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Verlag C.H.Beck, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2022
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt. Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 4 - 10
M&A-Aktivitäten stellen sich für Unternehmen rückblickend zu häufig als Wertverlust heraus. Anhand des Praxisbeispiels der Vonovia SE wird dargelegt, dass das Beteiligungscontrolling durch stringente Akquisitionskriterien und ein...
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Seite 11 - 18
Der WACC ist in der Unternehmenspraxis von großer Bedeutung. Neben verschiedenen Verwendungsbereichen existieren unterschiedliche Ansätze zur Datengenerierung und Berechnung des WACC. Im vorliegenden Beitrag wird ein Überblick über die konkrete...
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Seite 19 - 26
Entscheidungsträger unterliegen im M&A-Prozess zahlreichen Biases. Die Folge kann das Scheitern von Fusionen und Übernahmen sein. Der vorliegende Beitrag identifiziert relevante Biases, zeigt die phasenbedingte Anfälligkeit anhand einer...
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Seite 27 - 34
Die Erfolgskontrolle von Akquisitionen sollte ein zentraler Bestandteil des Beteiligungscontrollings sein. Es zeigt sich allerdings, dass diese nicht immer stattfindet und die Details der Umsetzung oft diffus bleiben. Dieser Beitrag identifiziert...
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Seite 35 - 38
Wichtiger Bestandteil von Unternehmenskaufverträgen sind Garantien des Verkäufers. Als Instrument des Risikomanagements können Warranty-and-Indemnity-Versicherungen Haftungsrisiken für Verkäufer und Risiken der Anspruchsdurchsetzung für...
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Seite 39 - 44
OKRs haben sich für Management und Controlling zu einer Erfolgsgeschichte zur agilen Steuerung entwickelt. Einigkeit herrscht weitgehend über die grundlegenden Merkmale des Konzepts – und auch die Wichtigkeit der konkreten Ausgestaltung. Wenig...
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Seite 45 - 53
Anders als privatwirtschaftliche Unternehmen verfolgen Museen nicht das primäre Ziel, Gewinne zu erwirtschaften. Durch den anhaltenden Kostendruck und die Sorge vor Schließungen wird eine transparente Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten...
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Seite 54 - 61
Künstliche Intelligenz (Artificial Intelligence, AI) ist eine Schlüsseltechnologie, deren Potenziale im Management Reporting bisher weitestgehend ungenutzt bleiben. Ein Reifegradmodell zeigt Determinanten und mögliche Entwicklungsstufen auf, um...
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Seite 62 - 67
Die Digitalisierung und damit einhergehende vielfältige Softwarelösungen ermöglichen Unternehmen die Implementierung von Managementinnovationen. Das Controlling spielt dabei durch den Einsatz einer kultur- wie auch einer maßnahmen- und...
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Seite 68 - 71
Die Rhenus Gruppe mit Hauptsitz in Holzwickede ist einer der führenden, weltweit operierenden Logistikdienstleister mit globalem Netzwerk. Im Geschäftsjahr 2021 erwirtschaftete der Konzern mit weltweit rund 37.500 Mitarbeitenden an 970 Standorten...
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Seite 72 - 74
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Seite 75 - 76
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Seite 78 - 79
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Seite 80 - 81
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Seite 83 - 86
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