Im Shop erwerben
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Interagency Coordination During Disaster

Strategic Choices for the UN, NGOs, and other Humanitarian Actors in the Field
Autor:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Der Band befasst sich mit dem in der Öffentlichkeit häufig bemängelten Koordinationsdefizit zwischen den internationalen Hilfsorganisationen (v.a. UN, NGOs, Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung) im humanitären Krisenfall.

Die Autorin vermittelt zunächst einen Überblick über die vorhandene relevante Literatur sowie die wichtigsten Trends und Akteure der internationalen humanitären Szene. Dabei werden Vor- und Nachteile der in der Praxis gängigen und vor allem von UN-Agenturen favorisierten Koordinationsmodelle herausgearbeitet. Im Anschluss daran wird die Anwendbarkeit verschiedener Ansätze aus der Organisationstheorie (v.a. Netzwerktheorie) sowohl für die Diagnose von Koordinationsdefiziten als auch für die Formulierung von Handlungsempfehlungen geprüft. Von hier aus wird ein trotz der Komplexität des humanitären Kontextes überraschend anschauliches Framework entwickelt, aus dem sich umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Koordination ableiten lassen. Zuletzt testet die Autorin ihr Framework am Beispiel der weiter andauernden humanitären Krise in Darfur (Sudan).

Nina Gillmann ist Beraterin bei McKinsey & Company, Inc. und berät dort vorzugsweise gemeinnützige Organisationen.

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5708-7
ISBN-Online
978-3-8452-2601-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
The United Nations and Global Change
Band
4
Sprache
Englisch
Seiten
352
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 12
  2. List of Abbreviations Kein Zugriff 13 - 16
  3. List of Exhibits and Tables Kein Zugriff 17 - 20
    1. Purpose of the Study Kein Zugriff 21 - 30
    2. Proceedings of the Study Kein Zugriff 30 - 31
      1. Research Assumptions Kein Zugriff 31 - 34
      2. Case Study Approach Kein Zugriff 34 - 39
      3. Theory Development Kein Zugriff 39 - 42
    1. Overview of Major Strands in the Literature Kein Zugriff 43 - 48
      1. Individual and Group Performance Reviews Kein Zugriff 48 - 51
      2. First Generation Studies – the 1990s Kein Zugriff 51 - 61
      3. Second Generation Studies – The New Millennium and Humanitarian Reform Kein Zugriff 61 - 69
      4. Preliminary Remarks Kein Zugriff 69 - 70
    3. Main Shortcomings of Studies on Humanitarian Relief to Date Kein Zugriff 70 - 71
    4. First Forays into Applying Lessons from Organization Science to Humanitarian Relief Kein Zugriff 71 - 77
    5. Summary and Concluding Remarks Kein Zugriff 77 - 80
      1. Humanitarian vs. Development Aid Kein Zugriff 81 - 84
      2. Donor Concentration Kein Zugriff 84 - 86
      3. Bilateralization of Humanitarian Aid Kein Zugriff 86 - 92
      1. The Humanitarian Coordinator System Kein Zugriff 92 - 98
      2. The Cluster Approach Kein Zugriff 98 - 103
      3. The Changing Role of the Humanitarian UN Agencies Kein Zugriff 103 - 106
    3. State Sovereignty and the Responsibility to Protect Kein Zugriff 106 - 110
    4. Politicization of Humanitarian Aid Kein Zugriff 110 - 114
      1. The Humanitarian UN Agencies Kein Zugriff 114 - 122
      2. Non-Governmental Organizations (NGOs) Kein Zugriff 122 - 129
      3. The Red Cross and Red Crescent Movement Kein Zugriff 129 - 137
      4. Governmental and Military Actors Kein Zugriff 137 - 143
    6. Summary and Concluding Remarks Kein Zugriff 143 - 146
      1. International Relations Theories and the Role of International Non-State Actors Kein Zugriff 147 - 152
      2. Applicability of International Relations Theories to the Coordination of Humanitarian Relief Kein Zugriff 152 - 153
      1. Coordination in Organization Theory – A Brief Introduction Kein Zugriff 153 - 156
      2. Markets, Hierarchies, and Networks as Basic Organization Forms Kein Zugriff 156 - 160
      3. Determinants of Network Formation Kein Zugriff 160 - 163
      4. The Network as a Suitable Analytical Model for Humanitarian Relief Kein Zugriff 163 - 169
      5. Shortcomings of Network Approach and Consequences for Theory Development Kein Zugriff 169 - 172
    3. UN Coordination Revisited Kein Zugriff 172 - 175
      1. Donini Revisited Kein Zugriff 175 - 179
      2. The Relevant Context of Coordination Kein Zugriff 179 - 189
      3. A New Quadripartite Typology of Interagency Coordination Kein Zugriff 189 - 195
      4. Synthesis Kein Zugriff 195 - 201
    5. Summary and Concluding Remarks Kein Zugriff 201 - 204
      1. The History of Darfur up until 2003 Kein Zugriff 205 - 209
      2. The Darfur Conflict (2003-2007) Kein Zugriff 209 - 215
      1. Initial Set-up and Structure of the International Humanitarian Response Kein Zugriff 215 - 225
      2. Achievements and Disappointments Kein Zugriff 225 - 237
      1. Development of Network Characteristics Kein Zugriff 237 - 241
      2. Network Catalysts Kein Zugriff 241 - 250
      3. Power Kein Zugriff 250 - 254
      4. The Structure of Interests among Humanitarian Actors Kein Zugriff 254 - 265
      1. Network Outcomes Kein Zugriff 265 - 267
      2. Internal Capacity and External Legitimacy of the Most Critical Actor(s) Kein Zugriff 267 - 276
      3. Preferred vs. Actual Coordination Types Kein Zugriff 276 - 286
    5. Summary and Concluding Remarks Kein Zugriff 286 - 288
    1. Summary of Findings Kein Zugriff 289 - 295
      1. General Normative Implications Kein Zugriff 295 - 298
      2. Generic Actor-Specific Implications Kein Zugriff 298 - 300
      3. Generic Network-Specific Implications Kein Zugriff 300 - 304
      4. Improving Humanitarian Practices – Tentative Suggestions Kein Zugriff 304 - 314
      1. Practical Limitations Kein Zugriff 314 - 316
      2. The Role of Donors in Coordination Kein Zugriff 316 - 316
      3. Research Method and Scope Kein Zugriff 316 - 318
      1. Towards a Coordination Spectrum and Alternative Design Criteria Kein Zugriff 318 - 319
      2. From Structural Design to Process Kein Zugriff 319 - 320
      3. Donor Preferences and Coordination Kein Zugriff 320 - 321
      4. Further Exploration of Organization Theory Kein Zugriff 321 - 322
  10. Key Terms and Definitions Kein Zugriff 323 - 336
  11. Bibliography Kein Zugriff 337 - 352

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Internationale Organisationen & NGOs"
Cover des Buchs: Weltbilder und Weltordnung
Lehrbuch Kein Zugriff
Gert Krell, Peter Schlotter, Alexandra Homolar, Frank A. Stengel
Weltbilder und Weltordnung
Cover des Buchs: Le sanzioni dell’UE nei confronti della Russia tra sicurezza internazionale e diritti umani
Sammelband Kein Zugriff
Antonino Alì
Le sanzioni dell’UE nei confronti della Russia tra sicurezza internazionale e diritti umani
Cover des Buchs: European Union, How Comes?
Monographie Kein Zugriff
Hartmut Marhold
European Union, How Comes?
Cover des Buchs: Guardians of the North Atlantic
Sammelband Kein Zugriff
Sebastian Bruns, Christian Jentzsch
Guardians of the North Atlantic
Cover des Buchs: Judicial Diplomacy in African REC Courts
Monographie Vollzugriff
Diana Kisakye
Judicial Diplomacy in African REC Courts

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Feedback geben

Wir freuen uns über Ihr Feedback zu Inhalten und Funktionen. Ihre Nachricht hilft uns, unseren Service stetig zu verbessern.

Bewertung
Bild anhängen
oder hier ablegen
PNG oder JPG (max. 3 MB)

Anmelden

Passwort vergessen?
Login via Open Athens
Noch kein Benutzerkonto?
Jetzt registrieren

Publikation zitieren

Download: RIS BibTex