Die Bedeutung regionaler Kooperationen im Kulturbereich nimmt zu. Während einerseits die Grenzen der Einrichtungen bzw. der Kultursektoren durchlässiger werden, steigt andererseits der Druck der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Verhältnisse. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, setzen regionale Akteure zunehmend auf die vielfältigen Optionen der Zusammenarbeit.Verstärkt werden diese Entwicklungen durch das Governance-Konzept, das in den vergangenen Jahren vermehrt im Kontext einer aktivierenden Kulturpolitik diskutiert wird. Viele Wissenschaftler und Praktiker haben das 21. Jahrhundert bereits zum »age of alliances« ausgerufen. Sie sind davon überzeugt, dass der Grad der Kooperationsfähigkeit einer öffentlichen oder privaten Non-Profit-Einrichtung künftig über deren Existenz entscheiden wird. In diesem Sinne zeigen die Beiträge dieses Buches Grundlagen und Möglichkeiten regionaler Kooperationen im Kulturbereich auf.Das Buch wendet sich in theoretischer und praktischer Ausrichtung an interessierte Wissenschaftler und Studierende ebenso wie an Praktiker aus dem öffentlichen, frei-gemeinnützigen sowie privaten (Kultur-)Sektor.
Regionale Kooperationen im Kulturbereich. Begriffe und Systematisierungen Kein Zugriff Seiten 15 - 46
Autor:innen:
Potenziale und Grenzen von regionalen Kooperationen im Kulturbereich Kein Zugriff Seiten 47 - 66
Autor:innen:
Governance und Kulturpolitik - Zur Begründung von Cultural Governance Kein Zugriff Seiten 67 - 82
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Kooperation und Konkurrenz Kein Zugriff Seiten 83 - 102
Autor:innen:
Kooperative Kulturplanung. Interkommunale und regionale Kooperationen bei kulturellen Planungen Kein Zugriff Seiten 105 - 128
Autor:innen:
Publikumsforschung und Bürgerbefragungen im Rahmen regionaler Kooperationsprozesse Kein Zugriff Seiten 129 - 138
Autor:innen:
Rechtliche Aspekte von regionalen Kooperationen im Kulturbereich Kein Zugriff Seiten 139 - 158
Autor:innen:
Akteursnetzwerke und Dialogstrukturen regionaler Kooperationen im Kulturbereich Kein Zugriff Seiten 159 - 176
Autor:innen:
Regionale Kooperation in kulturlandschaftlichen Handlungsräumen Kein Zugriff Seiten 177 - 190
Autor:innen:
Kooperation und Eigensinn - Cultural Governance in der Metropole Ruhr Kein Zugriff Seiten 193 - 206
Autor:innen: |
Das NRW KULTURsekretariat. Interkommunale Kulturförderung Kein Zugriff Seiten 207 - 216
Autor:innen:
»Ich mache, daß von Dir die Nachwelt nimmer schweigt …« Die Public Private Partnership-Aktivitäten der Klassik Stiftung Weimar Kein Zugriff Seiten 217 - 230
Autor:innen: |
Kloster Bronnbach: ein Ort gelebter Kooperation Kein Zugriff Seiten 231 - 240
Autor:innen:
Das Kulturnetzwerk Neukölln e.V. Kein Zugriff Seiten 241 - 250
Autor:innen:
Der Kooperative Bibliotheksverbund Berlin-Brandenburg (KOBV). Strategien für die Zukunft der regionalen Informationsinfrastruktur Kein Zugriff Seiten 251 - 260
»Wir bleiben jeweils einzigartig und bilden als Netzwerk eine Museumslandschaft«. Regionale Kooperationen am Beispiel der Museumsinitiative in Ostwestfalen-Lippe e.V. Kein Zugriff Seiten 261 - 272
Słubfurt - ein Grenzen überschreitendes Kooperationsprojekt? Kein Zugriff Seiten 273 - 278
Autor:innen:
Kultur macht Schule - Netzwerk für Kooperationen. Innovationskraft durch Qualität Kein Zugriff Seiten 279 - 288
Autor:innen:
Culture is it! Aktivierung von Kreativbündnissen für eine Kultur der Zukunftsfähigkeit. Ein Projekt von ID22: Institut für kreative Nachhaltigkeit, Berlin Kein Zugriff Seiten 289 - 298
Autor:innen: |
›tanzen!08‹. Ein Projektbeispiel der Arbeitsgemeinschaft ›Kultur im Großraum Nürnberg, Fürth, Erlangen, Schwabach‹ Kein Zugriff Seiten 299 - 308
Autor:innen:
Der Arbeitskreis für gemeinsame Kulturarbeit bayerischer Städte e.V. Kein Zugriff Seiten 309 - 316
Autor:innen:
Kulturland Brandenburg - ein Motor für Vernetzung und Kooperation Kein Zugriff Seiten 317 - 324
Autor:innen:
Regional Governance am Beispiel kultureller Projekte in Stadtregionen Kein Zugriff Seiten 325 - 346
Autor:innen:
The Arts in Cross-Sector Collaborations: Refl ections on Recent Practice in the U.S. Kein Zugriff Seiten 347 - 362
Autor:innen: |
Anwendungsorientierte Forschung zu Regional Governance-Prozessen im Kulturbereich. Beispiel eines kulturmanagerialen Forschungsansatzes Kein Zugriff Seiten 363 - 382
Autor:innen:
Auswahlbibliographie zum Thema ›Regionale Kooperationen im Kulturbereich‹ Kein Zugriff Seiten 383 - 388
Autor:innen:
Zu den Beiträgerinnen und Beiträgern Kein Zugriff Seiten 389 - 394
Autor:innen: |
Backmatter Kein Zugriff Seiten 395 - 398
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aus der Reihe "Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement"
