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Leadership as a Vocation
Celebrating the 25th Anniversary of the McCloy Program at Harvard University
Herausgeber:innen:
|
Verlag:
2008
Zusammenfassung
Führung (leadership) ist eine erlernbare Kunst, die über Management und Befehlsgewalt weit hinausgeht. Dieser englischsprachige Band behandelt u.a. die Fragen, was (gute) Führungsqualitäten sind, warum wir sie in Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung brauchen, wo und wie sie gelernt werden können. Er umfasst die Verbindung von Führung und Ethik, Führung innerhalb und gegen Eliten und Dialog als Führungsinstrument. Die Fallstudien befassen sich mit sozialem Unternehmertum, Universitätsreform und Entwicklungszusammenarbeit. Besondere Aufmerksamkeit kommt deutschen Erfahrungen und ihren geschichtlichen Wurzeln zu. Zum ersten Mal wird ein umfassender Überblick über die Ausbildung von Führungskräften in Deutschland und ihrer Entwicklung in Politik und internationalen Organisationen gegeben. Dabei werden auch die vier neuen Public Policy Schools in Deutschland vorgestellt.
Neben Absolventen des McCloy-Programms, viele inzwischen Führungskräfte in Privatwirtschaft und öffentlichem Sektor, haben die Harvard-Professoren Joseph Nye und Barbara Kellerman Beiträge verfasst, ebenso Gesine Schwan, Michael Zürn und Karl-Rudolf Korte. Mit einem Vorwort von Kurt Biedenkopf.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2008
ISBN-Print
978-3-8329-3747-8
ISBN-Online
978-3-8452-1146-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Englisch
Seiten
221
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Introduction: Leadership as a Vocation Kein Zugriff Seiten 11 - 15 Guido Houben, Tim Maxian Rusche
How Do We Learn to Lead? Kein Zugriff Seiten 15 - 20 Joseph S. Nye
What Is (Good) Leadership and Why Do We Need It? Kein Zugriff Seiten 20 - 28 Rasmus Tenbergen
What it Takes to Be a Leader: On Dialogue and Discourse Kein Zugriff Seiten 28 - 44 Maja Tampe
The Micro-Environment: Leadership within and against Elites Kein Zugriff Seiten 44 - 56 Sebastian Lorenz
The Macro-Environment: Leadership in a Globalizing World Kein Zugriff Seiten 56 - 69 Maximilian Martin
Individual Leadership in the Case of Social Entrepreneurship Kein Zugriff Seiten 69 - 81 Mirjam Schöning
Organizational Leadership: Reforming Leuphana University Lüneburg Kein Zugriff Seiten 81 - 96 Holm Keller, Sebastian Litta
Institutional Leadership in a Multistakeholder International Development Setting Kein Zugriff Seiten 96 - 112 Susanna Krüger, Stefanie Teggemann)
The Importance of Doing Nothing: Followership in Nazi Germany Kein Zugriff Seiten 112 - 121 Barbara Kellerman
How to Lay the Past to Rest: Leadership Lessons from Germany Post 1945 Kein Zugriff Seiten 121 - 133 Manjana Milkoreit
Leadership and Führung: Differences in Leadership Style Between the U.S. and Germany Kein Zugriff Seiten 133 - 146 Dietmar Herz
Leadership Training in the German Education System Kein Zugriff Seiten 146 - 161 Ebrahim Afsah
Training German Leaders Abroad: The McCloy Academic Scholarship Programme Kein Zugriff Seiten 161 - 174 Guido Houben
The Next Generation: Public Policy Schools in Germany Kein Zugriff Seiten 174 - 188 Stefan Breidenbach, Dietmar Herz, Karl-Rudolf Korte, Gesine Schwan, Michael Zürn
Becoming A Leader in German Politics Kein Zugriff Seiten 188 - 200 Marius R. Busemeyer
German Leadership Development for International Organizations Kein Zugriff Seiten 200 - 217 Tim Maxian Rusche
Biographies Kein Zugriff Seiten 217 - 221
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