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Monographie Kein Zugriff

Logistik

Wege zur Optimierung der Supply Chain
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Der 360°-Blickwinkel auf die Logistik

Dieses Buch präsentiert Ihnen in einer umfassenden und systematischen Darstellung den aktuellen Stand der Logistik. Dabei werden Ihnen neben den klassischen Logistikkonzepten insbesondere neue Entwicklungen, die großen Einfluss auf das Supply Chain Management haben, erläutert. Aus diesem Grund findet das Buch nicht nur an vielen Hochschulen sondern auch in der Praxis regen Einsatz.

Aus dem Inhalt:

- Logistikstrategie und nachhaltige Logistik

- Erfolgsfaktoren der Logistik

- Beschaffungs- und Produktionslogistik

- Distributions- und Entsorgungslogistik

- Supply Chain Management

- Informations- und Kommunikationssysteme in der Logistik

- Transport- und Umschlagsysteme

- Lager- und Kommissioniersysteme

- Aufbauorganisation und personelle Aspekte der Logistik

- Logistik-Controlling

Über den Autor:

Dr. Christof Schulte ist Mitglied des Vorstandes (Chief Financial Officer) eines Unternehmens der Energiebranche.

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Bibliographische Angaben

Auflage
6/2012
Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8006-3995-3
ISBN-Online
978-3-8006-3996-0
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Sprache
Deutsch
Seiten
751
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - XXXIII
    1. 1.1 Begriff der Logistik Kein Zugriff 1 - 3
    2. 1.2 Charakteristika der Logistikkonzeption Kein Zugriff 3 - 7
    3. 1.3 Ziele der Logistik Kein Zugriff 7 - 16
    4. 1.4 Logistik und Supply Chain Management Kein Zugriff 16 - 20
    5. 1.5 Entwicklungsstufen der Logistik Kein Zugriff 20 - 24
    6. 1.6 Branchen- und unternehmensspezifische Einflussfaktoren auf die Logistik Kein Zugriff 24 - 26
    7. 1.7 Aufbau des Buches Kein Zugriff 26 - 28
    1. 2.1 Einbindung der Logistik in die Unternehmensstrategie Kein Zugriff 29 - 41
    2. 2.2 Ansatzpunkte zur Formulierung von Logistikstrategien Kein Zugriff 41 - 56
    3. 2.3 Ablauf zur Entwicklung von Logistikstrategien Kein Zugriff 56 - 66
    1. 3.1 IT-Strategie und Logistik Kein Zugriff 67 - 69
    2. 3.2 Begriffliche Grundlagen und Entwicklungsphasen Kein Zugriff 69 - 72
    3. 3.3 Rechner Kein Zugriff 72 - 80
    4. 3.4 Daten und ihre Integration Kein Zugriff 80 - 91
    5. 3.5 Datenerfassung Kein Zugriff 91 - 111
    6. 3.6 Datenspeicherung Kein Zugriff 111 - 114
    7. 3.7 Datenausgabe Kein Zugriff 114 - 114
    8. 3.8 Datenübertragung Kein Zugriff 114 - 130
    9. 3.9 Anwendungssysteme Kein Zugriff 130 - 140
    10. 3.10 IT-Sicherheitsmanagement Kein Zugriff 140 - 143
    11. 3.11 Electronic Commerce Kein Zugriff 143 - 152
    1. 4.1 Förderhilfsmittel zur Bildung von Ladeeinheiten Kein Zugriff 153 - 156
    2. 4.2 Innerbetriebliche Transportsysteme Kein Zugriff 156 - 174
    3. 4.3 Außerbetriebliche Transportsysteme Kein Zugriff 174 - 235
    4. 4.4 Umschlagsysteme Kein Zugriff 235 - 242
    1. 5.1 Lagersysteme Kein Zugriff 243 - 268
    2. 5.2 Kommissioniersysteme Kein Zugriff 268 - 282
    1. 6.1 Aufgaben der Beschaffung Kein Zugriff 283 - 285
    2. 6.2 Exkurs: Entwicklung einer Beschaffungsstrategie Kein Zugriff 285 - 299
    3. 6.3 Gestaltung der Beschaffungsstruktur Kein Zugriff 299 - 310
    4. 6.4 Konzepte der externen Materialbeschaffung Kein Zugriff 310 - 333
    5. 6.5 E-Procurement Kein Zugriff 333 - 350
    6. 6.6 Wareneingang Kein Zugriff 350 - 358
    1. 7.1 Materialflussgerechte Fabrikplanung Kein Zugriff 359 - 385
    2. 7.2 Planung und Steuerung der Produktion Kein Zugriff 385 - 459
    3. 7.3 Interne Materialbereitstellung in Produktion und Montage Kein Zugriff 459 - 466
    1. 8.1 Einflussfaktoren auf die Distributionslogistik Kein Zugriff 467 - 470
    2. 8.2 Standortdeterminierung Kein Zugriff 470 - 478
    3. 8.3 Lagerhaltung Kein Zugriff 478 - 484
    4. 8.4 Auftragsabwicklung Kein Zugriff 484 - 489
    5. 8.5 Verpackung Kein Zugriff 489 - 491
    6. 8.6 Warenausgang und Ladungssicherung Kein Zugriff 491 - 494
    7. 8.7 Neue Konzepte der Distributionslogistik von Handelsunternehmen Kein Zugriff 494 - 507
    8. 8.8 Distributionslogistik in der Nachkaufphase Kein Zugriff 507 - 512
    1. 9.1 Rahmenbedingungen Kein Zugriff 513 - 515
    2. 9.2 Entsorgungsstrategischer Handlungsspielraum Kein Zugriff 515 - 516
    3. 9.3 Ziele, Aufgaben und Objekte der Entsorgungslogistik Kein Zugriff 516 - 518
    4. 9.4 Aufgaben der innerbetrieblichen Entsorgungslogistik Kein Zugriff 518 - 525
    5. 9.5 Aufgaben der externen Entsorgungslogistik Kein Zugriff 525 - 527
    6. 9.6 Entwicklung eines entsorgungslogistischen Konzeptes Kein Zugriff 527 - 529
    1. 10.1 Kooperationen und Partnerschaften in logistischen Netzwerken Kein Zugriff 530 - 533
    2. 10.2 Supply Chain Operations Reference-Modell Kein Zugriff 533 - 541
    3. 10.3 Supply Chain Management Software Kein Zugriff 541 - 550
    4. 10.4 Exkurs: Financial Supply Chain Management Kein Zugriff 550 - 554
    1. 11.1 Begriff der Aufbauorganisation Kein Zugriff 555 - 555
    2. 11.2 Konsequenzen der Zersplitterung logistischer Aufgaben Kein Zugriff 555 - 556
    3. 11.3 Koordination logistischer Aufgaben Kein Zugriff 556 - 558
    4. 11.4 Gestaltungsalternativen der Logistikorganisation Kein Zugriff 558 - 570
    5. 11.5 Beispiele von Logistikorganisationen Kein Zugriff 570 - 575
    6. 11.6 Reorganisationsprozess Kein Zugriff 575 - 580
    1. 12.1 Logistikgerechte Berufsausbildung Kein Zugriff 581 - 584
    2. 12.2 Weiterbildung in der Logistik Kein Zugriff 584 - 591
    3. 12.3 Entgeltdifferenzierung in logistischen Bereichen Kein Zugriff 591 - 602
    4. 12.4 Betriebs- und Arbeitszeitgestaltung Kein Zugriff 602 - 615
    5. 12.5 Mitarbeiterbezogene Erfolgsfaktoren des Logistik-Managements Kein Zugriff 615 - 617
    6. 12.6 Anforderungen an Führungskräfte Kein Zugriff 617 - 618
    1. 13.1 Aufgaben, Ziele und Ablauf des Logistik-Controlling Kein Zugriff 619 - 622
    2. 13.2 Logistikkosten- und -leistungsrechnung Kein Zugriff 622 - 644
    3. 13.3 Die Anwendung von Kennzahlen im Rahmen des Logistik-Controlling Kein Zugriff 644 - 672
    4. 13.4 Balanced Scorecard Kein Zugriff 672 - 675
    5. 13.5 Die Wertzuwachskurve als Controlling-Instrument Kein Zugriff 675 - 682
    6. 13.6 Benchmarking in der Logistik Kein Zugriff 682 - 687
    7. 13.7 Target Costing Kein Zugriff 687 - 690
    8. 13.8 Logistik-Bilanz Kein Zugriff 690 - 695
    9. 13.9 Nachhaltigkeitscontrolling Kein Zugriff 695 - 705
    10. 13.10 Risikomanagement in der Logistik Kein Zugriff 705 - 713
    1. 14.1 Verknüpfung der Logistik mit der Unternehmensstrategie Kein Zugriff 713 - 714
    2. 14.2 Ganzheitliche Organisation Kein Zugriff 714 - 714
    3. 14.3 Umfassende Nutzung von Informationen und Informationssystemen Kein Zugriff 714 - 715
    4. 14.4 Betonung der Humanressourcen Kein Zugriff 715 - 716
    5. 14.5 Bildung strategischer Allianzen Kein Zugriff 716 - 716
    6. 14.6 Fokussierung auf finanzielle Ergebnisse Kein Zugriff 716 - 716
    7. 14.7 Festlegung optimaler Serviceniveaus Kein Zugriff 716 - 717
    8. 14.8 Aufmerksamkeit für Details Kein Zugriff 717 - 717
    9. 14.9 Zusammenfassung von Logistikmengen Kein Zugriff 717 - 717
    10. 14.10 Aktives Controlling Kein Zugriff 717 - 718
  16. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 719 - 742
  17. Sachverzeichnis Kein Zugriff 743 - 750
  18. Impressum Kein Zugriff 751 - 751

Literaturverzeichnis (688)

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