
Transaktionsanalytische Supervision in Theorie und Praxis
- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Die Vielfalt und Praxisnähe transaktionsanalytischer Supervision Renommierte (Lehr-)Supervisor*innen, die national und international tätig sind, zeigen in ihren Beiträgen die Vielfalt und Praxisnähe transaktionsanalytischer Supervision. Es wird deutlich: TA-Konzepte lassen sich gut in andere humanistische Methoden integrieren und erweisen sich als effektiv im Supervisionsalltag oder im Ausbildungskontext. Der Band bietet erfahrenen Supervisor*innen Anregungen und Ideen für den Praxisalltag. Doch auch Teilnehmer*innen von Supervisionsausbildungen, die ein Bedürfnis nach Struktur und Orientierung haben oder eine Entscheidungshilfe benötigen, profitieren ebenso von dem Buch wie Interessierte, die sich über Entlastung, Entwicklungschancen und die Steigerung der beruflichen Professionalität durch supervisorische Begleitung informieren möchten. Mit Beiträgen von: Sandor Antal, Georg Franzen, Günter Hallstein, Julie Hay, Uta Höhl, Franz Liechti-Genge, Günther Mohr, Rainer Musselmann, Rosemary Napper, Susanne Rieger, Eva Röttgers, Johann Schneider, Keith Tudor
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2021
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-7495-0127-4
- ISBN-Online
- 978-3-7495-0130-4
- Verlag
- Junfermann, Paderborn
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 281
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Inhalt Kein Zugriff
- Vorwort Kein Zugriff
- Einleitung: Supervision und Transaktionsanalyse – die Arbeits- und Lebenswelt Kein Zugriff Seiten 9 - 18Autor:innen: |
- 1.1 Systemisch-transaktionsanalytische Supervision Kein Zugriff Seiten 21 - 40Autor:innen:
- 1.2 STeP: Supervision und Training in ethischer Professionalität Kein Zugriff Seiten 41 - 61Autor:innen:
- 1.3 Symbolisches Verstehen – Super-vision in kunsttherapeu tischen Tätigkeitsfeldern Kein Zugriff Seiten 62 - 76Autor:innen:
- 1.4 Transaktionsanalytische Supervision: ein co-kreativer Ansatz Kein Zugriff Seiten 77 - 91Autor:innen:
- 1.5 Erfolgreich Kommunikation schaffen und gestalten Kein Zugriff Seiten 92 - 118Autor:innen:
- 2.1 Das Konzept der Lehrsupervision Kein Zugriff Seiten 121 - 139Autor:innen:
- 2.2 Hubschrauber und U-Boote in der Supervision Kein Zugriff Seiten 140 - 161Autor:innen:
- 2.3 Die Unterscheidung verschiedener professioneller Begleitungsformen mithilfe des Prozess-Steuerungs-Modells Kein Zugriff Seiten 162 - 184Autor:innen:
- 2.4 Entwicklungsorientierte Supervision Kein Zugriff Seiten 185 - 202Autor:innen:
- 3.1 Das Drama-Dreieck im Zeitalter von Komplexität – Die innere Gefühlslandschaft navigieren in einer globalisierten Welt Kein Zugriff Seiten 205 - 225Autor:innen:
- 3.2 Supervision, Kontingenz und die Neugier – ein Essay und daraus folgend ein paar praktische Ermutigungen Kein Zugriff Seiten 226 - 238Autor:innen:
- 3.3 Mit Transaktionsanalyse interkulturelle Barrieren überwinden – ein Praxisbericht Kein Zugriff Seiten 239 - 255Autor:innen:
- 3.4 Supervision für firmeninterne Mentoren Kein Zugriff Seiten 256 - 202Autor:innen:
- Praxisgeleitete Kein Zugriff Seiten 203 - 272
- Die Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 273 - 277
- Index Kein Zugriff Seiten 278 - 280





