Im Übergang vom 20. ins 21. Jahrhundert hat sich »Diversität« als eine zentrale gesellschaftspolitische Semantik durchgesetzt – zunächst in westlichen Staaten, dann im globalen Maßstab. Die Entwicklung des Diversitätsbegriffs ist eng mit dem Aufstieg des »Diversity Management« als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung verflochten, das mittlerweile in verschiedene gesellschaftliche Bereiche diffundiert ist. Die Beiträger*innen nehmen aus sozial- und kulturwissenschaftlicher Perspektive das deutsche Wissenschaftssystem unter die Lupe und diskutieren die Frage, inwiefern der organisationale Fokus auf Diversität und Chancengleichheit für einen sozialen und kulturellen Wandel im Hochschulsektor steht.
Wie das Diversitätsmanagement in die deutsche Hochschullandschaft kam. Eine ZeitreiseSeiten 13 - 22 Bettina Jorzik Download Kapitel (PDF)
Diversitäts-Semantiken im deutschen WissenschaftssystemSeiten 23 - 52 Julika Griem Download Kapitel (PDF)
Zur Poetik der Selbstverpflichtung. Vielfalt im Kontext von Rhetorik und politischer PraxisSeiten 53 - 68 Sigrid Nieberle Download Kapitel (PDF)
Die Organisation der Diversität. Kulturwandel in der deutschen Hochschule jenseits von Steuerung und KontrolleSeiten 69 - 88 Il-Tschung Lim Download Kapitel (PDF)
Kleine Strukturmacht statt großer Ideologie. Akkreditierung und DiversitySeiten 89 - 108 Christian Schneijderberg, Isabel Steinhardt Download Kapitel (PDF)
Das Zusammenspiel von Diversity Management und International Offices. Eine Herausforderung für die Hochschulprofessionen und die HochschulforschungSeiten 109 - 130 Sigrid Nieberle, Katharina Schmitt, Christian Schneijderberg, Laila Riedmiller, Isabel Steinhardt, Bettina Jorzik Download Kapitel (PDF)
Der Diversitätsimperativ im Wissenschafts- und Hochschulsystem der WeltgesellschaftSeiten 131 - 162 David Kaldewey Download Kapitel (PDF)
Die Autorinnen und Autoren des BandesSeiten 163 - 168 David Kaldewey, Julika Griem, Il-Tschung Lim Download Kapitel (PDF)
