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Monographie Kein Zugriff

Reisen für den Frieden?

Engagement von Unternehmen der Tourismusbranche in Israel und den Palästinensischen Gebieten
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Die Erwartungen an Unternehmen haben sich gewandelt. Unternehmen wird zunehmend Verantwortung für gesamtgesellschaftliche Herausforderungen wie die Einhaltung der Menschenrechte oder den Schutz von natürlichen Ressourcen zugeschrieben. Damit kommt es nicht mehr allein auf die ökonomische Performanz an – vielmehr zählt auch, wie ein Unternehmen seine Gewinne erwirtschaftet. Dies gilt insbesondere für das Verhalten von Unternehmen in Konfliktregionen.

Frieden ist für prosperierenden Tourismus essentiell. Vor diesem Hintergrund untersucht dieses Werk, ob und unter welchen Bedingungen transnational sowie lokal operierende Unternehmen der Tourismusbranche zu Frieden in Israel und den palästinensischen Gebieten beitragen. Die systematisch vergleichenden Fallstudien deutscher und palästinensischer Reiseanbieter zeigen, dass der Branchentrend wesentlich vom staatlichen Schatten der Hierarchie bestimmt wird. Für das Engagement der Vorreiterunternehmen ist hingegen deren Reisekonzept maßgeblich. Es wird deutlich, dass sich auch Unternehmen der Tourismusbranche ihrer Verantwortung sukzessive bewusst werden und damit zunehmend relevante Akteure im Rahmen von Global Governance darstellen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-6788-8
ISBN-Online
978-3-8452-3477-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Band
12
Sprache
Deutsch
Seiten
212
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 14
    1. Thema und Fragestellung Kein Zugriff 15 - 18
    2. Forschungsdesign und Methodik Kein Zugriff 18 - 21
    3. Ziel und Gliederung der Arbeit Kein Zugriff 21 - 22
      1. Befreiung aus dem empirischen Schattendasein Kein Zugriff 23 - 26
      2. Befreiung aus dem konzeptionellen Schattendasein Kein Zugriff 26 - 32
      3. Ein neuer Sektor und eine altbekannte Konfliktregion Kein Zugriff 32 - 36
      4. Forschungslücke Kein Zugriff 36 - 37
    2. Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche Kein Zugriff 37 - 44
    1. Akteursperspektive und Handlungsmotivation Kein Zugriff 45 - 48
    2. Formen unternehmerischen Engagements Kein Zugriff 48 - 52
    3. Unternehmensengagement für Frieden Kein Zugriff 52 - 61
    1. Die Rolle von Fallstudien Kein Zugriff 62 - 65
    2. Strukturierter fokussierter Vergleich, Kongruenzmethode und Prozessanalyse Kein Zugriff 65 - 70
    3. Forschungsdesign und Fallauswahl Kein Zugriff 70 - 75
    4. Unternehmensengagement operationalisieren und erheben Kein Zugriff 75 - 81
    1. Ein Konflikt um Territorium und Sicherheit Kein Zugriff 82 - 86
    2. Versuche eine politische Ordnung zu etablieren Kein Zugriff 86 - 88
    3. Wirtschaftlicher Niedergang und Wirtschaftswachstum Kein Zugriff 88 - 91
    4. Sozio-kulturelle Konsequenzen Kein Zugriff 91 - 93
    5. Resümee Kein Zugriff 93 - 93
    1. Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche Kein Zugriff 94 - 98
      1. Unternehmensportrait der TUI AG Kein Zugriff 98 - 99
      2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff 99 - 104
      3. Engagement der TUI AG für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff 104 - 106
      1. Unternehmensportrait der Touristik der REWE Group Kein Zugriff 106 - 108
      2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff 108 - 110
      3. Engagement der Touristik der REWE Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff 110 - 112
      1. Unternehmensportrait der Studiosus Reisen München GmbH Kein Zugriff 112 - 113
      2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff 113 - 118
      3. Engagement der Studiosus Reisen München GmbH für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff 118 - 121
      1. Unternehmensportrait der Near East Tourist Agency Kein Zugriff 121 - 122
      2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff 122 - 123
      3. Engagement der Near East Tourist Agency für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff 123 - 125
      1. Unternehmensportrait von Laila Tours & Travel Kein Zugriff 125 - 126
      2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff 126 - 128
      3. Engagement von Laila Tours & Travel für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff 128 - 129
      1. Unternehmensportrait der Alternative Tourism Group Kein Zugriff 129 - 130
      2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff 130 - 133
      3. Engagement der Alternative Tourism Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff 133 - 134
      1. Unternehmensengagement „auf den ersten Blick“ Kein Zugriff 134 - 137
      2. Unternehmensengagement in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff 137 - 139
      3. Unternehmensengagement Ausbruch aus dem Trend? Kein Zugriff 139 - 140
      1. TUI AG und Touristik der REWE Group Kein Zugriff 141 - 146
      2. Near East Tourist Agency und Laila Tours & Travel Kein Zugriff 146 - 149
    2. Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff 149 - 152
      1. Studiosus Reisen München GmbH: 1954-2009 Kein Zugriff 153 - 158
      2. Alternative Tourism Group: 1995-2009 Kein Zugriff 158 - 162
    2. Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff 162 - 165
      1. Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff 166 - 169
      2. Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff 169 - 172
      1. Staatliche Anreizstrukturen Kein Zugriff 172 - 176
      2. Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff 176 - 178
      3. Resümee Kein Zugriff 178 - 179
      1. Reisekonzept Kein Zugriff 179 - 180
      2. Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff 180 - 182
      3. Resümee Kein Zugriff 182 - 183
    4. Unternehmensengagement erklären Kein Zugriff 183 - 185
    1. Die Rolle von Unternehmen in Konfliktregionen Kein Zugriff 186 - 187
    2. Wie lässt sich Unternehmensengagement erklären? Kein Zugriff 187 - 187
    3. Das Engagement der Tourismusbranche für Frieden in Konfliktregionen Kein Zugriff 187 - 188
    4. Governance Forschung und Friedens- und Konfliktforschung Kein Zugriff 188 - 190
    5. Forschungsdesiderata Kein Zugriff 190 - 192
  12. Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff 193 - 212

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