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Unternehmenssteuerung der Zukunft - Innovativ, flexibel, proaktiv

Innovativ, flexibel, proaktiv
Autor:innen:
Verlag:
 2017

Zusammenfassung

Experten aus der Unternehmenspraxis unterschiedlicher Branchen befassen sich in ihren Beiträgen mit Controlling- und impulsgebenden übergreifenden Managementthemen und -trends. Darunter:

  • Digitalisierung

  • Geschäftsmodellinnovationen

  • Plattformstrategien

  • Echtzeitsteuerung

  • Innovative Steuerungskonzepte

  • Digital Controlling

  • Digitalisierung und Controlling-Organisation

  • Moderne Kosten- und Ergebnisrechnung

Das Spezialforum Public Management greift Fragestellungen zur Steuerung von öffentlichen Organisationen auf.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2017
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-7910-4041-7
ISBN-Online
978-3-7910-4041-7
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
224
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VIII
    1. Technologischer Wandel – Herausforderungen für die Unternehmens führung - Wilhelm Bauer* Kein Zugriff Seiten 1 - 14
    2. Kulturwandel im traditionellen Unternehmen als Voraussetzung für das Meistern der digitalen Herausforderungen – Andreas Brokemper* Kein Zugriff Seiten 15 - 28
    3. Digitalisierung von Unternehmensprozessen als Basis für zukünftiges Wachstum – Stefan Klebert* Kein Zugriff Seiten 29 - 36
    4. Digitalisierungsstrategien im Museum – Dirk Rieker* Kein Zugriff Seiten 37 - 50
    1. Controlling digitaler Geschäftsmodelle* – Uwe Michel** Kein Zugriff Seiten 51 - 86
    2. Controlling in Start-ups – Manuel Heyden* Kein Zugriff Seiten 87 - 96
    3. Die digitale Finanzorganisation – Kai Grönke/Achim Wenning/Adrian Glöckner* Kein Zugriff Seiten 97 - 112
    4. Digitale Transformation im Shared Service Center Accounting – Stefan Förster* Kein Zugriff Seiten 113 - 126
    1. Herausforderungen für die betriebs wirtschaftliche Steuerung eines globalen Logistikunternehmens – Adam Pradela/Klaus Hufschlag* Kein Zugriff Seiten 127 - 140
    2. Durchgängige Unternehmenssteuerung in einem weltweit tätigen Industriekonzern – Bernd Wüstner/Niko Hofmann/Felix Moisel* Kein Zugriff Seiten 141 - 152
    3. Finance Roadmap @ KRONES – Philipp Gausling/Peter Holtmann/Stefan Tobias/Martin Schmuck* Kein Zugriff Seiten 153 - 164
    4. Functional KPI Target Setting – Jens Kopp* Kein Zugriff Seiten 165 - 184
    5. Die Lebensphasen der Balanced Scorecard – Barbara Bauersachs* Kein Zugriff Seiten 185 - 194
    6. Eine gute Karte für die Casinos Austria AG* – Christian Schütz/Gerwin Jöbstl/Heiner Hippke** Kein Zugriff Seiten 195 - 202
    7. Steuerung von Großprojekten im öffentlichen Bereich am Beispiel des Bundesverteidigungsministeriums – Carsten Rüdiger/Christian Fischbach* Kein Zugriff Seiten 203 - 216
  2. Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 217 - 224

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