Nationale Bedingungen und freiwillige unternehmerische Normbefolgung: Eine Analyse deutscher Unternehmen der G500 in der Global Reporting Initiative

Dr. Sandra Schwindenhammer

doi:10.5771/9783845232645

Zusammenfassung

Unternehmen avancieren in der Forschung der Internationalen Beziehungen zunehmend zu politischen Akteuren, die an grenzüberschreitenden Normsetzungs- und Normdurchsetzungsprozessen regulativ mitwirken. Die Autorin behandelt die Frage, inwiefern nationale Bedingungen im Herkunftsland noch einen Einfluss auf die freiwillige unternehmerische Normbefolgung ausüben. Sie erschließt die Thematik unter Rückgriff auf Ansätze der Compliance-Forschung und den neoinstitutionalistischen Isomorphismus-Ansatz und belegt den Erklärungswert des Herkunftslands durch einen strukturiert-fokussierten Vergleich der Normanerkennung und Normanwendung deutscher Unternehmen der G500 in der Global Reporting Initiative.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2011
Copyrightjahr: 2011
ISBN-Print: 978-3-8329-6827-4
ISBN-Online: 978-3-8452-3264-5
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Nomos Universitätsschriften - Politik
Band: 180
Sprache: Deutsch
Seiten: 310
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
Autor:innen:
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16
Autor:innen:
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 17 - 18
Autor:innen:
1. Erkenntnisinteresse und Fragestellung Kein Zugriff Seiten 19 - 23
  Autor:innen:
2. Unternehmen und freiwillige Normbefolgung Kein Zugriff Seiten 23 - 27
  Autor:innen:
3. Nationale Bedingungen, institutioneller Isomorphismus und Normkonsumententum Kein Zugriff Seiten 27 - 28
  Autor:innen:
4. Anlage und Aufbau der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 28 - 31
  Autor:innen:
1. Vom internationalen Regieren zu Global Governance Kein Zugriff Seiten 32 - 37
  Autor:innen:
2. Von Global Governance zum transnationalen Regieren Kein Zugriff Seiten 37 - 44
  Autor:innen:
3. 1. Unternehmen als politische Akteure Kein Zugriff Seiten 44 - 46
    Autor:innen:
  2. Unternehmen als national eingebettete Akteure Kein Zugriff Seiten 46 - 51
    Autor:innen:
4. 1. Die Globalisierungsthese Kein Zugriff Seiten 51 - 53
    Autor:innen:
  2. Die Transformationsthese Kein Zugriff Seiten 53 - 55
    Autor:innen:
  3. Die Begrenztheit von Staatlichkeit Kein Zugriff Seiten 55 - 57
    Autor:innen:
1. 1. Bedingungen staatlicher Normbefolgung Kein Zugriff Seiten 58 - 63
    Autor:innen:
  2. Rationalistische Perspektiven Kein Zugriff Seiten 63 - 66
    Autor:innen:
  3. Konstruktivistische Perspektiven Kein Zugriff Seiten 66 - 67
    Autor:innen:
  4. Die Entkoppelungsproblematik Kein Zugriff Seiten 67 - 69
    Autor:innen:
  5. Quo vadis Compliance? Kein Zugriff Seiten 69 - 70
    Autor:innen:
2. 1. Der Rational-Choice-Neoinstitutionalismus Kein Zugriff Seiten 70 - 73
    Autor:innen:
  2. Der soziologische Neoinstitutionalismus Kein Zugriff Seiten 73 - 76
    Autor:innen:
  3. Der historische Neoinstitutionalismus Kein Zugriff Seiten 76 - 78
    Autor:innen:
  4. Die Grenzen institutionalistischer Ansätze Kein Zugriff Seiten 78 - 79
    Autor:innen:
1. 1. Die (entstehende) globale CSR-Norm Kein Zugriff Seiten 80 - 82
    Autor:innen:
  2. Unternehmerische Normbefolgung – (handlungs)theoretische Herleitung Kein Zugriff Seiten 82 - 84
    Autor:innen:
  3. Was ist unternehmerisches Normkonsumententum? Kein Zugriff Seiten 84 - 86
    Autor:innen:
  4. Definition Kein Zugriff Seiten 86 - 88
    Autor:innen:
  5. Typen und Arten unternehmerischen Normkonsumententums Kein Zugriff Seiten 88 - 92
    Autor:innen:
  6. Nichtkonsumenten, unvollständige und vollständige Normkonsumenten Kein Zugriff Seiten 92 - 95
    Autor:innen:
  7. Autor:innen:
    1. Indikatoren für die Normanerkennung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Indikatoren für die Normanwendung Kein Zugriff
      Autor:innen:
2. 1. Die Herkunft eines transnationalen Unternehmens Kein Zugriff Seiten 97 - 100
    Autor:innen:
  2. Das Herkunftslandkonzept Kein Zugriff Seiten 100 - 105
    Autor:innen:
  3. Autor:innen:
    1. Die juristisch-legale Dimension Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die finanziell-marktförmige Dimension Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die gesellschaftlich-soziale Dimension Kein Zugriff
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  4. Autor:innen:
    1. Zwanghafter Isomorphismus Kein Zugriff
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    2. Mimetischer Isomorphismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Normativer Isomorphismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
1. 1. Die Methodologie qualitativer Forschung Kein Zugriff Seiten 120 - 124
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  2. Die Annahmen zu den Kausalmechanismen Kein Zugriff Seiten 124 - 125
    Autor:innen:
  3. Der strukturiert-fokussierte Vergleich Kein Zugriff Seiten 125 - 127
    Autor:innen:
  4. Abschließende Bemerkungen zur abhängigen Variablen Kein Zugriff Seiten 127 - 128
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2. 1. Autor:innen:
    1. Die Erhebungstechnik Kein Zugriff
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    2. Die Auswahl der Expertenstichprobe Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Interviewdurchführung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  2. Die Datenaufbereitung – Interviewtranskripte Kein Zugriff Seiten 130 - 130
    Autor:innen:
  3. Autor:innen:
    1. Die qualitative Inhaltsanalyse Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die strukturierende qualitative Inhaltsanalyse Kein Zugriff
      Autor:innen:
3. 1. Das Kriterium der Reliabilität Kein Zugriff Seiten 135 - 136
    Autor:innen:
  2. Das Kriterium der Validität Kein Zugriff Seiten 136 - 138
    Autor:innen:
  3. Das Kriterium der Objektivität Kein Zugriff Seiten 138 - 138
    Autor:innen:
1. 1. Exkurs: Was ist und wozu braucht man die Nachhaltigkeitsberichterstattung? Kein Zugriff Seiten 139 - 141
    Autor:innen:
  2. Die Kernfunktionen Kein Zugriff Seiten 141 - 142
    Autor:innen:
  3. Die externe Berichtsprüfung Kein Zugriff Seiten 142 - 144
    Autor:innen:
  4. Das Postulat Corporate Transparency Kein Zugriff Seiten 144 - 146
    Autor:innen:
2. 1. Die Entwicklung des GRI-Normenbestands Kein Zugriff Seiten 146 - 152
    Autor:innen:
  2. Normative und regulative Wirkungen Kein Zugriff Seiten 152 - 152
    Autor:innen:
  3. Quantitative Bestandsaufnahme der Berichtsaktivität Kein Zugriff Seiten 152 - 156
    Autor:innen:
  4. Fallstudienkontextspezifische Kriterien Kein Zugriff Seiten 156 - 159
    Autor:innen:
1. Autor:innen:
  1. Die Kriterien der Fallauswahl Kein Zugriff
    Autor:innen:
2. 1. Autor:innen:
    1. Der formelle Beitritt – deutsche OS Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Das Bekenntnis nach außen Kein Zugriff
      Autor:innen:
  2. Autor:innen:
    1. Die dauerhafte Handlungsorientierung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die interne Umsetzung im Managementsystem Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die externe Überprüfung Kein Zugriff
      Autor:innen:
3. Die fünf vollständigen und 21 unvollständigen deutschen Normkonsumenten Kein Zugriff Seiten 170 - 172
  Autor:innen:
1. Deutschland als ein Prototyp des rheinischen Kapitalismus? Kein Zugriff Seiten 173 - 174
  Autor:innen:
2. Die engen Verknüpfungen zwischen Politik- und Wirtschaftsakteuren Kein Zugriff Seiten 174 - 176
  Autor:innen:
3. Das Prinzip der sozialen Marktwirtschaft Kein Zugriff Seiten 176 - 177
  Autor:innen:
4. Der deutsche Korporatismus im Wandel Kein Zugriff Seiten 177 - 180
  Autor:innen:
5. Standortbestimmung der CSR in Deutschland Kein Zugriff Seiten 180 - 183
  Autor:innen:
1. Einleitender Einschub – die Selbsteinstufung der Provenienz Kein Zugriff Seiten 184 - 187
  Autor:innen:
2. 1. Autor:innen:
    1. Die EU-Modernisierungsrichtlinie als Referenzpunkt Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die Beachtung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Gerichtliche Verfahren Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
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  2. Autor:innen:
    1. Die Empfehlungen des Rats für Nachhaltige Entwicklung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die Rolle des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Empfehlungen des Nationalen CSR-Forums Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Die Empfehlungen des BMU Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    6. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
3. 1. Autor:innen:
    1. Das FNG und die DVFA Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  2. Autor:innen:
    1. oekom und imug Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  3. Autor:innen:
    1. Das Forum Nachhaltige Entwicklung der deutschen Wirtschaft Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  4. Autor:innen:
    1. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
4. 1. Autor:innen:
    1. Die große Akteursvielfalt Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  2. Autor:innen:
    1. Die deutsche NGO-Szene Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  3. Autor:innen:
    1. Das IÖW/future-Ranking Nachhaltigkeitsberichte Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Der vermutete Kausalmechanismus Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Ergebnisse der Unternehmensbefragung Kein Zugriff
      Autor:innen:
5. 1. Die allgemeine Anerkennungswürdigkeit der GRI Kein Zugriff Seiten 238 - 239
    Autor:innen:
  2. Die Gleichzeitigkeit von Normkonsumententum und Normunternehmertum Kein Zugriff Seiten 239 - 240
    Autor:innen:
  3. Der Nutzen als internes Steuerungsinstrument Kein Zugriff Seiten 240 - 241
    Autor:innen:
1. 1. Autor:innen:
    1. Die Antwortmuster der vollständigen Normkonsumenten Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Das Antwortverhalten der unvollständigen Normkonsumenten Kein Zugriff
      Autor:innen:
  2. Autor:innen:
    1. Der Konformitätsdruck in der juristisch-legalen Herkunftsdimension Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Der Konformitätsdruck in der marktförmigfinanziellen Herkunftsdimension Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Der Konformitätsdruck in der gesellschaftlichsozialen Herkunftsdimension Kein Zugriff
      Autor:innen:
  3. Autor:innen:
    1. Die notwendige Bedingung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die fördernden Bedingungen Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die hemmenden Bedingungen Kein Zugriff
      Autor:innen:
2. 1. Autor:innen:
    1. Die freiwillige unternehmerische Normbefolgung als Governance-Beitrag Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die soziale Orientierungsbedürftigkeit – Plädoyer für Kontextualisierung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Tauglichkeit des Analyserahmens Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Ungleichzeitiger Rollenwandel Kein Zugriff
      Autor:innen:
  2. Autor:innen:
    1. Die Nichtermöglicherrolle der Bundesregierung – Handlungsbedarf Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Die Notwendigkeit externer Prüfung – Vereinheitlichungsbedarf Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Die Bildungs- und Ausbildungsaufgabe – Integrations- und Innovationsbedarf Kein Zugriff
      Autor:innen:
  3. Ein rückblickender Ausblick – unbeantwortete und neue Forschungsfragen Kein Zugriff Seiten 278 - 282
    Autor:innen:
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 283 - 310
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