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Monographie Kein Zugriff
Beschäftigungsorientiert beraten und vermitteln
Standards für die Arbeitsförderung (SGB III) und Grundsicherung (SGB II)
Autor:innen:
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Verlag:
2014
Zusammenfassung
Modernes Handeln in der Beschäftigungsförderung
Mitarbeiter in Arbeitsagenturen, Jobcentern, bei Bildungs- und Beschäftigungsträgern erfahren hier:
Wie funktionieren Arbeitsmärkte?
Wie eignet man sich das nötige berufs- und bildungskundliche Wissen an?
Was ist rechtlich und strategisch bei der Vermittlungsarbeit zu beachten?
Welche Instrumente zur Arbeits- und Ausbildungsvermittlung stehen zur Verfügung und wie sind diese einzusetzen?
Welche Grundhaltungen und Basiskenntnisse benötigt man für eine erfolgreiche soziale und berufliche Beratung im Feld der Beschäftigungsförderung?
Was versteht man unter dem beschäftigungsorientierten Fallmanagement und wie wird es umgesetzt?
Die neue Arbeitshilfe für alle, die professionell befasst sind mit der Beratung und Vermittlung von Jugendlichen, (langzeit-)arbeitslosen Menschen und Berufsrückkehrern.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8029-7521-9
ISBN-Online
978-3-8029-0813-2
Verlag
WALHALLA, Regensburg
Sprache
Deutsch
Seiten
376
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
Entstehungsgeschichte und Einführung in das Handbuch Kein Zugriff Seiten 13 - 16
1.1 Arbeitsmarktbezogene Grundzusammenhänge Kein Zugriff
1.2 Arbeitsmarktstatistik Kein Zugriff
1.3 Arbeitsmarkttheorie: Ungleichgewichte und Erklärungsansätze für ihre Entstehung Kein Zugriff
2.1 Herausforderung und Struktur der Bildungs- und Berufswissenschaften Kein Zugriff
2.2 Bildung und Beruf als wesentliche Gegenstände beruflicher Beratung und Sozialintegration Kein Zugriff
2.3 Einschätzung von Integrationschancen auf beruflichen Teilarbeitsmärkten Kein Zugriff
2.4 Konsequenzen aus den Wissensanforderungen zu Bildung und Beruf für die Qualitätssicherung beruflicher Beratung Kein Zugriff
3.1 Geschichtliche Aspekte der öffentlichen Arbeits- und Ausbildungsvermittlung Kein Zugriff
3.2 Rechtliche Grundlagen der Arbeits- und Ausbildungsvermittlung Kein Zugriff
3.3 Rechtliche Verankerung zentraler Begriffe der Integrationsarbeit Kein Zugriff
3.4 Fachliche Grundlagen der Vermittlung und Integrationsarbeit Kein Zugriff
3.5 Die beschäftigungsorientierte Situationsanalyse Kein Zugriff
3.6 Beschäftigungsorientierte Vermittlungs- und Integrationsstrategien Kein Zugriff
4.1 Rechtsentwicklung und Wille des Gesetzgebers Kein Zugriff
4.2 Teilaufgaben aktiver arbeitsmarktpolitischer Förderung im Einzelnen Kein Zugriff
4.3 Zur Wirkung arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen Kein Zugriff
5.1 Beratung im Integrationskontext Kein Zugriff
5.2 Bausteine einer hilfreichen Beratung Kein Zugriff
5.3 Grundstruktur von Beratung Kein Zugriff
5.4 Handlungsleitendes Menschenbild Kein Zugriff
5.5 Berufliche Beratung im Kontext der Beschäftigungsförderung Kein Zugriff
5.6 Grundlagen beruflicher Beratung im Recht der Arbeitsförderung (SGB III) Kein Zugriff
5.7 Berufliche Beratung in der Grundsicherung für Arbeitsuchende Kein Zugriff
5.8 Ein sozialintegrativer Beratungsansatz für die Beschäftigungsförderung Kein Zugriff
5.9 Öffentliche Beratung als Fach-, Rechts- und Lebensberatung Kein Zugriff
6.1 Das Handlungskonzept Case Management: Definitionen und Abgrenzungen Kein Zugriff
6.2 Begriffsabgrenzungen Kein Zugriff
6.3 Vom 19. Jahrhundert bis zur Neuzeit: Aspekte dergeschichtlichen Entwicklung des Ansatzes Kein Zugriff
6.4 Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement: Rechtliche und konzeptionelle Grundlagen Kein Zugriff
6.5 Das Prozessmodell des Case Managements Kein Zugriff
6.6 Organisationsvarianten des beschäftigungsorientierten Fallmanagements in den Jobcentern Kein Zugriff
6.7 Evaluationsergebnisse zur Umsetzung des SGB II Kein Zugriff
6.8 Die Diskussion um den „neoliberalen“ Kern des Case Managements Kein Zugriff
6.9 Case Manager – Anforderungen und Kompetenzen Kein Zugriff
6.10 Erfolgskritische Faktoren bei der Implementierung von Case Management Kein Zugriff
6.11 Vernetzung im Case Management – eine Aufgabe nicht nur für Führungskräfte Kein Zugriff
6.12 Die sozialintegrativen Leistungen der Grundsicherung Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 350 - 367
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 368 - 376
