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Reisen für den Frieden?
Engagement von Unternehmen der Tourismusbranche in Israel und den Palästinensischen Gebieten- Autor:innen:
- Reihe:
- Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung, Band 12
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Die Erwartungen an Unternehmen haben sich gewandelt. Unternehmen wird zunehmend Verantwortung für gesamtgesellschaftliche Herausforderungen wie die Einhaltung der Menschenrechte oder den Schutz von natürlichen Ressourcen zugeschrieben. Damit kommt es nicht mehr allein auf die ökonomische Performanz an – vielmehr zählt auch, wie ein Unternehmen seine Gewinne erwirtschaftet. Dies gilt insbesondere für das Verhalten von Unternehmen in Konfliktregionen.
Frieden ist für prosperierenden Tourismus essentiell. Vor diesem Hintergrund untersucht dieses Werk, ob und unter welchen Bedingungen transnational sowie lokal operierende Unternehmen der Tourismusbranche zu Frieden in Israel und den palästinensischen Gebieten beitragen. Die systematisch vergleichenden Fallstudien deutscher und palästinensischer Reiseanbieter zeigen, dass der Branchentrend wesentlich vom staatlichen Schatten der Hierarchie bestimmt wird. Für das Engagement der Vorreiterunternehmen ist hingegen deren Reisekonzept maßgeblich. Es wird deutlich, dass sich auch Unternehmen der Tourismusbranche ihrer Verantwortung sukzessive bewusst werden und damit zunehmend relevante Akteure im Rahmen von Global Governance darstellen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6788-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3477-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
- Band
- 12
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 212
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14 Susanne Fischer
- Thema und Fragestellung Kein Zugriff Seiten 15 - 18 Susanne Fischer
- Forschungsdesign und Methodik Kein Zugriff Seiten 18 - 21 Susanne Fischer
- Ziel und Gliederung der Arbeit Kein Zugriff Seiten 21 - 22 Susanne Fischer
- Befreiung aus dem empirischen Schattendasein Kein Zugriff Seiten 23 - 26 Susanne Fischer
- Befreiung aus dem konzeptionellen Schattendasein Kein Zugriff Seiten 26 - 32 Susanne Fischer
- Ein neuer Sektor und eine altbekannte Konfliktregion Kein Zugriff Seiten 32 - 36 Susanne Fischer
- Forschungslücke Kein Zugriff Seiten 36 - 37 Susanne Fischer
- Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche Kein Zugriff Seiten 37 - 44 Susanne Fischer
- Akteursperspektive und Handlungsmotivation Kein Zugriff Seiten 45 - 48 Susanne Fischer
- Formen unternehmerischen Engagements Kein Zugriff Seiten 48 - 52 Susanne Fischer
- Unternehmensengagement für Frieden Kein Zugriff Seiten 52 - 61 Susanne Fischer
- Die Rolle von Fallstudien Kein Zugriff Seiten 62 - 65 Susanne Fischer
- Strukturierter fokussierter Vergleich, Kongruenzmethode und Prozessanalyse Kein Zugriff Seiten 65 - 70 Susanne Fischer
- Forschungsdesign und Fallauswahl Kein Zugriff Seiten 70 - 75 Susanne Fischer
- Unternehmensengagement operationalisieren und erheben Kein Zugriff Seiten 75 - 81 Susanne Fischer
- Ein Konflikt um Territorium und Sicherheit Kein Zugriff Seiten 82 - 86 Susanne Fischer
- Versuche eine politische Ordnung zu etablieren Kein Zugriff Seiten 86 - 88 Susanne Fischer
- Wirtschaftlicher Niedergang und Wirtschaftswachstum Kein Zugriff Seiten 88 - 91 Susanne Fischer
- Sozio-kulturelle Konsequenzen Kein Zugriff Seiten 91 - 93 Susanne Fischer
- Resümee Kein Zugriff Seiten 93 - 93 Susanne Fischer
- Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche Kein Zugriff Seiten 94 - 98 Susanne Fischer
- Unternehmensportrait der TUI AG Kein Zugriff Seiten 98 - 99 Susanne Fischer
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 99 - 104 Susanne Fischer
- Engagement der TUI AG für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 104 - 106 Susanne Fischer
- Unternehmensportrait der Touristik der REWE Group Kein Zugriff Seiten 106 - 108 Susanne Fischer
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 108 - 110 Susanne Fischer
- Engagement der Touristik der REWE Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 110 - 112 Susanne Fischer
- Unternehmensportrait der Studiosus Reisen München GmbH Kein Zugriff Seiten 112 - 113 Susanne Fischer
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 113 - 118 Susanne Fischer
- Engagement der Studiosus Reisen München GmbH für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 118 - 121 Susanne Fischer
- Unternehmensportrait der Near East Tourist Agency Kein Zugriff Seiten 121 - 122 Susanne Fischer
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 122 - 123 Susanne Fischer
- Engagement der Near East Tourist Agency für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 123 - 125 Susanne Fischer
- Unternehmensportrait von Laila Tours & Travel Kein Zugriff Seiten 125 - 126 Susanne Fischer
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 126 - 128 Susanne Fischer
- Engagement von Laila Tours & Travel für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 128 - 129 Susanne Fischer
- Unternehmensportrait der Alternative Tourism Group Kein Zugriff Seiten 129 - 130 Susanne Fischer
- Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? Kein Zugriff Seiten 130 - 133 Susanne Fischer
- Engagement der Alternative Tourism Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 133 - 134 Susanne Fischer
- Unternehmensengagement „auf den ersten Blick“ Kein Zugriff Seiten 134 - 137 Susanne Fischer
- Unternehmensengagement in Israel und den Palästinensischen Gebieten Kein Zugriff Seiten 137 - 139 Susanne Fischer
- Unternehmensengagement Ausbruch aus dem Trend? Kein Zugriff Seiten 139 - 140 Susanne Fischer
- TUI AG und Touristik der REWE Group Kein Zugriff Seiten 141 - 146 Susanne Fischer
- Near East Tourist Agency und Laila Tours & Travel Kein Zugriff Seiten 146 - 149 Susanne Fischer
- Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff Seiten 149 - 152 Susanne Fischer
- Studiosus Reisen München GmbH: 1954-2009 Kein Zugriff Seiten 153 - 158 Susanne Fischer
- Alternative Tourism Group: 1995-2009 Kein Zugriff Seiten 158 - 162 Susanne Fischer
- Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff Seiten 162 - 165 Susanne Fischer
- Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff Seiten 166 - 169 Susanne Fischer
- Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff Seiten 169 - 172 Susanne Fischer
- Staatliche Anreizstrukturen Kein Zugriff Seiten 172 - 176 Susanne Fischer
- Marktflexibilität und Branchendiskurs Kein Zugriff Seiten 176 - 178 Susanne Fischer
- Resümee Kein Zugriff Seiten 178 - 179 Susanne Fischer
- Reisekonzept Kein Zugriff Seiten 179 - 180 Susanne Fischer
- Leadership und Unternehmensstruktur Kein Zugriff Seiten 180 - 182 Susanne Fischer
- Resümee Kein Zugriff Seiten 182 - 183 Susanne Fischer
- Unternehmensengagement erklären Kein Zugriff Seiten 183 - 185 Susanne Fischer
- Die Rolle von Unternehmen in Konfliktregionen Kein Zugriff Seiten 186 - 187 Susanne Fischer
- Wie lässt sich Unternehmensengagement erklären? Kein Zugriff Seiten 187 - 187 Susanne Fischer
- Das Engagement der Tourismusbranche für Frieden in Konfliktregionen Kein Zugriff Seiten 187 - 188 Susanne Fischer
- Governance Forschung und Friedens- und Konfliktforschung Kein Zugriff Seiten 188 - 190 Susanne Fischer
- Forschungsdesiderata Kein Zugriff Seiten 190 - 192 Susanne Fischer
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 193 - 212 Susanne Fischer
