Verborgene und unbewusste Dynamiken in Organisationen

Annemarie Bauer; Marlies W. Fröse; Jörg Seigies

doi:10.30820/9783837979268

Zusammenfassung

Gibt es verborgene und/oder unbewusste Organisationsdynamiken, die nicht primär von Personen abhängen, sondern aus der jeweiligen Thematik in eine Organisation hineingetragen werden und typische Wirkungen entfalten? Wie zeigen sie sich, welche Folgen haben sie und (wie) sind sie steuerbar? Die Autor*innen mit Expertisen in verschiedenen Bereichen der Organisationsentwicklung und Supervision machen diese verborgenen und unbewussten Dynamiken sichtbar. Sie bieten Einblicke in den Alltag von Organisationen mit seinen Stolpersteinen, Beschwerlichkeiten und Irritationen. Mit Beiträgen vonFlorian Barth, Annemarie Bauer, Heike Baum, Tanja Becker, Rafael Behr, Ruth Belzner, Christoph Bevier, Ruth Bornhofen-Wentzel, Ben Christian, Elisabeth Christian, Karin Deppe, Marlies W. Fröse, Anna-Maria Generotzky, Friedrich Glasl, Katharina Gröning, Christine Jandausch, Sonja Keil, Manfred Kets de Vries, Fabian Kliesch, Alexa Köhler-Offierski, Corinna Koopten-Bohlemann, Uwe Kowalzik, Käthe Kruse, Stefan Kühl, Wendelin Küpers, Franziska Lamott, Ulf Liedke, Elke Müller, Gabriele Pradel, Manfred Prisching, Karl Richstein, Anja Sauerer, Dieter Sandner, Jörg Seigies, Hans-Jörg Stets, Gerhard Wilke, Michael Winkler

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
Erscheinungsdatum: 01.10.2023
ISBN-Print: 978-3-8379-3177-8
ISBN-Online: 978-3-8379-7926-8
Verlag: Psychosozial-Verlag, Gießen
Reihe: Therapie & Beratung
Sprache: Deutsch
Seiten: 719
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 20
1. Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 23 - 24
2. Die Zerbrechlichkeit von Organisationen Kein Zugriff Seiten 25 - 48 Michael Winkler
3. Inszenierungen in und von Organisationen Kein Zugriff Seiten 49 - 64 Manfred Prisching
4. Kameradschaft Kein Zugriff Seiten 65 - 92 Stefan Kühl
5. Zwischen Face-to-Face und Interface Kein Zugriff Seiten 93 - 118 Wendelin Küpers
6. Zwischen Heilsversprechen und Ernüchterung Kein Zugriff Seiten 119 - 136 Ben Christian, Elisabeth Christian
1. Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 139 - 144
2. Führung und Autorität in labilen Patchwork-Organisationen Kein Zugriff Seiten 145 - 162 Gerhard Wilke
3. Die Bedeutung der Dynamik von Entwicklungsphasen für Konflikte in Organisationen Kein Zugriff Seiten 163 - 180 Friedrich Glasl
4. The »Authentizotic« Organization:Creating Best Places to Work Kein Zugriff Seiten 181 - 188 Manfred Kets de Vries
5. Vorderbühne – Hinterbühne Kein Zugriff Seiten 189 - 202 Käthe Kruse
6. Leopold – ein Kaleidoskop von unbewussten Dynamiken in Hochschulen Kein Zugriff Seiten 203 - 232 MichaelWinkler, MarliesW. Fröse
7. Psychodynamik in Arbeitsgruppen Kein Zugriff Seiten 233 - 250 Dieter Sandner
8. Sozialpsychologie kollektiver politischer Bewegungen Kein Zugriff Seiten 251 - 266 Dieter Sandner
9. Zwischen Erbe und Gefühlserbschaft Kein Zugriff Seiten 267 - 282 Christine Jandausch
10. Organisation und soziales Handeln Kein Zugriff Seiten 283 - 312 Katharina Gröning
11. Der Fall Lügde Kein Zugriff Seiten 313 - 330 Anna-Maria Generotzky
12. »Wüstenmutter« Hagar Kein Zugriff Seiten 331 - 354 Anja Sauerer, Annemarie Bauer
13. Change Management am Beispiel der Sozialen Dienste der Justiz Kein Zugriff Seiten 355 - 370 Corinna Koopten-Bohlemann
14. Einblicke in das Unbewusste einer Organisationskultur Kein Zugriff Seiten 371 - 394 Karin Deppe
1. Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 397 - 398
2. Der Wunsch nach Anerkennung als verborgene Organisationsdynamik in islamischer Gefängnisseelsorge Kein Zugriff Seiten 399 - 416 Christoph Bevier
3. Ehe- und Sexualberatung in katholischer Trägerschaft in einer multikulturellen Großstadt Kein Zugriff Seiten 417 - 430 Ruth Bornhofen-Wentzel
4. Organisationsdynamische Aspekte im Rahmen einer evangelischen Hochschule Kein Zugriff Seiten 431 - 442 Alexa Köhler-Offierski
5. Evolution einer Netzwerkorganisationund Ringen um ihre Gestaltung – die TelefonSeelsorge Kein Zugriff Seiten 443 - 460 Ruth Belzner
1. Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 463 - 464
2. Segen und Abgrund autoritärer Organisationen Kein Zugriff Seiten 465 - 486 Karl-H. Richstein
3. Briefe mit gebrochenem Siegel Kein Zugriff Seiten 487 - 500 Ulf Liedke
4. Schuld, Sinn und Ohnmacht als verborgene Organisationsdynamiken in einer Klinik für forensische Psychiatrie Kein Zugriff Seiten 501 - 520 Christoph Bevier
5. Widersprüchliche Organisationsstrukturen, paradoxe Wirkungen Kein Zugriff Seiten 521 - 538 Franziska Lamott
6. Das Altenheim Kein Zugriff Seiten 539 - 552 Uwe Kowalzik
1. Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 555 - 556
2. Ethik des Sterbens – und wie sie auf Palliativstationen gelebt wird Kein Zugriff Seiten 557 - 586 Florian Barth, Annemarie Bauer, Fabian Kliesch
3. Der Körper alsmultiples Interface zwischen Biologie, Psyche und sozialer Welt Kein Zugriff Seiten 587 - 608 Jörg Seigies
4. Plädoyer für einen mehrdimensionalen Beratungsansatz in der klinischen Ethikberatung Kein Zugriff Seiten 609 - 634 Hans-Jörg Stets
5. Gesundheitsfördernde Hochschule – eine nachhaltige Entwicklungsperspektive? Kein Zugriff Seiten 635 - 644 Tanja Becker
1. Hinführung der Herausgeber:innen Kein Zugriff Seiten 647 - 648
2. Die Bedeutung der Frauan deutschen Hochschulen: Wandel oder Stagnation? Kein Zugriff Seiten 649 - 668 ElkeMüller, Gabriele Pradel
3. Dominanzkultur und hegemoniale Männlichkeit im Kontext des staatlichen Gewaltmonopols Kein Zugriff Seiten 669 - 684 Rafael Behr
4. Zugestandene »Eigensinnigkeit« – erwartete Normierung Kein Zugriff Seiten 685 - 698 Sonja Keil
5. »Gleichwürdigkeit« in der Frühpädagogik – ein hoher Anspruch in täglicher Gefahr Kein Zugriff Seiten 699 - 719 Heike Baum