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Monographie Kein Zugriff
Einführung in das Controlling
Übungen und Fallstudien mit Lösungen- Autor:innen:
- | |
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Mit den Aufgaben und Fallstudien des Übungsbuchs lassen sich die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs gezielt wiederholen und vertiefen. Es bietet zu jedem Werkzeug Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis. Zusätzlich werden komplexe Anwendungsfälle namhafter deutscher und internationaler Unternehmen wie Ernst & Young, HUGO BOSS, Alfred Kärcher und Bayer angeboten.
Nicht zuletzt ermöglicht die umfangreiche Fallstudie der "X-presso AG" mit zusammenhängenden und anspruchsvolleren Aufgaben eine optimale Vorbereitung auf Prüfungen und Klausuren. Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe im Buch und zusätzlichen Übungsaufgaben zum Download auf sp-mybook.de.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-7910-5549-7
- ISBN-Online
- 978-3-7910-5551-0
- Verlag
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 526
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XIV
- 1 Jahresabschluss bei der SchokoLaden GmbH Kein Zugriff
- 2 Cashflow bei der Blindflug AG: Den Kapitalfluss derivativ ermitteln Kein Zugriff
- 3 Erstellen einer Kapitalflussrechnung auf Basis von Bilanz und GuV Kein Zugriff
- 4 Liquiditätsanalyse bei der Hinterwäldler AG Kein Zugriff
- 5 Die Vollkostenrechnung zur Produktkalkulation in der Weihnachtsbäckerei Kein Zugriff
- 6 Ergebnisanalyse in der Schrauben- und Dübelfabrik anhand der Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
- 7 Prozesskostenrechnung bei der Amazing Ltd Kein Zugriff
- 8 Zeig mir Deinen Jahresabschluss, und ich sag Dir, wer Du bist Kein Zugriff
- 9 CFROI und CVA im Konzern Kein Zugriff
- 10 Das DuPont System of Financial Control zum Vergleich der Regionalgesellschaften der Energie AG Kein Zugriff
- 11 Verrechnungspreise bei der Solaranlagen AG Kein Zugriff
- 12 Budgetierung bei »Otto’s« Campus-Bar Kein Zugriff
- 13 Break-Even-Analyse zweier neuer Produkte bei der Möbel & Lifestyle GmbH Kein Zugriff
- 14 Abweichungsanalyse bei der Racing GmbH mittels flexibler Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis Kein Zugriff
- 15 Investitionsentscheidung der Cannelloni Pizza GmbH – die Pay-off-Methode Kein Zugriff
- 16 Kapitalwertmethode und IRR zur Bewertung zweier Investitionsalternativen bei der Corretti Eis GmbH Kein Zugriff
- 17 Target Costing – das neue Netbook der Nerd iT Kein Zugriff
- 18 Effizienzvergleich durch internes Benchmarking von Prozessabläufen Kein Zugriff
- 19 Die BCG-Portfolio Matrix: Portfolioanalyse bei der Blindflug AG Kein Zugriff
- Arbeitshinweise zur X-presso Fallstudie Kein Zugriff
- Der Konzern: Die X-presso AG und ihre Töchter Kein Zugriff
- 1 Die Kapitalflussrechnung zur Analyse von Finanzmittelherkunft und -verwendung Kein Zugriff
- 2 Das Zusammenspiel von Menge, Kosten und Preis – die Break-Even-Analyse auf Basis der Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
- 3 Eigen- oder Fremdfertigung – Kostenrechnung zur Fundierung von Programmentscheidungen Kein Zugriff
- 4 Die Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 5 Der ROCE zur Analyse der wirtschaftlichen Situation Kein Zugriff
- 6 CFROI und CVA zur Bewertung des Markteintritts in China Kein Zugriff
- 7 Ermittlung von Verrechnungspreisen für das Chinageschäft Kein Zugriff
- 8 Planung und Budgetierung der Fertigungskosten Kein Zugriff
- 9 Lohnt sich die Investition in eine zusätzliche Kaffeemühle? Kein Zugriff
- 10 Target Costing zur Entwicklung der neuen Yuppie-Line-Kapselmaschinen Kein Zugriff
- 11 Senkung des Materialeinsatzes durch Benchmarking der Produktionsprozesse Kein Zugriff
- 12 Strategieimplementierung mittels Balanced Scorecard Kein Zugriff
- 13 Die BCG-Portfolio-Matrix zur Entwicklung der langfristigen Produktstrategie Kein Zugriff
- The Group: X-presso AG and subsidiaries Kein Zugriff
- 1 Using a cash flow statement to analyze the sources and application of funds Kein Zugriff
- 2 Cost-volume-profit analysis for the new yuppie line coffee capsule machines Kein Zugriff
- 3 In-house vs. external manufacturing – using cost accounting for program decisions Kein Zugriff
- 4 Quantifying order processing costs through activity based costing Kein Zugriff
- 5 Using ROCE to analyze financial state Kein Zugriff
- 6 Using CFROI and CVA to evaluate market entry in China Kein Zugriff
- 7 Calculating transfer prices for the Chinese business Kein Zugriff
- 8 Forecasting and budgeting for the 2019 financial year Kein Zugriff
- 9 Does the investment in a new coffee grinder pay off? Kein Zugriff
- 10 Using target costing to develop the new yuppie line capsule machine Kein Zugriff
- 11 Reducing total material spending by benchmarking waste against the competition Kein Zugriff
- 12 Fostering strategy implementation in the commercial customer segment using the Balanced Scorecard Kein Zugriff
- 13 The BCG portfolio matrix: Revising the long-term product strategy Kein Zugriff
- 1 Praxisfall der Ernst & Young GmbH zur Thematik HGB vs. IFRS Kein Zugriff
- 2 Praxisfall von HUGO BOSS zur Nutzung der Deckungsbeitragsrechnung für die Geschäftssteuerung Kein Zugriff
- 3 Praxisfall der GARDENA GmbH zur Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
- 4 Praxisfall des Bayer-Konzerns zur Beurteilung und Steuerung der Geschäftsentwicklung mithilfe finanzieller Kennzahlen Kein Zugriff
- 5 Praxisfall der Stern Stewart & Co. GmbH zum Thema Wertorientiertes Management Kein Zugriff
- 6 Praxisfall der Henkel AG & Co. KGaA zum Thema Verrechnungspreise Kein Zugriff
- 7 Praxisfall der Nestlé S. A. zum Thema Planung und Budgetierung Kein Zugriff
- 8 Praxisfall der Deutschen Lufthansa AG zum Investitionscontrolling Kein Zugriff
- 9 Praxisfall der Volkswagen AG zum Target Costing Kein Zugriff
- 10 Die Balanced Scorecard bei der Südostbayernbahn, einer Tochter der Deutschen Bahn AG Kein Zugriff
- 11 Praxisfall der Boston Consulting Group zur Portfolioanalyse Kein Zugriff
- 12 Praxisfall der Alfred Kärcher SE & Co. KG zum Thema Steuerung einer Geschäftseinheit Kein Zugriff
- 13 Praxisfall der CHT Gruppe zum Thema »Nachhaltige Wertschöpfung – profitabel und zukunftsfähig« Kein Zugriff
- Zu den Autoren Kein Zugriff Seiten 524 - 526
