Employee Branding als neue Personalstrategie

Christina Buchwald; Bettina Wiener

doi:10.5771/9783845289977

Zusammenfassung

Wollen Unternehmen in den Blick von Führungskräftenachwuchs kommen, sollten sie neue Lebensprioritäten der Jungakademiker beachten. Was interessiert die junge Elite, wenn sie nach ihrer Ausbildung in das Berufsleben eintritt? Sind es berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, die aber auch im Einvernehmen mit der Familienplanung stehen sollen? Oder wollen sie nur raus – weit weg und viel Neues erleben? Den klassischen Bewerbertyp bei Jungakademikern und anderen Fachkräften gibt es nicht, denn Wünsche und Ansprüche sind sehr verschieden und bisher keineswegs hinreichend bekannt. In dieser Studie werden neue Lebensprioritäten von Studenten und Absolventen der Chemie und Pharmazie sichtbar. Für die jungen Menschen stehen Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben an erster Stelle. Familie, Freunde und Gesundheit sind wichtiger als Karriere, Selbstverwirklichung, Genuss und Konsum. Die Ergebnisse der Studie geben Unternehmen die Chance, den Zugang zu den Jungakademikern zu verbessern und ihre Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber durch Work-Life-Balance-Maßnahmen zu erhöhen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-4731-3
ISBN-Online: 978-3-8452-8997-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 82
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 12
1. 1. Standortfaktoren Kein Zugriff
  2. Außenwirkung des Unternehmens Kein Zugriff
2. 1. Start und Entwicklung im Unternehmen Kein Zugriff
  2. Konditionen im Arbeitsvertrag Kein Zugriff
  3. Kriterien der Unternehmenswahl Kein Zugriff
  4. Idealer Arbeitsplatz Kein Zugriff
  5. Lebensprioritäten Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Work-Life-Balance für Frauen und Männer Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Frühzeitige Gewinnung und Bindung von Jungakademikern Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Arbeitsbedingungen und Arbeitsklima Kein Zugriff
  5. 2.3.5 Qualifizierung der Belegschaften Kein Zugriff
  6. 2.3.6 Gesundheitsvorsorge Kein Zugriff
1. 3.1 Der ideale Arbeitsplatz Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Praktikum vor der Festanstellung Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Art und Weise der Einarbeitung Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Zukünftige Tätigkeit Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Befristung, Arbeitsumfang und Arbeitszeit Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Einkommen Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Zusatzleistungen Kein Zugriff
4. 3.4 Fahrzeit/Fahrweg Kein Zugriff
5. 3.5 Ausgestaltung des Arbeitsplatzes Kein Zugriff
6. 3.6 Standortfaktoren Kein Zugriff
7. 3.7 Lebensprioritäten Kein Zugriff
8. 1. 3.8.1 Kriterien der Unternehmenswahl Kein Zugriff
  2. 3.8.2 Größe des Unternehmens Kein Zugriff
  3. 3.8.3. Eigentümerverhältnisse des Unternehmens Kein Zugriff
  4. 3.8.4 Bevorzugte Einsatzbereiche Kein Zugriff
9. 1. 3.9.1 Erster Kontakt mit dem Unternehmen Kein Zugriff
  2. 3.9.2 Möglichkeiten der Arbeitsplatzsuche und erfolgversprechende Wege Kein Zugriff
  3. 3.9.3 Qualifikationsabschluss der Arbeitsuchenden Kein Zugriff
10. 3.10 Woher kommen und wohin gehen die jungen Menschen? Kein Zugriff
11. 3.11 Abschließende Einschätzung von Arbeits- und Privatleben Kein Zugriff
12. 1. Über Vereinbarkeit von Beruf und Privatem nicht nur reden Kein Zugriff
  2. Jungakademiker rechtzeitig gewinnen und binden Kein Zugriff
  3. Ein gutes Arbeitsklima und gute Arbeitsbedingungen schaffen Kein Zugriff
  4. Zunehmend auf weiche Standortfaktoren achten Kein Zugriff
  5. Zur Arbeitsplatzsuche gehört das Internet Kein Zugriff
  6. Wenn sie einmal weg sind, ist es schwer, die jungen Menschen zurückzuholen Kein Zugriff
4 Methodisches Vorgehen Kein Zugriff Seiten 75 - 76
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 77 - 80
Zu den Autorinnen Kein Zugriff Seiten 81 - 82

Literaturverzeichnis (30 Einträge)

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