Organisationales Wissensmanagement

Andreas Al-Laham

doi:10.15358/9783800652365

Zusammenfassung

Das Buch arbeitet einen neuen, innovativen Ansatz eines Wissensmanagements aus, der eine Anbindung des Wissensmanagements an die Unternehmensstrategie vorsieht und dies in drei Themenschwerpunkten diskutiert: Theorie des strategischen Wissensmanagements, empirische Befunde zum strategischen Wissensmanagement, praxisorientierte Konzeption und Methodik des strategischen Wissensmanagements.

Für Studierende an Universitäten und Fachhochschulen mit den Fächern Allg. BWL und Unternehmensführung, Wissensmanager und Praktiker in Executive Education Seminaren.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-8006-2985-5
ISBN-Online: 978-3-8006-5236-5
Verlag: Vahlen, München
Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Sprache: Deutsch
Seiten: 471
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XVIII
1. 1.1 Wissensbasierter Wettbewerb und Wissensmanagement Kein Zugriff
2. 1.2 Wissensmanagement aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre Kein Zugriff
3. 1.3 Aufbau des Buches Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Grundcharakter des strategischen Managements Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Strategie, strategisches Management, Strategieprozess Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Der Wissensbegriff in unterschiedlichen Disziplinen Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.2.1. Abgrenzung von Wissen und Informationen Kein Zugriff
    2. 2.2.2.2. Abgrenzung von Wissensarten Kein Zugriff
    3. 2.2.2.3. Abgrenzung von Wissensträgern Kein Zugriff
3. 2.3 Zentrale Begriffe des Buches Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Grundverständnis und Ziele eines Wissensmanagements Kein Zugriff
  2. 1. 3.1.2.1. Lernprozesse auf individueller Ebene Kein Zugriff
    2. 3.1.2.2. Lernprozesse auf kollektiver Ebene Kein Zugriff
    3. 3.1.2.3. Lernprozesse auf organisationaler Ebene Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Anforderungen an eine Theorie des organisationalen Lernens Kein Zugriff
2. 1. 1. 3.2.1.1. Integratives Wissensmanagement: der Ansatz von Pawlowsky Kein Zugriff
    2. 3.2.1.2. Bausteine des Wissensmanagements: der Ansatz von Probst et al. Kein Zugriff
    3. 3.2.1.3. Vier Akte zum Wissensmanagement: der Ansatz von Schüppel Kein Zugriff
    4. 3.2.1.4. Lebenszyklusmodell des Wissensmanagements: der Ansatz von Rehäuser und Krcmar Kein Zugriff
    5. 3.2.1.5. Gestaltungsorientiertes Wissensmanagement: der Ansatz von Amelingmeyer Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.2.1. Strategiespezifische Arbeiten Kein Zugriff
    2. 3.2.2.2. Organisationsspezifische Arbeiten Kein Zugriff
    3. 3.2.2.3. Controllingspezifische Arbeiten Kein Zugriff
3. 3.3 Beurteilung der vorliegenden Ansätze Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Das Theoriespektrum im strategischen Management Kein Zugriff
  2. 1. 4.1.2.1. Heterogenität von Unternehmen Kein Zugriff
    2. 4.1.2.2. Industrieökonomische Erklärungsansätze Kein Zugriff
    3. 4.1.2.3. Beurteilung der industrieökonomischen Perspektive Kein Zugriff
2. 1. 1. 4.2.1.1. Einführung Kein Zugriff
    2. 4.2.1.2. Ressourcenbegriff und -systematik Kein Zugriff
    3. 4.2.1.3. Konzeptioneller Bezugsrahmen Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Forschungsprogramm des „Resource-Based View“ Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Kritik des „Resource-Based View“ als Ausgangspunkt eines wissensbasierten Ansatzes Kein Zugriff
3. 1. 1. 4.3.1.1. Systematik wissensbasierter Ansätze Kein Zugriff
    2. 4.3.1.2. Begriff, Merkmale und Systematik wissensbasierter Ressourcen Kein Zugriff
    3. 4.3.1.3. Exkurs: Kernkompetenzen und Wissen Kein Zugriff
  2. 1. 4.3.2.1. Bestands- und Prozessmerkmale wissensbasierter Ressourcen Kein Zugriff
    2. 4.3.2.2. Voraussetzungen für den Aufbau wissensbasierter Ressourcen Kein Zugriff
    3. 4.3.2.3. Imitationsbarrieren wissensbasierter Ressourcen Kein Zugriff
    4. 4.3.2.4. Bezugsrahmen: die strategische Relevanz wissensbasierter Ressourcen Kein Zugriff
4. 4.4 Zusammenfassung: Erklärungsbeiträge des wissensbasierten Ansatzes Kein Zugriff
1. 5.1 Einführung und Systematik Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 1. 5.2.2.1. Untersuchung des direkten Erfolgseinflusses von Wissen Kein Zugriff
    2. 5.2.2.2. Untersuchung des Imitationsschutzes eines wissensbasierten Wettbewerbsvorteils Kein Zugriff
    3. 5.2.2.3. Untersuchung der Interaktionsmuster von Wissensbestand und –fluss Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Zusammenfassung und Würdigung Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 1. 5.3.2.1. Grundlagen Kein Zugriff
    2. 5.3.2.2. Empirische Basis Kein Zugriff
    3. 5.3.2.3. Zusammenfassung und Würdigung Kein Zugriff
  3. 1. 5.3.3.1. Grundlagen Kein Zugriff
    2. 5.3.3.2. Empirische Basis Kein Zugriff
    3. 5.3.3.3. Zusammenfassung und Würdigung Kein Zugriff
  4. 1. 5.3.4.1. Grundlagen Kein Zugriff
    2. 5.3.4.2. Empirische Basis Kein Zugriff
    3. 5.3.4.3. Zusammenfassung und Würdigung Kein Zugriff
  5. 1. 5.3.5.1. Grundlagen Kein Zugriff
    2. 5.3.5.2. Empirische Basis Kein Zugriff
    3. 5.3.5.3. Zusammenfassung und Würdigung Kein Zugriff
4. 5.4 Befunde eigener empirischer Studien Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Zusammenfassung der empirischen Erkenntnisse Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Ableitung von Konsequenzen für den strategischen Umgang mit der Ressource Wissen Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Stellenwert und Funktion eines strategischen Wissensmanagements Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Prozessuales Grundmodell Kein Zugriff
2. 1. 1. 6.2.1.1. Relevanz und Funktionen von Wissenzielen Kein Zugriff
    2. 6.2.1.2. Inhalte und Struktur von Wissenszielen Kein Zugriff
    3. 6.2.1.3. Verdeutlichung der Ableitung von Wissenszielen anhand eines Praxisbeispiels Kein Zugriff
  2. 1. 6.2.2.1. Vorüberlegungen und Systematik Kein Zugriff
    2. 6.2.2.2. Bedarfsanalyse: Ableitung des erfolgskritischen Wissens Kein Zugriff
    3. 6.2.2.3. Bestandsanalyse: Erfassung und Strukturierung der Wissensbasis Kein Zugriff
    4. 6.2.2.4. Bewertung des Wissensbestandes und Gegenüberstellung mit dem Wissensbedarf Kein Zugriff
  3. 1. 6.2.3.1. Vorüberlegungen und Systematik Kein Zugriff
    2. 6.2.3.2. Inhalte von Wissensstrategien Kein Zugriff
  4. 1. 6.2.4.1. Vorüberlegungen und Systematik Kein Zugriff
    2. 6.2.4.2. Ableitung strukturbezogener Anforderungen aus wissensbasierter Sicht Kein Zugriff
    3. 6.2.4.3. Skizzierung und Beurteilung wissens- und lernfördernder Organisationsmodelle Kein Zugriff
1. 7.1 Zentrale Merkmale eines Strategischen Wissensmanagements Kein Zugriff
2. 7.2 Ausblick auf zukünftige Herausforderungen Kein Zugriff
Anhang: Befunddokumentation Kein Zugriff Seiten 417 - 421
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 422 - 470
Impressum Kein Zugriff Seiten 471 - 471

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