Personal in Kunst und Kultur
Handlungsfelder, Instrumente und Methoden von Cultural Leadership- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2024
Zusammenfassung
Personal ist die wichtigste und zugleich aufwendigste Ressource eines jeden Kulturbetriebs. Oliver Scheytt und Katrin Waldeck geben erstmals einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in Kunst und Kultur. Dazu erläutern sie Tarif- und Arbeitsrecht sowie Funktionen und Berufsbilder im Kontext einschlägiger Rechtsformen. Die Impulse des Cultural Leadership bilden den roten Faden für einen sparten- und funktionsübergreifenden Zugriff auf die wesentlichen Handlungsfelder wie Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung, -einsatz und -entlohnung. Der Praxisguide richtet sich sowohl an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements als auch an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die mit einem wirkungsvollen Personalmanagement ihre Kulturorganisation gestalten wollen.Das Buch bildet den Auftakt der neuen Reihe »Edition KMM – Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement«.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2024
- Copyrightjahr
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-8376-7512-2
- ISBN-Online
- 978-3-8394-7512-6
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Edition KMM – Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement
- Band
- 1
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 278
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 6Autor:innen: |
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 14Autor:innen: |
- 1.1 Kultursektoren Kein Zugriff Seiten 17 - 18Autor:innen: |
- 1.2 Sparten und Wertschöpfungsketten Kein Zugriff Seiten 18 - 20Autor:innen: |
- 1.3.1 Leitung Kein Zugriff Seiten 22 - 27Autor:innen: |
- 1.3.2 Programm Kein Zugriff Seiten 27 - 28Autor:innen: |
- 1.3.3 Produktion Kein Zugriff Seiten 28 - 29Autor:innen: |
- 1.3.4 Kommunikation Kein Zugriff Seiten 29 - 31Autor:innen: |
- 1.3.5 Administration Kein Zugriff Seiten 31 - 33Autor:innen: |
- 1.4.1 Adressaten des Personalmanagements Kein Zugriff Seiten 33 - 34Autor:innen: |
- 1.4.2 Einbettung in die Kulturorganisation Kein Zugriff Seiten 34 - 35Autor:innen: |
- 1.4.3 Struktur der Personalabteilung Kein Zugriff Seiten 36 - 38Autor:innen: |
- 1.5.1 Regiebetrieb Kein Zugriff Seiten 43 - 44Autor:innen: |
- 1.5.2 Eigenbetrieb Kein Zugriff Seiten 45 - 46Autor:innen: |
- 1.5.3 Anstalt öffentlichen Rechts Kein Zugriff Seiten 46 - 48Autor:innen: |
- 1.5.4 Zweckverband Kein Zugriff Seiten 48 - 50Autor:innen: |
- 1.5.5 Stiftung Kein Zugriff Seiten 50 - 51Autor:innen: |
- 1.5.6 Eingetragener Verein (e.V.) Kein Zugriff Seiten 51 - 53Autor:innen: |
- 1.5.7 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) Kein Zugriff Seiten 53 - 55Autor:innen: |
- 1.6.1 Öffentliches Dienst- und Tarifrecht, Beamtenrecht Kein Zugriff Seiten 57 - 59Autor:innen: |
- 1.6.2 Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 59 - 62Autor:innen: |
- 1.6.3 Dienst-, Honorar- und Werkverträge Kein Zugriff Seiten 62 - 65Autor:innen: |
- 1.6.4 Bühnenrecht Kein Zugriff Seiten 65 - 70Autor:innen: |
- 1.6.5 Sozialversicherungsrecht und Künstlersozialabgabe Kein Zugriff Seiten 70 - 72Autor:innen: |
- 1.6.6 Mitbestimmung Kein Zugriff Seiten 72 - 74Autor:innen: |
- 1.6.7 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Kein Zugriff Seiten 75 - 76Autor:innen: |
- 1.6.8 Schwerbehindertenrecht Kein Zugriff Seiten 76 - 77Autor:innen: |
- 1.6.9 Urheberrecht Kein Zugriff Seiten 78 - 82Autor:innen: |
- 2.1.1 New Work und Empowerment Kein Zugriff Seiten 87 - 91Autor:innen: |
- 2.1.2 Agilität Kein Zugriff Seiten 91 - 94Autor:innen: |
- 2.1.3 Leitbild: Werte und Haltung Kein Zugriff Seiten 94 - 96Autor:innen: |
- 2.1.4 Vision und Mission Kein Zugriff Seiten 96 - 96Autor:innen: |
- 2.1.5 Führungsteams und Doppelspitzen Kein Zugriff Seiten 97 - 99Autor:innen: |
- 2.2.1 Fachkräftemangel Kein Zugriff Seiten 101 - 102Autor:innen: |
- 2.2.2 Employer Branding Kein Zugriff Seiten 102 - 104Autor:innen: |
- 2.2.3 Mitarbeiterbindung Kein Zugriff Seiten 104 - 104Autor:innen: |
- 2.3.1 Umfang der Mitarbeiterschaft Kein Zugriff Seiten 107 - 108Autor:innen: |
- 2.3.2 Sektorenspezifik Kein Zugriff Seiten 108 - 108Autor:innen: |
- 2.3.3 Spartenspezifik Kein Zugriff Seiten 108 - 109Autor:innen: |
- 2.4.1 Wertewandel Kein Zugriff Seiten 110 - 111Autor:innen: |
- 2.4.2 Digitalisierung Kein Zugriff Seiten 111 - 112Autor:innen: |
- 2.4.3 Diversität Kein Zugriff Seiten 112 - 113Autor:innen: |
- 2.5 Personalpolitik Kein Zugriff Seiten 113 - 118Autor:innen: |
- 3.1.1 Individualführung Kein Zugriff Seiten 121 - 122Autor:innen: |
- 3.1.2 Teamführung und -building Kein Zugriff Seiten 122 - 124Autor:innen: |
- 3.1.3 Führungsstile Kein Zugriff Seiten 125 - 130Autor:innen: |
- 3.2.1 Zielvereinbarungen Kein Zugriff Seiten 130 - 132Autor:innen: |
- 3.2.2 Dienst- bzw. Arbeitsanweisung Kein Zugriff Seiten 132 - 132Autor:innen: |
- 3.2.3 Motivation, Kommunikation und Feedback Kein Zugriff Seiten 133 - 136Autor:innen: |
- 3.2.4 Anerkennung und Kritik Kein Zugriff Seiten 136 - 137Autor:innen: |
- 3.2.5 Mitarbeitergespräche Kein Zugriff Seiten 137 - 138Autor:innen: |
- 3.2.6 Teambesprechungen Kein Zugriff Seiten 138 - 142Autor:innen: |
- 4.1.1 Berufsbilder im Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 146 - 148Autor:innen: |
- 4.1.2 Anforderungsprofil Kein Zugriff Seiten 148 - 151Autor:innen: |
- 4.1.3 Kompetenzprofil Kein Zugriff Seiten 152 - 154Autor:innen: |
- 4.2.1 Stammbelegschaft und Randbelegschaft Kein Zugriff Seiten 154 - 154Autor:innen: |
- 4.2.2 Laufbahngruppen im Öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 154 - 155Autor:innen: |
- 4.2.3 Alterspyramide/-struktur Kein Zugriff Seiten 155 - 156Autor:innen: |
- 4.2.4 Diversität Kein Zugriff Seiten 156 - 157Autor:innen: |
- 4.3.1 Quantitatives Personalcontrolling Kein Zugriff Seiten 159 - 160Autor:innen: |
- 4.3.2 Qualitatives Personalcontrolling Kein Zugriff Seiten 161 - 163Autor:innen: |
- 4.3.3 Personalkostencontrolling Kein Zugriff Seiten 163 - 165Autor:innen: |
- 4.4 Personalveränderung Kein Zugriff Seiten 166 - 168Autor:innen: |
- 5.1 Organigramm und Aufbauorganisation Kein Zugriff Seiten 171 - 172Autor:innen: |
- 5.2 Prozesslandschaft und Ablauforganisation Kein Zugriff Seiten 172 - 174Autor:innen: |
- 5.3.1 Arbeitszeitmodelle Kein Zugriff Seiten 176 - 177Autor:innen: |
- 5.3.2 Homeoffice und Mobile Arbeit Kein Zugriff Seiten 177 - 177Autor:innen: |
- 5.3.3 Work-Life-Balance Kein Zugriff Seiten 177 - 179Autor:innen: |
- 5.4.1 Projektpersonal Kein Zugriff Seiten 179 - 180Autor:innen: |
- 5.4.2 Freie Mitarbeitende, Honorarkräfte, Geringfügig Beschäftigte Kein Zugriff Seiten 180 - 181Autor:innen: |
- 5.4.3 Volontariate, Praktika Kein Zugriff Seiten 181 - 182Autor:innen: |
- 5.4.4 Ehrenamt Kein Zugriff Seiten 182 - 186Autor:innen: |
- 6.1.1 Fort- und Weiterbildung Kein Zugriff Seiten 190 - 191Autor:innen: |
- 6.1.2 Training on/near/off the Job Kein Zugriff Seiten 191 - 192Autor:innen: |
- 6.1.3 Wissenstransfer Kein Zugriff Seiten 192 - 194Autor:innen: |
- 6.2 Qualifizierung durch Berufsausbildung, Praktika und Volontariate Kein Zugriff Seiten 194 - 198Autor:innen: |
- 6.3 Karriere- und Talentmanagement Kein Zugriff Seiten 198 - 200Autor:innen: |
- 6.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement Kein Zugriff Seiten 201 - 202Autor:innen: |
- 7.1. Gehälter im Öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 205 - 210Autor:innen: |
- 7.2 Gehälter von privaten Kulturorganisationen Kein Zugriff Seiten 210 - 211Autor:innen: |
- 7.3 Gehaltssteigerungen und Prämien Kein Zugriff Seiten 211 - 213Autor:innen: |
- 7.4 Honorare für freie Mitarbeit Kein Zugriff Seiten 213 - 214Autor:innen: |
- 8.1 Anforderungsprofil Kein Zugriff Seiten 217 - 221Autor:innen: |
- 8.2 Stellenausschreibung Kein Zugriff Seiten 221 - 224Autor:innen: |
- 8.3 Ausschreibungskanäle Kein Zugriff Seiten 224 - 226Autor:innen: |
- 8.4 Auswahlverfahren Kein Zugriff Seiten 226 - 228Autor:innen: |
- 8.5 Vorstellungsgespräche Kein Zugriff Seiten 228 - 231Autor:innen: |
- 8.6 Absagemanagement Kein Zugriff Seiten 232 - 233Autor:innen: |
- 8.7 Einarbeitung Kein Zugriff Seiten 233 - 234Autor:innen: |
- 8.8 E-Recruitment Kein Zugriff Seiten 234 - 235Autor:innen: |
- 8.9 Personalberatung Kein Zugriff Seiten 235 - 238Autor:innen: |
- 9.1 Projektarbeit Kein Zugriff Seiten 240 - 241Autor:innen: |
- 9.2 Outsourcing Kein Zugriff Seiten 242 - 244Autor:innen: |
- 9.3 Einsatz von Agenturen Kein Zugriff Seiten 244 - 246Autor:innen: |
- 9.4 Engagement von Beratungsunternehmen Kein Zugriff Seiten 246 - 250Autor:innen: |
- 10.1 Fluktuation Kein Zugriff Seiten 252 - 254Autor:innen: |
- 10.2 Ordentliche Kündigung Kein Zugriff Seiten 254 - 254Autor:innen: |
- 10.3 Fristlose Kündigung Kein Zugriff Seiten 255 - 255Autor:innen: |
- 10.4 Aufhebungsvertrag Kein Zugriff Seiten 255 - 255Autor:innen: |
- 10.5 Nichtverlängerung nach Bühnenrecht Kein Zugriff Seiten 255 - 256Autor:innen: |
- 10.6 Arbeitszeugnis Kein Zugriff Seiten 256 - 258Autor:innen: |
- Glossar Kein Zugriff Seiten 259 - 266Autor:innen: |
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 267 - 268Autor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 269 - 276Autor:innen: |
- Informationen zu den Autor:innen Kein Zugriff Seiten 277 - 278Autor:innen: |
