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Monographie Kein Zugriff
Reisen für den Frieden?
Engagement von Unternehmen der Tourismusbranche in Israel und den Palästinensischen Gebieten- Autor:innen:
- Reihe:
- Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung, Band 12
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Die Erwartungen an Unternehmen haben sich gewandelt. Unternehmen wird zunehmend Verantwortung für gesamtgesellschaftliche Herausforderungen wie die Einhaltung der Menschenrechte oder den Schutz von natürlichen Ressourcen zugeschrieben. Damit kommt es nicht mehr allein auf die ökonomische Performanz an – vielmehr zählt auch, wie ein Unternehmen seine Gewinne erwirtschaftet. Dies gilt insbesondere für das Verhalten von Unternehmen in Konfliktregionen.
Frieden ist für prosperierenden Tourismus essentiell. Vor diesem Hintergrund untersucht dieses Werk, ob und unter welchen Bedingungen transnational sowie lokal operierende Unternehmen der Tourismusbranche zu Frieden in Israel und den palästinensischen Gebieten beitragen. Die systematisch vergleichenden Fallstudien deutscher und palästinensischer Reiseanbieter zeigen, dass der Branchentrend wesentlich vom staatlichen Schatten der Hierarchie bestimmt wird. Für das Engagement der Vorreiterunternehmen ist hingegen deren Reisekonzept maßgeblich. Es wird deutlich, dass sich auch Unternehmen der Tourismusbranche ihrer Verantwortung sukzessive bewusst werden und damit zunehmend relevante Akteure im Rahmen von Global Governance darstellen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6788-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3477-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
- Band
- 12
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 212
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14Autor:innen:
- Thema und Fragestellung Kein Zugriff Seiten 15 - 18Autor:innen:
- Forschungsdesign und Methodik Kein Zugriff Seiten 18 - 21Autor:innen:
- Ziel und Gliederung der Arbeit Kein Zugriff Seiten 21 - 22Autor:innen:
- Befreiung aus dem empirischen Schattendasein Kein Zugriff Seiten 23 - 26Autor:innen:
- Befreiung aus dem konzeptionellen Schattendasein Kein Zugriff Seiten 26 - 32Autor:innen:
- Ein neuer Sektor und eine altbekannte Konfliktregion Kein Zugriff Seiten 32 - 36Autor:innen:
- Forschungslücke Kein Zugriff Seiten 36 - 37Autor:innen:
- Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche Kein Zugriff Seiten 37 - 44Autor:innen:
- Akteursperspektive und Handlungsmotivation Kein Zugriff Seiten 45 - 48Autor:innen:
- Formen unternehmerischen Engagements Kein Zugriff Seiten 48 - 52Autor:innen:
- Unternehmensengagement für Frieden Kein Zugriff Seiten 52 - 61Autor:innen:
- Die Rolle von Fallstudien Kein Zugriff Seiten 62 - 65Autor:innen:
- Strukturierter fokussierter Vergleich, Kongruenzmethode und Prozessanalyse Kein Zugriff Seiten 65 - 70Autor:innen:
- Forschungsdesign und Fallauswahl Kein Zugriff Seiten 70 - 75Autor:innen:
- Unternehmensengagement operationalisieren und erheben Kein Zugriff Seiten 75 - 81Autor:innen:
- Ein Konflikt um Territorium und Sicherheit Kein Zugriff Seiten 82 - 86Autor:innen:
- Versuche eine politische Ordnung zu etablieren Kein Zugriff Seiten 86 - 88Autor:innen:
- Wirtschaftlicher Niedergang und Wirtschaftswachstum Kein Zugriff Seiten 88 - 91Autor:innen:
- Sozio-kulturelle Konsequenzen Kein Zugriff Seiten 91 - 93Autor:innen:
- Resümee Kein Zugriff Seiten 93 - 93Autor:innen:
- Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche Kein Zugriff Seiten 94 - 98Autor:innen:
- Unternehmensportrait der TUI AG Kein Zugriff Seiten 98 - 99Autor:innen:
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 99 - 104Autor:innen:
- Engagement der TUI AG für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 104 - 106Autor:innen:
- Unternehmensportrait der Touristik der REWE Group Kein Zugriff Seiten 106 - 108Autor:innen:
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 108 - 110Autor:innen:
- Engagement der Touristik der REWE Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 110 - 112Autor:innen:
- Unternehmensportrait der Studiosus Reisen München GmbH Kein Zugriff Seiten 112 - 113Autor:innen:
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 113 - 118Autor:innen:
- Engagement der Studiosus Reisen München GmbH für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 118 - 121Autor:innen:
- Unternehmensportrait der Near East Tourist Agency Kein Zugriff Seiten 121 - 122Autor:innen:
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 122 - 123Autor:innen:
- Engagement der Near East Tourist Agency für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 123 - 125Autor:innen:
- Unternehmensportrait von Laila Tours & Travel Kein Zugriff Seiten 125 - 126Autor:innen:
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 126 - 128Autor:innen:
- Engagement von Laila Tours & Travel für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 128 - 129Autor:innen:
- Unternehmensportrait der Alternative Tourism Group Kein Zugriff Seiten 129 - 130Autor:innen:
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 130 - 133Autor:innen:
- Engagement der Alternative Tourism Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 133 - 134Autor:innen:
- Unternehmensengagement „auf den ersten Blick“ Kein Zugriff Seiten 134 - 137Autor:innen:
- Unternehmensengagement in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 137 - 139Autor:innen:
- Unternehmensengagement Ausbruch aus dem Trend? Kein Zugriff Seiten 139 - 140Autor:innen:
- TUI AG und Touristik der REWE Group Kein Zugriff Seiten 141 - 146Autor:innen:
- Near East Tourist Agency und Laila Tours & Travel Kein Zugriff Seiten 146 - 149Autor:innen:
- Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff Seiten 149 - 152Autor:innen:
- Studiosus Reisen München GmbH: 1954-2009 Kein Zugriff Seiten 153 - 158Autor:innen:
- Alternative Tourism Group: 1995-2009 Kein Zugriff Seiten 158 - 162Autor:innen:
- Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff Seiten 162 - 165Autor:innen:
- Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff Seiten 166 - 169Autor:innen:
- Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff Seiten 169 - 172Autor:innen:
- Staatliche Anreizstrukturen Kein Zugriff Seiten 172 - 176Autor:innen:
- Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff Seiten 176 - 178Autor:innen:
- Resümee Kein Zugriff Seiten 178 - 179Autor:innen:
- Reisekonzept Kein Zugriff Seiten 179 - 180Autor:innen:
- Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff Seiten 180 - 182Autor:innen:
- Resümee Kein Zugriff Seiten 182 - 183Autor:innen:
- Unternehmensengagement erklären Kein Zugriff Seiten 183 - 185Autor:innen:
- Die Rolle von Unternehmen in Konfliktregionen Kein Zugriff Seiten 186 - 187Autor:innen:
- Wie lässt sich Unternehmensengagement erklären? Kein Zugriff Seiten 187 - 187Autor:innen:
- Das Engagement der Tourismusbranche für Frieden in Konfliktregionen Kein Zugriff Seiten 187 - 188Autor:innen:
- Governance Forschung und Friedens- und Konfliktforschung Kein Zugriff Seiten 188 - 190Autor:innen:
- Forschungsdesiderata Kein Zugriff Seiten 190 - 192Autor:innen:
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 193 - 212Autor:innen:
