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Unternehmenssteuerung der Zukunft - Innovativ, flexibel, proaktiv

Innovativ, flexibel, proaktiv
Authors:
Publisher:
 2017


Bibliographic data

Copyright year
2017
ISBN-Print
978-3-7910-4041-7
ISBN-Online
978-3-7910-4041-7
Publisher
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language
German
Pages
224
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VIII
    1. Technologischer Wandel – Herausforderungen für die Unternehmens führung - Wilhelm Bauer* No access Pages 1 - 14
    2. Kulturwandel im traditionellen Unternehmen als Voraussetzung für das Meistern der digitalen Herausforderungen – Andreas Brokemper* No access Pages 15 - 28
    3. Digitalisierung von Unternehmensprozessen als Basis für zukünftiges Wachstum – Stefan Klebert* No access Pages 29 - 36
    4. Digitalisierungsstrategien im Museum – Dirk Rieker* No access Pages 37 - 50
    1. Controlling digitaler Geschäftsmodelle* – Uwe Michel** No access Pages 51 - 86
    2. Controlling in Start-ups – Manuel Heyden* No access Pages 87 - 96
    3. Die digitale Finanzorganisation – Kai Grönke/Achim Wenning/Adrian Glöckner* No access Pages 97 - 112
    4. Digitale Transformation im Shared Service Center Accounting – Stefan Förster* No access Pages 113 - 126
    1. Herausforderungen für die betriebs wirtschaftliche Steuerung eines globalen Logistikunternehmens – Adam Pradela/Klaus Hufschlag* No access Pages 127 - 140
    2. Durchgängige Unternehmenssteuerung in einem weltweit tätigen Industriekonzern – Bernd Wüstner/Niko Hofmann/Felix Moisel* No access Pages 141 - 152
    3. Finance Roadmap @ KRONES – Philipp Gausling/Peter Holtmann/Stefan Tobias/Martin Schmuck* No access Pages 153 - 164
    4. Functional KPI Target Setting – Jens Kopp* No access Pages 165 - 184
    5. Die Lebensphasen der Balanced Scorecard – Barbara Bauersachs* No access Pages 185 - 194
    6. Eine gute Karte für die Casinos Austria AG* – Christian Schütz/Gerwin Jöbstl/Heiner Hippke** No access Pages 195 - 202
    7. Steuerung von Großprojekten im öffentlichen Bereich am Beispiel des Bundesverteidigungsministeriums – Carsten Rüdiger/Christian Fischbach* No access Pages 203 - 216
  2. Autorenverzeichnis No access Pages 217 - 224

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