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Monographie Kein Zugriff

Corporate Social Responsibility zwischen globaler Diffusion und Lokalisierung

Britische und chinesische Ölindustrie im Vergleich
Autor:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Die gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen haben sich gewandelt. Seit dem Ende der 1990er Jahre übernehmen immer mehr Unternehmen die Idee von Corporate Social Responsibility (CSR) und engagieren sich jenseits verbindlicher rechtlicher Regelungen in Bereichen wie etwa dem Umweltschutz oder für die Entwicklung lokaler Gemeinschaften.

Die Studie untersucht am Beispiel der Ölindustrie den Doppelbefund, dass sich die Idee von CSR einerseits zunehmend global verbreitet und andererseits in verschiedenen staatlichen Kontexten unterschiedlich aufgenommen und interpretiert wird. Transnationale Dynamiken und die Herausbildung von CSR-Normen spielen eine wesentliche Rolle für die zunehmende Diffusion von CSR bei Unternehmen. Ein Vergleich zwischen britischen und chinesischen Ölunternehmen zeigt darüber hinaus, dass der heimatstaatliche Kontext eine wesentliche Rolle für die Übernahme und Interpretation von CSR-Normen spielt.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2014
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8487-0311-1
ISBN-Online
978-3-8452-4647-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Band
25
Sprache
Deutsch
Seiten
373
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 10 Melanie Coni-Zimmer
  2. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 11 - 16 Melanie Coni-Zimmer
  3. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff 17 - 18 Melanie Coni-Zimmer
  4. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff 19 - 20 Melanie Coni-Zimmer
  5. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 21 - 22 Melanie Coni-Zimmer
    1. Hinführung Kein Zugriff 23 - 25 Melanie Coni-Zimmer
    2. Fragestellung und Zielsetzung Kein Zugriff 25 - 27 Melanie Coni-Zimmer
    3. Theoretisches Argument Kein Zugriff 27 - 33 Melanie Coni-Zimmer
    4. Empirische Anwendung Kein Zugriff 33 - 34 Melanie Coni-Zimmer
    5. Einschränkungen Kein Zugriff 34 - 36 Melanie Coni-Zimmer
    6. Aufbau der Studie Kein Zugriff 36 - 38 Melanie Coni-Zimmer
      1. Transnationale Beziehungen Kein Zugriff 39 - 41 Melanie Coni-Zimmer
      2. Global Governance als Forschungsperspektive Kein Zugriff 41 - 44 Melanie Coni-Zimmer
      3. Governance-Formen Kein Zugriff 44 - 47 Melanie Coni-Zimmer
      4. Akteure und ihr Rollenwandel Kein Zugriff 47 - 49 Melanie Coni-Zimmer
      5. Zwischenfazit Kein Zugriff 49 - 50 Melanie Coni-Zimmer
      1. CSR-Forschung bis in die 1990er Jahre Kein Zugriff 50 - 52 Melanie Coni-Zimmer
      2. CSR und Corporate Citizenship Kein Zugriff 52 - 55 Melanie Coni-Zimmer
      3. Politische Konzeptionen von CSR Kein Zugriff 55 - 56 Melanie Coni-Zimmer
      4. CSR auch jenseits der OECD-Welt? Kein Zugriff 56 - 58 Melanie Coni-Zimmer
      5. Zwischenfazit Kein Zugriff 58 - 58 Melanie Coni-Zimmer
    3. Synthese: CSR als Governance Kein Zugriff 58 - 60 Melanie Coni-Zimmer
      1. Unternehmen als rationale Akteure? Kein Zugriff 60 - 62 Melanie Coni-Zimmer
      2. Erklärung von Unternehmensengagement Kein Zugriff 62 - 68 Melanie Coni-Zimmer
    5. Forschungslandschaft und Forschungslücken Kein Zugriff 68 - 70 Melanie Coni-Zimmer
      1. Melanie Coni-Zimmer
        1. Akteure der Weltgesellschaft Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Inhalte und Charakteristika von Weltkultur Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        3. Diffusionsprozesse in transnationalen Feldern Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      2. Melanie Coni-Zimmer
        1. NGOs: Konfrontation und Kooperation Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Internationale Organisationen und CSRInitiativen: Foren und Akteure Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        3. Unternehmen: Mitgestalter und Adressaten Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      3. Zwischenfazit Kein Zugriff 94 - 96 Melanie Coni-Zimmer
      1. Die Anschlussfähigkeit von CSR-Normen Kein Zugriff 96 - 101 Melanie Coni-Zimmer
      2. Prozesse der Normlokalisierung Kein Zugriff 101 - 107 Melanie Coni-Zimmer
      3. Zwischenfazit Kein Zugriff 107 - 109 Melanie Coni-Zimmer
    3. Wechselwirkungen zwischen transnationaler und nationaler Ebene Kein Zugriff 109 - 111 Melanie Coni-Zimmer
    4. Diffusion und Ausgestaltung von CSR Kein Zugriff 111 - 116 Melanie Coni-Zimmer
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff 116 - 118 Melanie Coni-Zimmer
    1. Untersuchungsdesign Kein Zugriff 119 - 124 Melanie Coni-Zimmer
      1. Die Ölindustrie als typischer Fall Kein Zugriff 124 - 125 Melanie Coni-Zimmer
      2. Auswahl der Länder- bzw. Unternehmensfallstudien Kein Zugriff 125 - 127 Melanie Coni-Zimmer
      1. Operationalisierung der Variablen Kein Zugriff 127 - 136 Melanie Coni-Zimmer
      2. Datenquellen Kein Zugriff 136 - 137 Melanie Coni-Zimmer
      3. Untersuchungszeitraum Kein Zugriff 137 - 138 Melanie Coni-Zimmer
    1. CSR und die Regulierung von Unternehmen ab den 1970er Jahren Kein Zugriff 139 - 145 Melanie Coni-Zimmer
      1. Neuer Problemhaushalt: Steigende Auslandsinvestitionen und Skandale um unternehmerisches Fehlverhalten Kein Zugriff 145 - 148 Melanie Coni-Zimmer
      2. Policies: CSR als freiwillige Selbstregulierung Kein Zugriff 148 - 150 Melanie Coni-Zimmer
      3. Politics: Veränderte Akteurskonstellation, ökonomische Liberalisierung und Governance Kein Zugriff 150 - 154 Melanie Coni-Zimmer
      1. Entwicklungen und Akteure in der Ölindustrie Kein Zugriff 154 - 158 Melanie Coni-Zimmer
      2. Charakteristika der Ölindustrie Kein Zugriff 158 - 159 Melanie Coni-Zimmer
      3. Spezifische Probleme in der Ölindustrie Kein Zugriff 159 - 163 Melanie Coni-Zimmer
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff 163 - 164 Melanie Coni-Zimmer
    1. Das organisationale Feld und seine Akteure Kein Zugriff 165 - 170 Melanie Coni-Zimmer
      1. Melanie Coni-Zimmer
        1. Zivilgesellschaft und CSR Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Konfrontative Strategien Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        3. Kooperative Strategien Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        4. Zwischenfazit Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      2. Melanie Coni-Zimmer
        1. Überblick Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Diffusionsaktivitäten einzelner Organisationen Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        3. Zwischenfazit Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      3. Staaten Kein Zugriff 200 - 202 Melanie Coni-Zimmer
      4. Wissenschaft: Forschung und Professionalisierung durch Ausbildung Kein Zugriff 202 - 205 Melanie Coni-Zimmer
      5. Weitere Akteure Kein Zugriff 205 - 208 Melanie Coni-Zimmer
      6. Unternehmen: Mitgestalter von CSR-Normen Kein Zugriff 208 - 209 Melanie Coni-Zimmer
    3. CSR als Normenbündel Kein Zugriff 209 - 217 Melanie Coni-Zimmer
    4. CSR als Teil von Weltkultur Kein Zugriff 217 - 220 Melanie Coni-Zimmer
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff 220 - 222 Melanie Coni-Zimmer
      1. Die Diffusion von CSR-Initiativen und CSRBerichterstattung Kein Zugriff 223 - 229 Melanie Coni-Zimmer
      2. CSR in der Ölindustrie Kein Zugriff 229 - 232 Melanie Coni-Zimmer
      3. Bezugnahme auf internationale Initiativen und Standards Kein Zugriff 232 - 236 Melanie Coni-Zimmer
      4. Zwischenfazit Kein Zugriff 236 - 237 Melanie Coni-Zimmer
      1. Nationale Diffusion in Großbritannien Kein Zugriff 237 - 239 Melanie Coni-Zimmer
      2. Melanie Coni-Zimmer
        1. Shell Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. BP Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      3. Zwischenfazit: Britische Unternehmen als Musterschüler? Kein Zugriff 250 - 252 Melanie Coni-Zimmer
      1. Nationale Diffusion in China Kein Zugriff 252 - 255 Melanie Coni-Zimmer
      2. Melanie Coni-Zimmer
        1. CNPC Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Sinopec Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        3. CNOOC Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      3. Zwischenfazit: CSR mit chinesischen Charakteristiken Kein Zugriff 266 - 268 Melanie Coni-Zimmer
    4. Zusammenfassung Kein Zugriff 268 - 270 Melanie Coni-Zimmer
      1. Melanie Coni-Zimmer
        1. Tradition der Übernahme öffentlicher Funktionen Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Anschlussfähigkeit an substanzielle Normen Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      2. Melanie Coni-Zimmer
        1. Position und Aktivitäten der Regierung Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Nationale Zivilgesellschaft Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        3. Weitere Akteure und Engagement im transnationalen Feld Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      3. Zusammenfassung: Freiwilliger Import von CSRNormen Kein Zugriff 285 - 286 Melanie Coni-Zimmer
      1. Melanie Coni-Zimmer
        1. Tradition der Übernahme öffentlicher Funktionen Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Anschlussfähigkeit an substanzielle Normen Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      2. Melanie Coni-Zimmer
        1. Transnationale Unternehmen Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        2. Aktivitäten internationaler Akteure Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        3. Position und Aktivitäten der Regierung Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        4. Erfolgreiches Framing: CSR als harmonische Gesellschaft Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
        5. Nationale Zivilgesellschaft Kein Zugriff Melanie Coni-Zimmer
      3. Zusammenfassung: Import und Aneignung von CSR Kein Zugriff 310 - 312 Melanie Coni-Zimmer
      1. Ergebnisse zur globalen Diffusion von CSR Kein Zugriff 313 - 318 Melanie Coni-Zimmer
      2. Vergleich der Fallstudien zur nationalen Ebene Kein Zugriff 318 - 324 Melanie Coni-Zimmer
    2. Reflexion im Licht der Governance-Forschung Kein Zugriff 324 - 333 Melanie Coni-Zimmer
    3. Forschungsdesiderate Kein Zugriff 333 - 336 Melanie Coni-Zimmer
  15. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 337 - 373 Melanie Coni-Zimmer

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