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Der CFO in der digitalen Transformation

Persönliche Erfolgsfaktoren
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Die Rolle des CFOs hat sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert und wird sich auch weiter verändern. Die Anforderungen an den CFO als Mensch sind vielschichtig geworden und verändern sich im Moment stetig weiter. Werden Sie den Erwartungen und Ambitionen dieser Berufsgruppe gerecht und erarbeiten Sie sich die Fähigkeiten und wechselseitigen Verbindungen, die erfolgreiche CFOs brauchen, um die digitalen Herausforderungen zu bewältigen und digitale Chancen zu nutzen. 

Das Buch gibt Ihnen einen Leitfaden für Ihre persönliche Agenda auf Ihrem Weg als starke digitale CFO-Persönlichkeit an die Hand. Dabei werden alle Themen und Herausforderungen analysiert und kommentiert, die für Sie persönlich von höchster Relevanz sind. Die Inhalte dieses Buches sind für Sie prägnant und zielführend auf Ihre tägliche berufliche Praxis als CFO ausgerichtet. Es werden Ihnen unzählige Informationen, Details, Anregungen, Modelle und Gedanken zur Verfügung gestellt, damit Sie aktiv Strategien für sich und Ihren beruflichen Alltag entwickeln können.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-7910-4740-9
ISBN-Online
978-3-7910-4742-3
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
255
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 10
    1. 1.1 Eine Rolle im Wandel Kein Zugriff
    2. 1.2 Orientierung für den Leser Kein Zugriff
    1. 2.1 Heute schon an morgen denken Kein Zugriff
    2. 2.2 Die DNA des digitalen CFO Kein Zugriff
      1. 2.3.1 CFOs stehen vor großen Herausforderungen Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Vom Chief Financial Officer zum Chief Future Officer Kein Zugriff
    4. 2.4 Lebenslanges Lernen Kein Zugriff
    5. 2.5 Seien Sie der Beste Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Fahren Sie Ihre persönliche Agenda Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Achten Sie auf eine gute Work-Life-Balance Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Arbeiten Sie an Ihrer Persönlichkeit Kein Zugriff
      4. 3.1.4 Strukturieren Sie Ihre persönlichen Themen Kein Zugriff
      5. 3.1.5 Was zeichnet mich aus? Kein Zugriff
      6. 3.1.6 Lassen Sie sich von einem Coach begleiten Kein Zugriff
      7. 3.1.7 Meistern Sie komplex versus kompliziert Kein Zugriff
      8. 3.1.8 Denken und handeln Sie lösungsorientiert Kein Zugriff
      9. 3.1.9 Sammeln Sie internationale Erfahrung Kein Zugriff
      10. 3.1.10 Arbeiten Sie Ihren Beitrag als CFO heraus Kein Zugriff
      11. 3.1.11 Betreiben Sie Expert Branding Kein Zugriff
      12. 3.1.12 Persönlicher Check: Persönliche Herausforderungen meistern Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Sich auf die Zukunft ausrichten Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Die Zukunft des Finanzwesens managen Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Die Digitalisierung finanzieren Kein Zugriff
      4. 3.2.4 Der treuhänderischen Verantwortung gerecht werden Kein Zugriff
      5. 3.2.5 Proaktiv aussagekräftige Analysen durchführen Kein Zugriff
      6. 3.2.6 Probleme antizipieren und frühzeitig lösen Kein Zugriff
      7. 3.2.7 Persönlicher Check: Finanzmanagement Kein Zugriff
      1. 3.3.1 Den Finanzbereich stärker operativ einbinden Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Richtlinien zur kontinuierlichen Verbesserung der IT entwerfen Kein Zugriff
      3. 3.3.3 Potenzielle M&A-Aktivitäten führen Kein Zugriff
      4. 3.3.4 Persönlicher Check: Operative Ausrichtung des CFO Kein Zugriff
      1. 3.4.1 Was ist die Zukunft: Technologie oder Mensch? Kein Zugriff
      2. 3.4.2 Mitarbeiter sind wichtig(st)e Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
      3. 3.4.3 Ein CFO ist nur so gut wie sein Team Kein Zugriff
      4. 3.4.4 Rückkopplungsschleife im CFO-Modell Kein Zugriff
      5. 3.4.5 Digitalisierung: Stressfaktor für den Menschen Kein Zugriff
      6. 3.4.6 Digital Leadership Kein Zugriff
      7. 3.4.7 Führung beherrschen Kein Zugriff
      8. 3.4.8 Eigenverantwortung+ Kein Zugriff
      9. 3.4.9 CFO-Personalstrategie Kein Zugriff
      10. 3.4.10 Umsetzungsplan und Integration von strategischen Maßnahmen Kein Zugriff
      11. 3.4.11 Persönlicher Check: Human Resource Management Kein Zugriff
      1. 3.5.1 Die eigenen Kommunikationsskills verbessern Kein Zugriff
      2. 3.5.2 Interne und externe kommunikative Interaktionen effektiv steigern Kein Zugriff
      3. 3.5.3 Erfolgreiche Stakeholder-Kommunikation Kein Zugriff
      4. 3.5.4 Erfolgreiche Medienkommunikation Kein Zugriff
      5. 3.5.5 Persönlicher Check: Kommunikationsmanagement Kein Zugriff
      1. 3.6.1 Business Partnering implementieren Kein Zugriff
      2. 3.6.2 Beziehungsmanagement zu internen Stakeholdern Kein Zugriff
      3. 3.6.3 Allianzen über die eigene Organisation hinaus Kein Zugriff
      4. 3.6.4 Persönlicher Check: Business Partnership Management Kein Zugriff
      1. 3.7.1 Was ist Strategie? Kein Zugriff
      2. 3.7.2 Der strategische Beitrag des CFO Kein Zugriff
      3. 3.7.3 Eine Zielpyramide erstellen Kein Zugriff
      4. 3.7.4 Strategisches Denken ausbauen Kein Zugriff
      5. 3.7.5 Persönlicher Check: Strategie Kein Zugriff
      1. 3.8.1 Das Geschäftsmodell hinterfragen Kein Zugriff
      2. 3.8.2 Das Geschäftsmodell neu ausrichten Kein Zugriff
      3. 3.8.3 Persönlicher Check: Geschäftsmodell im Wandel Kein Zugriff
      1. 3.9.1 Ihre persönliche Definition von Digitalisierung Kein Zugriff
      2. 3.9.2 Innovation versus Disruption Kein Zugriff
      3. 3.9.3 Ihr persönliches Why Kein Zugriff
      4. 3.9.4 Das Spiel gewinnen wollen Kein Zugriff
      5. 3.9.5 Den Spagat zwischen Alt und Neu üben Kein Zugriff
      6. 3.9.6 Ein Digital Mindset entwickeln Kein Zugriff
      7. 3.9.7 Ihren Digital IQ erweitern Kein Zugriff
      8. 3.9.8 Die Beziehung zu CIO und CDO gestalten Kein Zugriff
      9. 3.9.9 Mit dem CMO zusammenarbeiten Kein Zugriff
      10. 3.9.10 Der CFO als Impulsgeber Kein Zugriff
      11. 3.9.11 Modelle zur Umsetzung digitaler Transformation Kein Zugriff
      12. 3.9.12 Die digitale Transformation top-down umsetzen Kein Zugriff
      13. 3.9.13 Bereitschaft für die Digitalisierung schaffen Kein Zugriff
      14. 3.9.14 Die Rollenbilder im Finanzwesen wandeln sich Kein Zugriff
      15. 3.9.15 Alte Welt – neue Welt Kein Zugriff
      16. 3.9.16 Digitale Transformation – Bazillus im Unternehmensblut Kein Zugriff
      17. 3.9.17 Ashbyʼs Law – die Handlungsvarietät erhöhen Kein Zugriff
      18. 3.9.18 Mit Fehlern umgehen Kein Zugriff
      19. 3.9.19 Die Digitalisierung meistern Kein Zugriff
      20. 3.9.20 Persönlicher Check: Digitalisierung Kein Zugriff
    1. 4.1 Vom CFO zum CEO Kein Zugriff
    2. 4.2 Die Zukunft beherrschen Kein Zugriff
  6. 5 100 strategische Imperative für Ihren Erfolg als digitaler CFO Kein Zugriff 241 - 244
  7. 6 Schlusswort Kein Zugriff 245 - 246
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 247 - 247
  9. Literaturempfehlungen Kein Zugriff 248 - 250
  10. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 251 - 254
  11. Der Autor Kein Zugriff 255 - 255

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