Corporate Social Responsibility zwischen globaler Diffusion und Lokalisierung: Britische und chinesische Ölindustrie im Vergleich

Melanie Coni-Zimmer

doi:10.5771/9783845246475

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Bibliographic data

Edition: 1/2014
Copyright Year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-0311-1
ISBN-Online: 978-3-8452-4647-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Volume: 25
Language: German
Pages: 373
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
Authors:
Inhaltsverzeichnis No access Pages 11 - 16
Authors:
Tabellenverzeichnis No access Pages 17 - 18
Authors:
Abbildungsverzeichnis No access Pages 19 - 20
Authors:
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 21 - 22
Authors:
1. Hinführung No access Pages 23 - 25
  Authors:
2. Fragestellung und Zielsetzung No access Pages 25 - 27
  Authors:
3. Theoretisches Argument No access Pages 27 - 33
  Authors:
4. Empirische Anwendung No access Pages 33 - 34
  Authors:
5. Einschränkungen No access Pages 34 - 36
  Authors:
6. Aufbau der Studie No access Pages 36 - 38
  Authors:
1. 1. Transnationale Beziehungen No access Pages 39 - 41
    Authors:
  2. Global Governance als Forschungsperspektive No access Pages 41 - 44
    Authors:
  3. Governance-Formen No access Pages 44 - 47
    Authors:
  4. Akteure und ihr Rollenwandel No access Pages 47 - 49
    Authors:
  5. Zwischenfazit No access Pages 49 - 50
    Authors:
2. 1. CSR-Forschung bis in die 1990er Jahre No access Pages 50 - 52
    Authors:
  2. CSR und Corporate Citizenship No access Pages 52 - 55
    Authors:
  3. Politische Konzeptionen von CSR No access Pages 55 - 56
    Authors:
  4. CSR auch jenseits der OECD-Welt? No access Pages 56 - 58
    Authors:
  5. Zwischenfazit No access Pages 58 - 58
    Authors:
3. Synthese: CSR als Governance No access Pages 58 - 60
  Authors:
4. 1. Unternehmen als rationale Akteure? No access Pages 60 - 62
    Authors:
  2. Erklärung von Unternehmensengagement No access Pages 62 - 68
    Authors:
5. Forschungslandschaft und Forschungslücken No access Pages 68 - 70
  Authors:
1. 1. Authors:
    1. Akteure der Weltgesellschaft No access
      Authors:
    2. Inhalte und Charakteristika von Weltkultur No access
      Authors:
    3. Diffusionsprozesse in transnationalen Feldern No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. NGOs: Konfrontation und Kooperation No access
      Authors:
    2. Internationale Organisationen und CSRInitiativen: Foren und Akteure No access
      Authors:
    3. Unternehmen: Mitgestalter und Adressaten No access
      Authors:
  3. Zwischenfazit No access Pages 94 - 96
    Authors:
2. 1. Die Anschlussfähigkeit von CSR-Normen No access Pages 96 - 101
    Authors:
  2. Prozesse der Normlokalisierung No access Pages 101 - 107
    Authors:
  3. Zwischenfazit No access Pages 107 - 109
    Authors:
3. Wechselwirkungen zwischen transnationaler und nationaler Ebene No access Pages 109 - 111
  Authors:
4. Diffusion und Ausgestaltung von CSR No access Pages 111 - 116
  Authors:
5. Zusammenfassung No access Pages 116 - 118
  Authors:
1. Untersuchungsdesign No access Pages 119 - 124
  Authors:
2. 1. Die Ölindustrie als typischer Fall No access Pages 124 - 125
    Authors:
  2. Auswahl der Länder- bzw. Unternehmensfallstudien No access Pages 125 - 127
    Authors:
3. 1. Operationalisierung der Variablen No access Pages 127 - 136
    Authors:
  2. Datenquellen No access Pages 136 - 137
    Authors:
  3. Untersuchungszeitraum No access Pages 137 - 138
    Authors:
1. CSR und die Regulierung von Unternehmen ab den 1970er Jahren No access Pages 139 - 145
  Authors:
2. 1. Neuer Problemhaushalt: Steigende Auslandsinvestitionen und Skandale um unternehmerisches Fehlverhalten No access Pages 145 - 148
    Authors:
  2. Policies: CSR als freiwillige Selbstregulierung No access Pages 148 - 150
    Authors:
  3. Politics: Veränderte Akteurskonstellation, ökonomische Liberalisierung und Governance No access Pages 150 - 154
    Authors:
3. 1. Entwicklungen und Akteure in der Ölindustrie No access Pages 154 - 158
    Authors:
  2. Charakteristika der Ölindustrie No access Pages 158 - 159
    Authors:
  3. Spezifische Probleme in der Ölindustrie No access Pages 159 - 163
    Authors:
4. Zusammenfassung No access Pages 163 - 164
  Authors:
1. Das organisationale Feld und seine Akteure No access Pages 165 - 170
  Authors:
2. 1. Authors:
    1. Zivilgesellschaft und CSR No access
      Authors:
    2. Konfrontative Strategien No access
      Authors:
    3. Kooperative Strategien No access
      Authors:
    4. Zwischenfazit No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Überblick No access
      Authors:
    2. Diffusionsaktivitäten einzelner Organisationen No access
      Authors:
    3. Zwischenfazit No access
      Authors:
  3. Staaten No access Pages 200 - 202
    Authors:
  4. Wissenschaft: Forschung und Professionalisierung durch Ausbildung No access Pages 202 - 205
    Authors:
  5. Weitere Akteure No access Pages 205 - 208
    Authors:
  6. Unternehmen: Mitgestalter von CSR-Normen No access Pages 208 - 209
    Authors:
3. CSR als Normenbündel No access Pages 209 - 217
  Authors:
4. CSR als Teil von Weltkultur No access Pages 217 - 220
  Authors:
5. Zusammenfassung No access Pages 220 - 222
  Authors:
1. 1. Die Diffusion von CSR-Initiativen und CSRBerichterstattung No access Pages 223 - 229
    Authors:
  2. CSR in der Ölindustrie No access Pages 229 - 232
    Authors:
  3. Bezugnahme auf internationale Initiativen und Standards No access Pages 232 - 236
    Authors:
  4. Zwischenfazit No access Pages 236 - 237
    Authors:
2. 1. Nationale Diffusion in Großbritannien No access Pages 237 - 239
    Authors:
  2. Authors:
    1. Shell No access
      Authors:
    2. BP No access
      Authors:
  3. Zwischenfazit: Britische Unternehmen als Musterschüler? No access Pages 250 - 252
    Authors:
3. 1. Nationale Diffusion in China No access Pages 252 - 255
    Authors:
  2. Authors:
    1. CNPC No access
      Authors:
    2. Sinopec No access
      Authors:
    3. CNOOC No access
      Authors:
  3. Zwischenfazit: CSR mit chinesischen Charakteristiken No access Pages 266 - 268
    Authors:
4. Zusammenfassung No access Pages 268 - 270
  Authors:
1. 1. Authors:
    1. Tradition der Übernahme öffentlicher Funktionen No access
      Authors:
    2. Anschlussfähigkeit an substanzielle Normen No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Position und Aktivitäten der Regierung No access
      Authors:
    2. Nationale Zivilgesellschaft No access
      Authors:
    3. Weitere Akteure und Engagement im transnationalen Feld No access
      Authors:
  3. Zusammenfassung: Freiwilliger Import von CSRNormen No access Pages 285 - 286
    Authors:
2. 1. Authors:
    1. Tradition der Übernahme öffentlicher Funktionen No access
      Authors:
    2. Anschlussfähigkeit an substanzielle Normen No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Transnationale Unternehmen No access
      Authors:
    2. Aktivitäten internationaler Akteure No access
      Authors:
    3. Position und Aktivitäten der Regierung No access
      Authors:
    4. Erfolgreiches Framing: CSR als harmonische Gesellschaft No access
      Authors:
    5. Nationale Zivilgesellschaft No access
      Authors:
  3. Zusammenfassung: Import und Aneignung von CSR No access Pages 310 - 312
    Authors:
1. 1. Ergebnisse zur globalen Diffusion von CSR No access Pages 313 - 318
    Authors:
  2. Vergleich der Fallstudien zur nationalen Ebene No access Pages 318 - 324
    Authors:
2. Reflexion im Licht der Governance-Forschung No access Pages 324 - 333
  Authors:
3. Forschungsdesiderate No access Pages 333 - 336
  Authors:
Literaturverzeichnis No access Pages 337 - 373
Authors: