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Personal in Kunst und Kultur

Handlungsfelder, Instrumente und Methoden von Cultural Leadership
Autor:innen:
Verlag:
 2024

Zusammenfassung

Personal ist die wichtigste und zugleich aufwendigste Ressource eines jeden Kulturbetriebs. Oliver Scheytt und Katrin Waldeck geben erstmals einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in Kunst und Kultur. Dazu erläutern sie Tarif- und Arbeitsrecht sowie Funktionen und Berufsbilder im Kontext einschlägiger Rechtsformen. Die Impulse des Cultural Leadership bilden den roten Faden für einen sparten- und funktionsübergreifenden Zugriff auf die wesentlichen Handlungsfelder wie Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung, -einsatz und -entlohnung. Der Praxisguide richtet sich sowohl an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements als auch an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die mit einem wirkungsvollen Personalmanagement ihre Kulturorganisation gestalten wollen.Das Buch bildet den Auftakt der neuen Reihe »Edition KMM – Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement«.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-8376-7512-2
ISBN-Online
978-3-8394-7512-6
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Edition KMM – Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement
Band
1
Sprache
Deutsch
Seiten
278
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. FrontmatterSeiten 1 - 4 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck Download Kapitel (PDF)
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 6 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  3. InhaltSeiten 7 - 12 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck Download Kapitel (PDF)
  4. Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 14 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  5. 1.1 Kultursektoren Kein Zugriff Seiten 17 - 18 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  6. 1.2 Sparten und Wertschöpfungsketten Kein Zugriff Seiten 18 - 20 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  7. 1.3.1 Leitung Kein Zugriff Seiten 22 - 27 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  8. 1.3.2 Programm Kein Zugriff Seiten 27 - 28 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  9. 1.3.3 Produktion Kein Zugriff Seiten 28 - 29 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  10. 1.3.4 Kommunikation Kein Zugriff Seiten 29 - 31 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  11. 1.3.5 Administration Kein Zugriff Seiten 31 - 33 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  12. 1.4.1 Adressaten des Personalmanagements Kein Zugriff Seiten 33 - 34 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  13. 1.4.2 Einbettung in die Kulturorganisation Kein Zugriff Seiten 34 - 35 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  14. 1.4.3 Struktur der Personalabteilung Kein Zugriff Seiten 36 - 38 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  15. 1.5.1 Regiebetrieb Kein Zugriff Seiten 43 - 44 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  16. 1.5.2 Eigenbetrieb Kein Zugriff Seiten 45 - 46 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  17. 1.5.3 Anstalt öffentlichen Rechts Kein Zugriff Seiten 46 - 48 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  18. 1.5.4 Zweckverband Kein Zugriff Seiten 48 - 50 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  19. 1.5.5 Stiftung Kein Zugriff Seiten 50 - 51 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  20. 1.5.6 Eingetragener Verein (e.V.) Kein Zugriff Seiten 51 - 53 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  21. 1.5.7 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) Kein Zugriff Seiten 53 - 55 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  22. 1.6.1 Öffentliches Dienst- und Tarifrecht, Beamtenrecht Kein Zugriff Seiten 57 - 59 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  23. 1.6.2 Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 59 - 62 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  24. 1.6.3 Dienst-, Honorar- und Werkverträge Kein Zugriff Seiten 62 - 65 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  25. 1.6.4 Bühnenrecht Kein Zugriff Seiten 65 - 70 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  26. 1.6.5 Sozialversicherungsrecht und Künstlersozialabgabe Kein Zugriff Seiten 70 - 72 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  27. 1.6.6 Mitbestimmung Kein Zugriff Seiten 72 - 74 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  28. 1.6.7 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Kein Zugriff Seiten 75 - 76 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  29. 1.6.8 Schwerbehindertenrecht Kein Zugriff Seiten 76 - 77 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  30. 1.6.9 Urheberrecht Kein Zugriff Seiten 78 - 82 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  31. 2.1.1 New Work und Empowerment Kein Zugriff Seiten 87 - 91 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  32. 2.1.2 Agilität Kein Zugriff Seiten 91 - 94 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  33. 2.1.3 Leitbild: Werte und Haltung Kein Zugriff Seiten 94 - 96 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  34. 2.1.4 Vision und Mission Kein Zugriff Seiten 96 - 96 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  35. 2.1.5 Führungsteams und Doppelspitzen Kein Zugriff Seiten 97 - 99 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  36. 2.2.1 Fachkräftemangel Kein Zugriff Seiten 101 - 102 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  37. 2.2.2 Employer Branding Kein Zugriff Seiten 102 - 104 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  38. 2.2.3 Mitarbeiterbindung Kein Zugriff Seiten 104 - 104 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  39. 2.3.1 Umfang der Mitarbeiterschaft Kein Zugriff Seiten 107 - 108 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  40. 2.3.2 Sektorenspezifik Kein Zugriff Seiten 108 - 108 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  41. 2.3.3 Spartenspezifik Kein Zugriff Seiten 108 - 109 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  42. 2.4.1 Wertewandel Kein Zugriff Seiten 110 - 111 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  43. 2.4.2 Digitalisierung Kein Zugriff Seiten 111 - 112 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  44. 2.4.3 Diversität Kein Zugriff Seiten 112 - 113 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  45. 2.5 Personalpolitik Kein Zugriff Seiten 113 - 118 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  46. 3.1.1 Individualführung Kein Zugriff Seiten 121 - 122 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  47. 3.1.2 Teamführung und -building Kein Zugriff Seiten 122 - 124 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  48. 3.1.3 Führungsstile Kein Zugriff Seiten 125 - 130 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  49. 3.2.1 Zielvereinbarungen Kein Zugriff Seiten 130 - 132 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  50. 3.2.2 Dienst- bzw. Arbeitsanweisung Kein Zugriff Seiten 132 - 132 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  51. 3.2.3 Motivation, Kommunikation und Feedback Kein Zugriff Seiten 133 - 136 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  52. 3.2.4 Anerkennung und Kritik Kein Zugriff Seiten 136 - 137 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  53. 3.2.5 Mitarbeitergespräche Kein Zugriff Seiten 137 - 138 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  54. 3.2.6 Teambesprechungen Kein Zugriff Seiten 138 - 142 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  55. 4.1.1 Berufsbilder im Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 146 - 148 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  56. 4.1.2 Anforderungsprofil Kein Zugriff Seiten 148 - 151 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  57. 4.1.3 Kompetenzprofil Kein Zugriff Seiten 152 - 154 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  58. 4.2.1 Stammbelegschaft und Randbelegschaft Kein Zugriff Seiten 154 - 154 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  59. 4.2.2 Laufbahngruppen im Öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 154 - 155 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  60. 4.2.3 Alterspyramide/-struktur Kein Zugriff Seiten 155 - 156 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  61. 4.2.4 Diversität Kein Zugriff Seiten 156 - 157 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  62. 4.3.1 Quantitatives Personalcontrolling Kein Zugriff Seiten 159 - 160 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  63. 4.3.2 Qualitatives Personalcontrolling Kein Zugriff Seiten 161 - 163 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  64. 4.3.3 Personalkostencontrolling Kein Zugriff Seiten 163 - 165 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  65. 4.4 Personalveränderung Kein Zugriff Seiten 166 - 168 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  66. 5.1 Organigramm und Aufbauorganisation Kein Zugriff Seiten 171 - 172 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  67. 5.2 Prozesslandschaft und Ablauforganisation Kein Zugriff Seiten 172 - 174 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  68. 5.3.1 Arbeitszeitmodelle Kein Zugriff Seiten 176 - 177 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  69. 5.3.2 Homeoffice und Mobile Arbeit Kein Zugriff Seiten 177 - 177 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  70. 5.3.3 Work-Life-Balance Kein Zugriff Seiten 177 - 179 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  71. 5.4.1 Projektpersonal Kein Zugriff Seiten 179 - 180 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  72. 5.4.2 Freie Mitarbeitende, Honorarkräfte, Geringfügig Beschäftigte Kein Zugriff Seiten 180 - 181 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  73. 5.4.3 Volontariate, Praktika Kein Zugriff Seiten 181 - 182 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  74. 5.4.4 Ehrenamt Kein Zugriff Seiten 182 - 186 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  75. 6.1.1 Fort- und Weiterbildung Kein Zugriff Seiten 190 - 191 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  76. 6.1.2 Training on/near/off the Job Kein Zugriff Seiten 191 - 192 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  77. 6.1.3 Wissenstransfer Kein Zugriff Seiten 192 - 194 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  78. 6.2 Qualifizierung durch Berufsausbildung, Praktika und Volontariate Kein Zugriff Seiten 194 - 198 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  79. 6.3 Karriere- und Talentmanagement Kein Zugriff Seiten 198 - 200 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  80. 6.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement Kein Zugriff Seiten 201 - 202 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  81. 7.1. Gehälter im Öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 205 - 210 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  82. 7.2 Gehälter von privaten Kulturorganisationen Kein Zugriff Seiten 210 - 211 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  83. 7.3 Gehaltssteigerungen und Prämien Kein Zugriff Seiten 211 - 213 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  84. 7.4 Honorare für freie Mitarbeit Kein Zugriff Seiten 213 - 214 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  85. 8.1 Anforderungsprofil Kein Zugriff Seiten 217 - 221 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  86. 8.2 Stellenausschreibung Kein Zugriff Seiten 221 - 224 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  87. 8.3 Ausschreibungskanäle Kein Zugriff Seiten 224 - 226 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  88. 8.4 Auswahlverfahren Kein Zugriff Seiten 226 - 228 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  89. 8.5 Vorstellungsgespräche Kein Zugriff Seiten 228 - 231 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  90. 8.6 Absagemanagement Kein Zugriff Seiten 232 - 233 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  91. 8.7 Einarbeitung Kein Zugriff Seiten 233 - 234 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  92. 8.8 E-Recruitment Kein Zugriff Seiten 234 - 235 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  93. 8.9 Personalberatung Kein Zugriff Seiten 235 - 238 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  94. 9.1 Projektarbeit Kein Zugriff Seiten 240 - 241 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  95. 9.2 Outsourcing Kein Zugriff Seiten 242 - 244 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  96. 9.3 Einsatz von Agenturen Kein Zugriff Seiten 244 - 246 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  97. 9.4 Engagement von Beratungsunternehmen Kein Zugriff Seiten 246 - 250 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  98. 10.1 Fluktuation Kein Zugriff Seiten 252 - 254 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  99. 10.2 Ordentliche Kündigung Kein Zugriff Seiten 254 - 254 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  100. 10.3 Fristlose Kündigung Kein Zugriff Seiten 255 - 255 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  101. 10.4 Aufhebungsvertrag Kein Zugriff Seiten 255 - 255 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  102. 10.5 Nichtverlängerung nach Bühnenrecht Kein Zugriff Seiten 255 - 256 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  103. 10.6 Arbeitszeugnis Kein Zugriff Seiten 256 - 258 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  104. Glossar Kein Zugriff Seiten 259 - 266 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  105. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 267 - 268 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  106. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 269 - 276 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck
  107. Informationen zu den Autor:innen Kein Zugriff Seiten 277 - 278 Oliver Scheytt, Katrin Waldeck

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