Bürgermeisterinnen und Bürgermeister in Baden-Württemberg

Dr. Vinzenz Huzel

doi:10.5771/9783748903536

Zusammenfassung

Fachleute aus Politik, Medien und Wissenschaft konstatieren seit Jahren, dass die Anzahl geeigneter Kandidierender für das Bürgermeisteramt in Baden-Württemberg stetig abnehme. In dieser Monografie wird geprüft ob dies wirklich der Fall ist und was die Gründe für die scheinbar schwindende Attraktivität des Postens sind. Auf Grundlage empirischer Daten wird eine aktuelle Bestandsaufnahme unter den Bürgermeister/innen und Kandidierenden durchgeführt. Die Studie bietet einen umfassenden Überblick über Mechanismen selektiver Rekrutierung und ihrer Bedingungsfaktoren. Dies verleiht der Untersuchung auch jenseits der Debatten um das Bürgermeisteramt in Baden-Württemberg ein hohes Maß an Relevanz für die öffentliche und wissenschaftliche Diskussion.

Vinzenz Huzel studierte Politikwissenschaft an der Universität Augsburg, Public Management an der HVF Ludwigsburg und promovierte an der TU Darmstadt. Er arbeitet für die Friedrich-Ebert-Stiftung und ist Lehrbeauftragter an den Verwaltungshochschulen in Ludwigsburg und Kehl.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2019
Erscheinungsdatum: 10.10.2019
ISBN-Print: 978-3-8487-6240-8
ISBN-Online: 978-3-7489-0353-6
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Lokale Politik | Local Politics
Band: 3
Sprache: Deutsch
Seiten: 426
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16
Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 17 - 22
1. 1.1. Das Bürgermeisteramt im Wandel der Zeit Kein Zugriff
2. 1.2. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1. Die Bürgermeisterbefragung 2015 Kein Zugriff
  2. 1.3.2. Studierendenbefragung 2010 an den Verwaltungshochschulen Kein Zugriff
  3. 1.3.3. Daten des Staatsanzeigers für Baden-Württemberg Kein Zugriff
  4. 1.3.4. Erhebung zu amtierenden Bürgermeisterinnen und Bürgermeistern Kein Zugriff
  5. 1.3.5. Wahltagsbefragung 2017 Neuler Kein Zugriff
  6. 1.3.6. Zum Verhältnis von quantitativer zu qualitativer Datenanalyse im Untersuchungskontext Kein Zugriff
4. 1.4. Relevanz für die Praxis Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1. Die Bürgermeisterforschung in Deutschland Kein Zugriff
  2. 1.5.2. Forschung zu baden-württembergischen Bürgermeister/innen Kein Zugriff
6. 1. 1.6.1. Zum Wesen der kommunalen Selbstverwaltung Kein Zugriff
  2. 1.6.2. Gibt es ein eigenständiges kommunales Wahlverhalten? Kein Zugriff
  3. 1.6.3. Bürgermeisterinnen und Bürgermeister als Teil einer lokalen Elite? Kein Zugriff
  4. 1.6.4. Forschungsleitende Hypothesen Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1. Die Entwicklung des Bürgermeisteramtes im deutschen Südwesten Kein Zugriff
  2. 2.1.2. Das Amt des Bürgermeisters im 19. und 20. Jahrhundert Kein Zugriff
  3. 2.1.3. Politische Kultur in Baden-Württemberg Kein Zugriff
2. 2.2. Rechtsstellung und Aufgaben der Bürgermeister/innen in Baden-Württemberg Kein Zugriff
3. 2.3. Ehrenamtliche Bürgermeisterinnen und Bürgermeister Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1. Der Wahlturnus: Acht Jahre ohne Abwahlmöglichkeit Kein Zugriff
  2. 2.4.2. Wählbarkeit: Wer darf zur Wahl antreten? Kein Zugriff
  3. 2.4.3. Die Ausschreibung: Wann finden Bürgermeisterwahlen statt? Kein Zugriff
  4. 2.4.4. Die Reihenfolge der Bewerbungen: Wer zuerst kommt, mahlt zuerst? Kein Zugriff
  5. 2.4.5. Die Bewerbungsunterlagen: Wie bewirbt man sich als Bürgermeister/in? Kein Zugriff
  6. 2.4.6. Der Wahlkampf: Demokratischer Wettbewerb um das Rathaus Kein Zugriff
  7. 2.4.7. Die öffentliche Kandidatenvorstellung: Wenig zu gewinnen, aber viel zu verlieren! Kein Zugriff
  8. 2.4.8. Die Wahl: Der Wahltag muss ein Sonntag sein Kein Zugriff
  9. 2.4.9. Wahlanfechtungen: Die Rechtmäßigkeit des Wahlergebnisses Kein Zugriff
  10. 2.4.10. Wahltypen: Abwahlen als etablierte Ausnahmen? Kein Zugriff
  11. 2.4.11. Die Wahlbeteiligung: Maßstab der demokratischen Legitimation? Kein Zugriff
  12. 2.4.12. Wahlkonjunkturen: Die Schwankung der Anzahl an Wahlen über die Jahre Kein Zugriff
  13. 1. 2.4.13.1. Protestkandidat/innen Kein Zugriff
    2. 2.4.13.2. Jux- oder Spaßkandidat/innen Kein Zugriff
    3. 2.4.13.3. Ernsthafte Mehrfachbewerber/innen Kein Zugriff
    4. 2.4.13.4. Relevanz von Dauerbewerbungen Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1. Geschlecht Kein Zugriff
  2. 2.5.2. Alter Kein Zugriff
  3. 2.5.3. Parteiunabhängigkeit Kein Zugriff
  4. 2.5.4. Bildungshintergrund Kein Zugriff
  5. 2.5.5. Verwaltungserfahrung Kein Zugriff
  6. 2.5.6. Auswärtigkeit – nicht vom Ort, aber aus der Umgebung Kein Zugriff
  7. 2.5.7. Konfession Kein Zugriff
  8. 2.5.8. Familienstand, Kinder und Zeit für die Familie Kein Zugriff
  9. 2.5.9. Amtsperioden Kein Zugriff
  10. 1. 2.5.10.1. Parteiorientierung Kein Zugriff
    2. 2.5.10.2. Verwaltungshintergrund Kein Zugriff
    3. 2.5.10.3. Regionale Herkunft Kein Zugriff
    4. 2.5.10.4. Das "Baden-Profil" Cluster Kein Zugriff
    5. 2.5.10.5. Zusammenfassung zum "Baden-Profil" Kein Zugriff
6. 1. 2.6.1. Kommunalpolitische Herausforderungen im Amtsort Kein Zugriff
  2. 2.6.2. Bürgerbeteiligung und Demokratieverständnis Kein Zugriff
  3. 2.6.3. Wichtigkeit politischer Ziele Kein Zugriff
  4. 2.6.4. Einschätzungen des Amtes Kein Zugriff
7. 2.7. Zusammenfassung: Ein Amt im Umbruch Kein Zugriff
1. 3.1. Gestaltungsmöglichkeiten Kein Zugriff
2. 3.2. Ansehen in der Öffentlichkeit Kein Zugriff
3. 3.3. Sinn der Arbeit Kein Zugriff
4. 3.4. Arbeitszeit und Arbeitsintensität Kein Zugriff
5. 3.5. Gesundheit, emotionale und körperliche Anforderungen Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1. Besoldung und Versorgung hauptamtlicher Bürgermeisterinnen und Bürgermeister Kein Zugriff
  2. 3.6.2. Aufwandsentschädigung und Ehrensold ehrenamtlicher Bürgermeister/innen Kein Zugriff
  3. 3.6.3. Bekommen Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, was sie verdienen? Kein Zugriff
7. 3.7. Beschäftigungssicherheit Kein Zugriff
8. 3.8. Entwicklungsmöglichkeiten Kein Zugriff
9. 3.9. Zusammenfassung: Ambivalenzen der Attraktivität des Amtes Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1. Kandidierende bei den Bürgermeisterwahlen zwischen 2008 und 2015 Kein Zugriff
  2. 4.1.2. Wahl ohne Auswahl: Nimmt die Anzahl an Bewerbungen ab? Kein Zugriff
  3. 1. 4.1.3.1. Biografische Merkmale Kein Zugriff
    2. 4.1.3.2. Kompetenzen Kein Zugriff
    3. 4.1.3.3. Persönlichkeitseigenschaften Kein Zugriff
    4. 4.1.3.4. Der Wahlkontext Kein Zugriff
    5. 4.1.3.5. Der Ortskontext Kein Zugriff
    6. 4.1.3.6. Gängige Erfolgsfaktoren als Maßstab für die Eignung von Kandidierenden Kein Zugriff
  4. 1. 4.1.4.1. Ambitionierte Berufseinsteiger/innen Kein Zugriff
    2. 4.1.4.2. Erfahrene Aufsteiger/innen Kein Zugriff
    3. 4.1.4.3. Politische Seiteneinsteiger/innen Kein Zugriff
    4. 4.1.4.4. Kühne Quereinsteiger/innen Kein Zugriff
    5. 4.1.4.5. Regionale Herkunft nach Kandidatentyp Kein Zugriff
  5. 4.1.5. Kandidatentypen im Duell Kein Zugriff
  6. 4.1.6. Entwicklung der Bürgermeistertypen und Kandidierenden über die Jahre Kein Zugriff
  7. 4.1.7. Candidates matter! Wie sich das Bewerberfeld in den letzten Jahren verändert hat Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1. Politische Kultur und Rekrutierung Kein Zugriff
  2. 4.2.2. Wahlsystem und Parteien bei der Rekrutierung von Bürgermeister/innen Kein Zugriff
  3. 1. 4.2.3.1. Nachfrage: "Attraktive Kommune, solvent, sucht Kandidierende" Kein Zugriff
    2. 4.2.3.2. Angebot: "Kandidat/in sucht Kommune zwecks Bewerbung um Bürgermeisterposten" Kein Zugriff
  4. 4.2.4. Recruitment matters! Warum die Rekrutierung ein Teil des Nachwuchsproblems ist Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1. Bestandsaufnahme junger Bürgermeisterinnen und Bürgermeister Kein Zugriff
  2. 1. 4.3.2.1. Die skeptische Generation – Jugend im und nach dem Zweiten Weltkrieg Kein Zugriff
    2. 4.3.2.2. Die 68er-Generation: Jugend zwischen Wirtschaftswunder und Protest Kein Zugriff
    3. 4.3.2.3. Die Babyboomer-Generation: Jugend zwischen Ölkrise und Postmaterialismus Kein Zugriff
    4. 1. 4.3.2.5. Die Generation Y: Jugend in unsicheren Zeiten Kein Zugriff
    5. 4.3.2.6. Die Generation Z: Zeichen einer neuen Generation? Kein Zugriff
    6. 4.3.2.7. Bürgermeistergenerationen im Amt Kein Zugriff
  3. 4.3.3. Generation matters! Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1. Wertewandel und Wertetypen in Theorie und Praxis Kein Zugriff
  2. 4.4.2. Wertetypen unter den Bürgermeister/innen in Baden-Württemberg Kein Zugriff
  3. 4.4.3. Wertetypen der Bürgermeistergenerationen Kein Zugriff
  4. 4.4.4. Changing values matter! Der Wertewandel als Grund für den Bewerbermangel? Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1. Die Parteien auf Landesebene und in der lokalen Politik in Baden-Württemberg Kein Zugriff
  2. 1. 4.5.2.1. Parteien in der lokalpolitischen Kultur Baden-Württembergs Kein Zugriff
    2. 4.5.2.2. Wahlnormen in Baden-Württemberg schaffen Distanz zu Parteien Kein Zugriff
    3. 4.5.2.3. Die Nachfrage nach Parteikandidierenden bei Bürgermeisterwahlen Kein Zugriff
    4. 4.5.2.4. Das Angebot an parteigebundenen Kandidierenden bei Bürgermeisterwahlen Kein Zugriff
  3. 1. 4.5.3.1. Bürgermeistergenerationen nach Parteizugehörigkeit Kein Zugriff
    2. 4.5.3.2. Wertetypen unter den Bürgermeister/innen nach Parteizugehörigkeit Kein Zugriff
    3. 4.5.3.3. Demokratieverständnis der Bürgermeister/innen nach Parteizugehörigkeit Kein Zugriff
    4. 4.5.3.4. Der Bewerbermangel als Chance für die Parteien auf kommunaler Ebene? Kein Zugriff
6. 1. 4.6.1. Bestandsaufnahme: Frauen im Bürgermeisteramt Kein Zugriff
  2. 4.6.2. Bewerbungen von Frauen bei Bürgermeisterwahlen zwischen 2008 und 2015 Kein Zugriff
  3. 1. 4.6.3.1. Politische Kultur als Grund für den geringen Frauenanteil im Bürgermeisteramt Kein Zugriff
    2. 4.6.3.2. Das Wahlsystem als Grund für die Unterrepräsentanz von Frauen im Bürgermeisteramt Kein Zugriff
    3. 4.6.3.3. Örtliche Faktoren zur Erklärung der Unterrepräsentanz von Frauen im Bürgermeisteramt Kein Zugriff
    4. 4.6.3.4. Die Nachfrage nach Kandidatinnen Kein Zugriff
    5. 4.6.3.5. Das Angebot an Kandidatinnen Kein Zugriff
  4. 4.6.4. Gender matters! Warum der geringe Frauenanteil zum Problem wird Kein Zugriff
7. 1. 4.7.1. Die Wahlkampfkosten: Wer soll das bezahlen? Kein Zugriff
  2. 4.7.2. "Bürgermeistermacher" – Ein neues Berufsfeld? Kein Zugriff
  3. 4.7.3. Wem nützen die "Bürgermeistermacher"? Kein Zugriff
  4. 4.7.4. Campaigning matters! Wahlkampfkosten als Barriere für eine Kandidatur? Kein Zugriff
8. 1. 4.8.1. Die Verwaltungshochschulen in Baden-Württemberg als Rekrutierungspool Kein Zugriff
  2. 4.8.2. Bürgermeister/innen und Kandidierende mit Verwaltungshintergrund Kein Zugriff
  3. 1. 4.8.3.1. Hat sich das Studierendenklientel an den Verwaltungshochschulen verändert? Kein Zugriff
    2. 4.8.3.2. Haben sich die Rahmenbedingungen für Verwaltungswirt/innen verändert? Kein Zugriff
    3. 4.8.3.3. Haben sich die Erwartungen an Kandidierende verändert? Kein Zugriff
  4. 4.8.4. Experience matters! Ansprüche an Kandidierende als Teil des Nachwuchsproblems Kein Zugriff
9. 4.9. Zusammenfassung: "Who governs matters!" Kein Zugriff
1. 5.1. Das Konzept der Professionalisierung der Politik und die politische Klasse Kein Zugriff
2. 1. 1. 5.2.1.1. Bürgermeister/in als Beruf Kein Zugriff
    2. 5.2.1.2. Ausbildungsstätten für das Bürgermeisteramt Kein Zugriff
    3. 5.2.1.3. Ein Berufsverband für Bürgermeister/innen Kein Zugriff
    4. 5.2.1.4. Staatlicher Schutz vor Konkurrenz Kein Zugriff
    5. 5.2.1.5. Ein Ehrenkodex der Bürgermeister/innen? Kein Zugriff
  2. 5.2.2. Analyseebenen der politischen Professionalisierungsforschung Kein Zugriff
  3. 5.2.3. Soziale Schließung: Konsequenzen eines professionalisierten Bürgermeisteramtes? Kein Zugriff
3. 5.3. Die Krise als Ausweg aus dem Professionalisierungsdilemma? Kein Zugriff
1. 6.1. Politische Handlungsmöglichkeiten Kein Zugriff
2. 6.2. Ein modernes Bürgermeisterbild Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1. Monitoring Bewerbermangel Kein Zugriff
  2. 6.3.2. Die "Gute Arbeit" bei Bürgermeister/innen Kein Zugriff
  3. 6.3.3. Rekrutierungsmodell zu Bürgermeisterwahlen Kein Zugriff
  4. 6.3.4. Ortsgröße, Parteiorganisation und Bürgermeisterrekrutierung Kein Zugriff
  5. 6.3.5. Frauen springen ein, wenn Not am Mann ist Kein Zugriff
  6. 6.3.6. Übertragbarkeit der Untersuchungsergebnisse auf andere Bundesländer Kein Zugriff
Anhang Kein Zugriff Seiten 401 - 404
Literatur-und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 405 - 426