Immer wieder liest man, dass Hersteller ihre Produkte bewusst so konstruieren, dass sie vorzeitig kaputtgehen. Die Leidtragenden: die Kunden. Viele Hersteller aber wollen den Verschleiß hinauszögern. Wie gehen sie vor, um Obsoleszenz zu planen?Der Band präsentiert erstmals die Sicht und die Erfahrungen derer, die Produkte entwickeln, konstruieren und fertigen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Reparierbarkeit als Geschäftsmodell, Product Lifecycle Management, Obsoleszenz als Managementthema, der Rolle staatlicher Einflussnahme und den gesellschaftlichen Treibern der Kurzlebigkeit von Konsumartikeln.
Zu Begriff und Theorie der geplanten ObsoleszenzSeiten 17 - 38 Erik Poppe, Jörg Longmuß Download Kapitel (PDF)
Obsoleszenz als systemisches Problem – Ergebnisse einer Befragung von Akteuren der ProduktentstehungSeiten 39 - 72 Wolfgang Neef, Erik Poppe, Jörg Longmuß Download Kapitel (PDF)
