Die Scrum Master Journey
So bringst du dein agiles Team auf die nächste Stufe- Autor:innen:
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Scrum ist bis heute die am häufigsten eingesetzte agile Methode. Doch um Scrum effizient anzuwenden, bedarf es eines grundlegenden Verständnisses agiler Systeme und vor allem gut ausgebildeter Scrum Master. Wie hebt man das Potenzial des Teams? Wie gelingt agile Führung auf allen Ebenen? Wie fördert man das Selbstmanagement in der Organisation? Wie analysiert und verändert man die Unternehmenskultur? Wie fokussiert man auf das Richtige? Welche Werkzeuge helfen mir in hybriden Teams? Wie kann ich mich als Scrum Master stetig weiterentwickeln? Antworten zu diesen Fragen und mehr liefert Löfflers Buch. Mit vollkommen neuen Einblicken in die Welt eines Scrum Masters und innovativen, sofort umsetzbaren Tools ist dieses Buch für die tägliche Arbeit des Scrum Masters unentbehrlich. Gekonnt schließt es die Lücke zwischen Theorie und Praxis und zeigt konkret, wie sich der Scrum Master im Arbeitstag den Herausforderungen stellen kann. Dabei liegt der Fokus immer auf den Menschen und dem Team.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-86980-626-6
- ISBN-Online
- 978-3-86980-627-3
- Verlag
- BusinessVillage GmbH, Göttingen
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 234
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
- Einführung Kein Zugriff Seiten 13 - 16
- 1.1 Was sind deine Werte? Kein Zugriff
- 1.2 Was für ein Typ bist du? Kein Zugriff
- 1.3 Scrum Master Kompetenzen Kein Zugriff
- 1.4 Veränderungen initiieren Kein Zugriff
- 1.5 Tools zur Reflexion Kein Zugriff
- 2.1 Business Culture Design Kein Zugriff
- 2.2 Arbeiten mit Glaubenssätzen Kein Zugriff
- 2.3 Gewohnheiten Kein Zugriff
- 2.4 PASSION Modell Kein Zugriff
- 2.5 Circle of Influence Kein Zugriff
- 3.1 Richtig zuhören Kein Zugriff
- 3.2 Powerful Questions Kein Zugriff
- 3.3 Empathie Kein Zugriff
- 3.4 Umgang mit Widerständen Kein Zugriff
- 3.5 Reflexionsprozess verbessern Kein Zugriff
- 4.1 Das Goldfisch Problem Kein Zugriff
- 4.2 Selbstmanagement Kein Zugriff
- 4.3 Psychologische Sicherheit Kein Zugriff
- 4.4 Vision Kein Zugriff
- 4.5 Fokus Kein Zugriff
- 4.6 Lernumgebungen schaffen Kein Zugriff
- 4.7 Weitere Tools für das Selbstmanagement Kein Zugriff
- 5.1 Was ist agile Führung Kein Zugriff
- 5.2 Agile Führungsprinzipien Kein Zugriff
- 5.3 Agile Führungskompetenzen Kein Zugriff
- 5.4 Effectuation Kein Zugriff
- 5.5 Cynefin Kein Zugriff
- 5.6 SCARF Modell Kein Zugriff
- 5.7 Der Werkzeugkasten der agilen Führung Kein Zugriff
- 5.8 Agile Führung als Scrum Master Kein Zugriff
- 6.1 Allgemeine Tipps und Tricks Kein Zugriff
- 6.2 Gute Remote Retrospektiven Kein Zugriff
- 7. Mach dich auf den Weg Kein Zugriff Seiten 221 - 222
- Danksagungen Kein Zugriff Seiten 223 - 225
- Literaturquellen und Links Kein Zugriff Seiten 226 - 234





