Reisen für den Frieden?

Dr. Susanne Fischer

doi:10.5771/9783845234779

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-6788-8
ISBN-Online: 978-3-8452-3477-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Volume: 12
Language: German
Pages: 212
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
1. Thema und Fragestellung No access Pages 15 - 18
2. Forschungsdesign und Methodik No access Pages 18 - 21
3. Ziel und Gliederung der Arbeit No access Pages 21 - 22
1. 1. Befreiung aus dem empirischen Schattendasein No access Pages 23 - 26
  2. Befreiung aus dem konzeptionellen Schattendasein No access Pages 26 - 32
  3. Ein neuer Sektor und eine altbekannte Konfliktregion No access Pages 32 - 36
  4. Forschungslücke No access Pages 36 - 37
2. Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche No access Pages 37 - 44
1. Akteursperspektive und Handlungsmotivation No access Pages 45 - 48
2. Formen unternehmerischen Engagements No access Pages 48 - 52
3. Unternehmensengagement für Frieden No access Pages 52 - 61
1. Die Rolle von Fallstudien No access Pages 62 - 65
2. Strukturierter fokussierter Vergleich, Kongruenzmethode und Prozessanalyse No access Pages 65 - 70
3. Forschungsdesign und Fallauswahl No access Pages 70 - 75
4. Unternehmensengagement operationalisieren und erheben No access Pages 75 - 81
1. Ein Konflikt um Territorium und Sicherheit No access Pages 82 - 86
2. Versuche eine politische Ordnung zu etablieren No access Pages 86 - 88
3. Wirtschaftlicher Niedergang und Wirtschaftswachstum No access Pages 88 - 91
4. Sozio-kulturelle Konsequenzen No access Pages 91 - 93
5. Resümee No access Pages 93 - 93
1. Hypothesen zum Engagement der Tourismusbranche No access Pages 94 - 98
2. 1. Unternehmensportrait der TUI AG No access Pages 98 - 99
  2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? No access Pages 99 - 104
  3. Engagement der TUI AG für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten No access Pages 104 - 106
3. 1. Unternehmensportrait der Touristik der REWE Group No access Pages 106 - 108
  2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? No access Pages 108 - 110
  3. Engagement der Touristik der REWE Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten No access Pages 110 - 112
4. 1. Unternehmensportrait der Studiosus Reisen München GmbH No access Pages 112 - 113
  2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? No access Pages 113 - 118
  3. Engagement der Studiosus Reisen München GmbH für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten No access Pages 118 - 121
5. 1. Unternehmensportrait der Near East Tourist Agency No access Pages 121 - 122
  2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? No access Pages 122 - 123
  3. Engagement der Near East Tourist Agency für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten No access Pages 123 - 125
6. 1. Unternehmensportrait von Laila Tours & Travel No access Pages 125 - 126
  2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? No access Pages 126 - 128
  3. Engagement von Laila Tours & Travel für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten No access Pages 128 - 129
7. 1. Unternehmensportrait der Alternative Tourism Group No access Pages 129 - 130
  2. Wie ist das Engagement des Unternehmens strukturiert? No access Pages 130 - 133
  3. Engagement der Alternative Tourism Group für Frieden in Israel und den Palästinensischen Gebieten No access Pages 133 - 134
8. 1. Unternehmensengagement „auf den ersten Blick“ No access Pages 134 - 137
  2. Unternehmensengagement in Israel und den Palästinensischen Gebieten No access Pages 137 - 139
  3. Unternehmensengagement Ausbruch aus dem Trend? No access Pages 139 - 140
1. 1. TUI AG und Touristik der REWE Group No access Pages 141 - 146
  2. Near East Tourist Agency und Laila Tours & Travel No access Pages 146 - 149
2. Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs No access Pages 149 - 152
1. 1. Studiosus Reisen München GmbH: 1954-2009 No access Pages 153 - 158
  2. Alternative Tourism Group: 1995-2009 No access Pages 158 - 162
2. Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur No access Pages 162 - 165
1. 1. Staatliche Anreizstrukturen, Marktflexibilität und Branchendiskurs No access Pages 166 - 169
  2. Reisekonzept, Leadership und Unternehmensstruktur No access Pages 169 - 172
2. 1. Staatliche Anreizstrukturen No access Pages 172 - 176
  2. Marktflexibilität und Branchendiskurs No access Pages 176 - 178
  3. Resümee No access Pages 178 - 179
3. 1. Reisekonzept No access Pages 179 - 180
  2. Leadership und Unternehmensstruktur No access Pages 180 - 182
  3. Resümee No access Pages 182 - 183
4. Unternehmensengagement erklären No access Pages 183 - 185
1. Die Rolle von Unternehmen in Konfliktregionen No access Pages 186 - 187
2. Wie lässt sich Unternehmensengagement erklären? No access Pages 187 - 187
3. Das Engagement der Tourismusbranche für Frieden in Konfliktregionen No access Pages 187 - 188
4. Governance Forschung und Friedens- und Konfliktforschung No access Pages 188 - 190
5. Forschungsdesiderata No access Pages 190 - 192
Literatur- und Quellenverzeichnis No access Pages 193 - 212