas Schatz, Jens Weiß
- Bernhard Frevel
- Bernhard Frevel
- 1.1. Projekt 1: Kooperative Sicherheitspolitik in Mittelstädten (2005–2007) Kein Zugriff Bernhard Frevel
- 1.2. Projekt 2: Kooperative Sicherheitspolitik in der Stadt (2010-2012) Kein Zugriff Bernhard Frevel
- 1.3. Projekt 3: Sicherheitskooperation für Bus und Bahn (2013-2015) Kein Zugriff Bernhard Frevel
- 1.4. Projekt 4: Ethnische Segregation und Kriminalität (2018 – 2021) Kein Zugriff Bernhard Frevel
- 1.5. „Put in a Nutshell“ – Kernergebnisse der Forschung zur kooperativen Sicherheitsarbeit Kein Zugriff Bernhard Frevel
- 2. Das BMBF-Programm „Forschung für die zivile Sicherheit“ Kein Zugriff Bernhard Frevel
- 3. „Abenteuer“ Drittmittelforschung Kein Zugriff Bernhard Frevel
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Bernhard Frevel
- Holger Roll
- 1. Einführung Kein Zugriff Holger Roll
- 2. Rechtliche Voraussetzungen Kein Zugriff Holger Roll
- Holger Roll
- 3.1. Struktur der FHöVPR Kein Zugriff Holger Roll
- 3.2. Zeitliche Abläufe Kein Zugriff Holger Roll
- 3.3. Regellehrverpflichtung/ Personal Kein Zugriff Holger Roll
- 3.4. Aufgaben der FHöVPR Kein Zugriff Holger Roll
- 3.5. Fazit Kein Zugriff Holger Roll
- Holger Roll
- 4.1. Einführung Kein Zugriff Holger Roll
- Holger Roll
- 4.2.1. Historie Kein Zugriff Holger Roll
- 4.2.2. Problembeschreibung Kein Zugriff Holger Roll
- Holger Roll
- 4.2.3.1. Theoretische Vorarbeiten Kein Zugriff Holger Roll
- 4.2.3.2. Weiterentwicklung der Datenbank Kein Zugriff Holger Roll
- 4.2.3.3. Weiteres Vorgehen Kein Zugriff Holger Roll
- 4.2.4. Fazit Kein Zugriff Holger Roll
- Holger Roll
- 1. Forschung an Hochschulen des öffentlichen Dienstes bedarf expliziter rechtlicher Grundlagen. Kein Zugriff Holger Roll
- 2. Forschung an Hochschulen des öffentlichen Dienstes bedarf entsprechender Rahmenbedingungen Kein Zugriff Holger Roll
- 3. Forschung an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes sollte sich immer an Praxiserfordernissen orientieren Kein Zugriff Holger Roll
- 4. Forschung an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes sollte sich immer am Profil der jeweiligen FH orientieren und dieses in den Mittelpunkt stellen Kein Zugriff Holger Roll
- 5. Forschung an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes sollte interdisziplinäre Forschung sein Kein Zugriff Holger Roll
- 6. Forschung an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes sollte kooperative Forschung sein Kein Zugriff Holger Roll
- 7. Forschung an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes sollte studentische Forschung sein Kein Zugriff Holger Roll
- 8. Forschung an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes sollte Schwerpunktforschung sein Kein Zugriff Holger Roll
- 9. Forschung an den Hochschulen des öffentlichen Dienstes muss Praxis und Wissenschaft verbinden Kein Zugriff Holger Roll
- Holger Roll
- Anlage 1 Kein Zugriff Holger Roll
- Jochen Beutel
- Jochen Beutel
- 1.1. Integrationspolitischer Hintergrund Kein Zugriff Jochen Beutel
- 1.2. Subsidiarität als Gegenstand der Verhandlungen zum Vertrag von Maastricht Kein Zugriff Jochen Beutel
- Jochen Beutel
- 1.3.1. Überblick Kein Zugriff Jochen Beutel
- 1.3.2. Subsidiarität und Reform der Europäischen Union Kein Zugriff Jochen Beutel
- 1.3.3. Subsidiarität und verfassungsrechtliche Fragen der Mitgliedschaft Deutschlands in der EU Kein Zugriff Jochen Beutel
- 1.3.4. Subsidiarität als Schutzmechanismus gegen „zu viel“ Europa Kein Zugriff Jochen Beutel
- 1.3.5. Subsidiarität und politische Legitimation Kein Zugriff Jochen Beutel
- Jochen Beutel
- 2.1. Überblick Kein Zugriff Jochen Beutel
- 2.2. Schrankentrias des Art. 5 EU-Vertrag Kein Zugriff Jochen Beutel
- 2.3. Protokoll zum Subsidiaritäts- und Verhältnismäßigkeitsgrundsatz Kein Zugriff Jochen Beutel
- 2.4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Jochen Beutel
- Jochen Beutel
- 3.1. Wirksamkeit des Subsidiaritätsprinzips Kein Zugriff Jochen Beutel
- 3.2. Kritische Stellungnahme Kein Zugriff Jochen Beutel
- 4. Ergebnis und Schlussbetrachtung Kein Zugriff Jochen Beutel
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Jochen Beutel
- Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 1. Einleitung Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 2. Unser Verständnis von anwendungsorientierter Forschung Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 3. Betroffenheitsfelder in Kommunen aufgrund europäischer Einflüsse Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 4. Europafähigkeit der Kommunen als Steuerungsaufgabe Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 5.1. Organisatorische Positionierung von Europakoordinatoren Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 5.2. Aufgabenbereiche und -schwerpunkte von Europakoordinatoren Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 5.3. Notwendigkeit einer dezentralen Verankerung der Europaarbeit Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 6.1. Vorhandenes Fachwissen Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 6.2. Vorhandene Kompetenzen Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 6.3. Möglichkeiten der Vermittlung von Europakompetenzen Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 7. Herausforderungen einer erfolgreichen Europaarbeit am Beispiel des Managements europäischer Projekte Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- 8. Notwendigkeit einer strategischen Ausrichtung der Europaarbeit Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Daniel Zimmermann, Volkmar Kese, Joachim Beck





