Verborgene und unbewusste Dynamiken in Organisationen
Systeme psychoanalytisch verstehen in Beratung, Coaching und Supervision- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Therapie & Beratung
- Verlag:
- 2023
Zusammenfassung
Gibt es verborgene und/oder unbewusste Organisationsdynamiken, die nicht primär von Personen abhängen, sondern aus der jeweiligen Thematik in eine Organisation hineingetragen werden und typische Wirkungen entfalten? Wie zeigen sie sich, welche Folgen haben sie und (wie) sind sie steuerbar? Die Autor*innen mit Expertisen in verschiedenen Bereichen der Organisationsentwicklung und Supervision machen diese verborgenen und unbewussten Dynamiken sichtbar. Sie bieten Einblicke in den Alltag von Organisationen mit seinen Stolpersteinen, Beschwerlichkeiten und Irritationen. Mit Beiträgen vonFlorian Barth, Annemarie Bauer, Heike Baum, Tanja Becker, Rafael Behr, Ruth Belzner, Christoph Bevier, Ruth Bornhofen-Wentzel, Ben Christian, Elisabeth Christian, Karin Deppe, Marlies W. Fröse, Anna-Maria Generotzky, Friedrich Glasl, Katharina Gröning, Christine Jandausch, Sonja Keil, Manfred Kets de Vries, Fabian Kliesch, Alexa Köhler-Offierski, Corinna Koopten-Bohlemann, Uwe Kowalzik, Käthe Kruse, Stefan Kühl, Wendelin Küpers, Franziska Lamott, Ulf Liedke, Elke Müller, Gabriele Pradel, Manfred Prisching, Karl Richstein, Anja Sauerer, Dieter Sandner, Jörg Seigies, Hans-Jörg Stets, Gerhard Wilke, Michael Winkler
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-8379-3177-8
- ISBN-Online
- 978-3-8379-7926-8
- Verlag
- Psychosozial-Verlag, Gießen
- Reihe
- Therapie & Beratung
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 719
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 20
- Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 23 - 24
- Die Zerbrechlichkeit von Organisationen Kein Zugriff Seiten 25 - 48Autor:innen:
- Inszenierungen in und von Organisationen Kein Zugriff Seiten 49 - 64Autor:innen:
- Kameradschaft Kein Zugriff Seiten 65 - 92Autor:innen:
- Zwischen Face-to-Face und Interface Kein Zugriff Seiten 93 - 118Autor:innen:
- Zwischen Heilsversprechen und Ernüchterung Kein Zugriff Seiten 119 - 136Autor:innen: |
- Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 139 - 144
- Führung und Autorität in labilen Patchwork-Organisationen Kein Zugriff Seiten 145 - 162Autor:innen:
- Die Bedeutung der Dynamik von Entwicklungsphasen für Konflikte in Organisationen Kein Zugriff Seiten 163 - 180Autor:innen:
- The »Authentizotic« Organization:Creating Best Places to Work Kein Zugriff Seiten 181 - 188Autor:innen:
- Vorderbühne – Hinterbühne Kein Zugriff Seiten 189 - 202Autor:innen:
- Leopold – ein Kaleidoskop von unbewussten Dynamiken in Hochschulen Kein Zugriff Seiten 203 - 232Autor:innen: |
- Psychodynamik in Arbeitsgruppen Kein Zugriff Seiten 233 - 250Autor:innen:
- Sozialpsychologie kollektiver politischer Bewegungen Kein Zugriff Seiten 251 - 266Autor:innen:
- Zwischen Erbe und Gefühlserbschaft Kein Zugriff Seiten 267 - 282Autor:innen:
- Organisation und soziales Handeln Kein Zugriff Seiten 283 - 312Autor:innen:
- Der Fall Lügde Kein Zugriff Seiten 313 - 330Autor:innen:
- »Wüstenmutter« Hagar Kein Zugriff Seiten 331 - 354Autor:innen: |
- Change Management am Beispiel der Sozialen Dienste der Justiz Kein Zugriff Seiten 355 - 370Autor:innen:
- Einblicke in das Unbewusste einer Organisationskultur Kein Zugriff Seiten 371 - 394Autor:innen:
- Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 397 - 398
- Der Wunsch nach Anerkennung als verborgene Organisationsdynamik in islamischer Gefängnisseelsorge Kein Zugriff Seiten 399 - 416Autor:innen:
- Ehe- und Sexualberatung in katholischer Trägerschaft in einer multikulturellen Großstadt Kein Zugriff Seiten 417 - 430Autor:innen:
- Organisationsdynamische Aspekte im Rahmen einer evangelischen Hochschule Kein Zugriff Seiten 431 - 442Autor:innen:
- Evolution einer Netzwerkorganisationund Ringen um ihre Gestaltung – die TelefonSeelsorge Kein Zugriff Seiten 443 - 460Autor:innen:
- Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 463 - 464
- Segen und Abgrund autoritärer Organisationen Kein Zugriff Seiten 465 - 486Autor:innen:
- Briefe mit gebrochenem Siegel Kein Zugriff Seiten 487 - 500Autor:innen:
- Schuld, Sinn und Ohnmacht als verborgene Organisationsdynamiken in einer Klinik für forensische Psychiatrie Kein Zugriff Seiten 501 - 520Autor:innen:
- Widersprüchliche Organisationsstrukturen, paradoxe Wirkungen Kein Zugriff Seiten 521 - 538Autor:innen:
- Das Altenheim Kein Zugriff Seiten 539 - 552Autor:innen:
- Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 555 - 556
- Ethik des Sterbens – und wie sie auf Palliativstationen gelebt wird Kein Zugriff Seiten 557 - 586Autor:innen: | |
- Der Körper alsmultiples Interface zwischen Biologie, Psyche und sozialer Welt Kein Zugriff Seiten 587 - 608Autor:innen:
- Plädoyer für einen mehrdimensionalen Beratungsansatz in der klinischen Ethikberatung Kein Zugriff Seiten 609 - 634Autor:innen:
- Gesundheitsfördernde Hochschule – eine nachhaltige Entwicklungsperspektive? Kein Zugriff Seiten 635 - 644Autor:innen:
- Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 647 - 648
- Die Bedeutung der Frauan deutschen Hochschulen: Wandel oder Stagnation? Kein Zugriff Seiten 649 - 668Autor:innen: |
- Dominanzkultur und hegemoniale Männlichkeit im Kontext des staatlichen Gewaltmonopols Kein Zugriff Seiten 669 - 684Autor:innen:
- Zugestandene »Eigensinnigkeit« – erwartete Normierung Kein Zugriff Seiten 685 - 698Autor:innen:
- »Gleichwürdigkeit« in der Frühpädagogik – ein hoher Anspruch in täglicher Gefahr Kein Zugriff Seiten 699 - 719Autor:innen:
