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Monographie Kein Zugriff
Unternehmenssteuerung der Zukunft - Innovativ, flexibel, proaktiv
Innovativ, flexibel, proaktiv
Autor:innen:
|
Verlag:
2017
Zusammenfassung
Experten aus der Unternehmenspraxis unterschiedlicher Branchen befassen sich in ihren Beiträgen mit Controlling- und impulsgebenden übergreifenden Managementthemen und -trends. Darunter:
Digitalisierung
Geschäftsmodellinnovationen
Plattformstrategien
Echtzeitsteuerung
Innovative Steuerungskonzepte
Digital Controlling
Digitalisierung und Controlling-Organisation
Moderne Kosten- und Ergebnisrechnung
Das Spezialforum Public Management greift Fragestellungen zur Steuerung von öffentlichen Organisationen auf.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-7910-4041-7
ISBN-Online
978-3-7910-4041-7
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
224
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VIII
Technologischer Wandel – Herausforderungen für die Unternehmens führung - Wilhelm Bauer* Kein Zugriff Seiten 1 - 14
Kulturwandel im traditionellen Unternehmen als Voraussetzung für das Meistern der digitalen Herausforderungen – Andreas Brokemper* Kein Zugriff Seiten 15 - 28
Digitalisierung von Unternehmensprozessen als Basis für zukünftiges Wachstum – Stefan Klebert* Kein Zugriff Seiten 29 - 36
Digitalisierungsstrategien im Museum – Dirk Rieker* Kein Zugriff Seiten 37 - 50
Controlling in Start-ups – Manuel Heyden* Kein Zugriff Seiten 87 - 96
Die digitale Finanzorganisation – Kai Grönke/Achim Wenning/Adrian Glöckner* Kein Zugriff Seiten 97 - 112
Digitale Transformation im Shared Service Center Accounting – Stefan Förster* Kein Zugriff Seiten 113 - 126
Herausforderungen für die betriebs wirtschaftliche Steuerung eines globalen Logistikunternehmens – Adam Pradela/Klaus Hufschlag* Kein Zugriff Seiten 127 - 140
Durchgängige Unternehmenssteuerung in einem weltweit tätigen Industriekonzern – Bernd Wüstner/Niko Hofmann/Felix Moisel* Kein Zugriff Seiten 141 - 152
Finance Roadmap @ KRONES – Philipp Gausling/Peter Holtmann/Stefan Tobias/Martin Schmuck* Kein Zugriff Seiten 153 - 164
Die Lebensphasen der Balanced Scorecard – Barbara Bauersachs* Kein Zugriff Seiten 185 - 194
Eine gute Karte für die Casinos Austria AG* – Christian Schütz/Gerwin Jöbstl/Heiner Hippke** Kein Zugriff Seiten 195 - 202
Steuerung von Großprojekten im öffentlichen Bereich am Beispiel des Bundesverteidigungsministeriums – Carsten Rüdiger/Christian Fischbach* Kein Zugriff Seiten 203 - 216
Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 217 - 224
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