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Jahrgang 33 (2023), Heft 4

Sozialwirtschaft
Autor:innen:
Zeitschrift:
Sozialwirtschaft
Verlag:
 2023

Über die Zeitschrift

Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis. Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung. Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1613-0707
ISSN-Online
2942-3481
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Sozialwirtschaft Jahrgang 33 (2023), Heft 4
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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2023

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Seite 5 - 6
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2023

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Seite 7 - 9
„Wir bewerben uns bei Dir!“ Die Personalmarketing-Kampagne der Diakonie Hasenbergl dreht das klassische Muster bei der Stellenausschreibung um: Auf der Landingpage wirbewerbenunsbeidir.com brauchen Jobsuchende nur ihre E-Mailadresse zu...
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Seite 10 - 13
Das Gleichstellungsprojekt „Vielfaltsbewusst in Führung. Mit Diversity Management Potenziale erkennen, Strukturen verändern, Personal gewinnen und binden“ (ViF) des AWO Bundesverbands e. V. hat an zwei Modellstandorten praxisnahe...
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Seite 14 - 17
Für Sozial- und Gesundheitseinrichtungen ist es immer schwieriger, sich als Arbeitgeber von der Konkurrenz abzuheben. Was kann heutzutage noch ein sogenannter Unique Selling Point (USP) im Employer Branding sein? Die Antwort der DRK Kliniken Berlin...
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Seite 18 - 19
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2023
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Seite 20 - 23
Das sogenannte „Post and Pray“-Prinzip, bei dem Unternehmen auf die Veröffentlichung von Stellenanzeigen setzen, funktioniert nicht mehr. Imane Nawel Belkaid und Hans-Christoph Reiss geben faktenbasierte Handlungsempfehlungen zur...
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Seite 24 - 25
Mit der HR-Transformation machen Organisationen ihre Personalarbeit zukunftsfähig. Dabei geht es darum, Strategien und Prozesse zu entwickeln, die sich an das neue Wettbewerbsumfeld anpassen und gleichzeitig mit Vorstellungen und Arbeitsweisen des...
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Seite 26 - 28
Im „War for Talents“ kann ein attraktives Vergütungspaket der entscheidende Faktor sein. Doch statt einfach das monatliche Fixgehalt zu erhöhen, sollten sich Arbeitgeber auch mit der Nettolohnoptimierung und vor allem den sogenannten Fringe...
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Seite 29 - 31
Die richtige Stelle nach einem Umbruch zu finden, verlangt mehr als Angebote zu lesen, Agenturen zu beauftragen und Bewerbungen zu schreiben. Es fordert ein gründliches Nachdenken über sich und die andere Seite, ein neues Zeitgefühl – und vor...
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Seite 32 - 33
Natürlich investieren Sozialunternehmen in Fundraising, weil sie sich hiervon Einnahmen versprechen. Sonst wäre ein entsprechendes Investment auch schwer zu begründen. Doch der Erfolg beim Spenden bemisst sich nicht allein am Geldertrag. Es...
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Seite 34 - 35
Warum ist Wissensmanagement für Organisationen Sozialer Arbeit relevant? Organisationen können nur entstehen und funktionieren, weil sie auf Wissen aufgebaut sind. Dies lässt sich auch in allen Ebenen der Organisation Sozialer Arbeit erkennen....
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Seite 36 - 37
Seit einigen Monaten kursieren zwei neue Buzzwords vor allem durch die sozialen Medien. Zunächst „Quiet Quitting“, wenig später dann „Quiet Firing“. Diese Phänomene an sich sind nicht neu. Doch es erhält aktuell mehr Aufmerksamkeit. Denn...
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Seite 38 - 39
In der Sozialen Arbeit spielt immer auch das Geschlecht eine Rolle. Denn kein Mensch, egal ob Klient*in, Fach- oder Führungskraft, ist geschlechtsneutral. In diesem Beitrag geht es um Probleme, die bei Männern ­besonders häufig auftreten, und...
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Seite 40 - 41
Das neue Buch von Stefan Kühl analysiert am Beispiel der Holakratie die wenig beleuchteten Nebenfolgen postbürokratischer Organisationen. Er will damit hinter die glänzende Fassade agiler Managementmoden blicken, deren Halbwertzeit ohnehin recht...
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Seite 42 - 42
Auszug aus einer Rede des Kabarettisten Jürgen Becker anlässlich einer außergewöhnlichen Solidaritätsaktion des Vereins „Helping Hands Cologne“ und der Sozialistischen Selbsthilfe Mülheim: Unter dem Motto „Eine Nacht mit Obdachlosen auf...
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