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Wie Transformationen und gesellschaftliche Innovationen gelingen können

Transformationsstrategien und Models of Change für nachhaltigen gesellschaftlichen Wandel
Autor:innen:
Verlag:
 2015

Zusammenfassung

Das Erreichen ambitionierter Nachhaltigkeitsziele ist nur mit Hilfe sozio-technischer Transformationen möglich. Aber wie kann der dringend notwendige Umbruch – zeitlich und gesellschaftlich angemessen – initiiert und unterstützt werden? Und welche Gesellschaftsbereiche und Stakeholder müssen berücksichtigt werden? Das Buch bietet eine Aufarbeitung des aktuellen Forschungstandes, ergänzt durch praktische Fallbeispiele. Die Ergebnisse der Analyse werden in einer Heuristik zusammengeführt. So werden unter anderem die gesellschaftlichen Teil-Systeme, die im Rahmen einer Transformation adressiert werden sollten, zusammengestellt und ihre Bedeutung erläutert. Zusätzlich werden Governance-Herausforderungen, die sich aus dem speziellen Charakter von Transformationsprozessen ergeben, identifiziert. Das Buch bietet sowohl neue Ansätze für die Transformationsforschung als auch wichtige Erkenntnisse und Beispiele für all jene Akteure, die ein Interesse an der Initiierung und dem Management von Transformationen haben

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2015
ISBN-Print
978-3-8487-2611-0
ISBN-Online
978-3-8452-6732-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
78
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 7
  2. 1. Einleitung Kein Zugriff 9 - 12
  3. 2. Verständnis von Transformationen Kein Zugriff 13 - 18
    1. 3.1. Transformations-Puzzle Kein Zugriff
        1. 3.2.1.1. Exkurs: Energiewendekomitees als Beispiel für erfolgreiche Akteurskooperationen Kein Zugriff
        1. 3.2.2.1. Gezieltes Innovationsmanagement Kein Zugriff
      3. 3.2.3. Visionen und Ziele Kein Zugriff
        1. 3.2.4.1. Suche nach den Kipp-Punkten gesellschaftlicher Systeme Kein Zugriff
      5. 3.2.5. Partizipation und Teilhabe Kein Zugriff
      6. 3.2.6. Konfliktmanagement Kein Zugriff
      1. 3.3.1. Exkurs: Die Veränderung des Fahrradverkehrs – eine nur partiell geplante Systeminnovation Kein Zugriff
      2. 3.3.2. Werte und Leitbilder Kein Zugriff
      3. 3.3.3. Verhalten und Lebensstile Kein Zugriff
        1. 3.3.4.1. Exkurs: Zeitwohlstand und Zeitpolitik Kein Zugriff
      5. 3.3.5. Märkte und Finanzsysteme Kein Zugriff
      6. 3.3.6. Technologien, Produkte und Dienstleistungen Kein Zugriff
      7. 3.3.7. Materielle Infrastrukturen Kein Zugriff
      8. 3.3.8. Forschung, Bildung, Wissen Kein Zugriff
        1. 3.3.9.1. Mehr-Ebenen-Politik (Multi-Level-Governance) Kein Zugriff
    1. 4.1. Pioniere des Wandels Kein Zugriff
    2. 4.2. Weiterer Handlungsbedarf in Freiburg Kein Zugriff
    1. Strategie-Entwicklung Kein Zugriff
    2. Institutionelle Unterstützung Kein Zugriff
    3. Wissenschaftspolitik und Forschungsbedarf Kein Zugriff
  7. 6. Ausblick Kein Zugriff 73 - 74
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 75 - 78

Literaturverzeichnis (61)

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