Personalmanagement
Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen- Autor:innen:
- Verlag:
- 2013
Zusammenfassung
Personalmanagement
Die Veränderung in der Arbeitswelt ist spürbar, die Globalisierung erlebbar, die Erosion der Personalabteilung sichtbar und das Humankapital immer erfolgskritischer. Diese Trends aufgreifend vermittelt Personalmanagement theoretisch fundierte Konzepte über alle Themenbereiche moderner Personalarbeit auf operativer, taktischer sowie strategischer Ebene. Dem Charakter als Lehr- und Handbuch entsprechend, werden die zentralen Ansätze nicht nur präsentiert, sondern in einen integrativen Zusammenhang gebracht. Neben einer informationsorientierten Perspektive wird dabei verstärkt die verhaltenswissenschaftliche Sichtweise in den Vordergrund gerückt.
Aus dem Inhalt:
– Aktualität, Methodik und Grundlagen des Personalmanagements
– Personalbedarfsbestimmung
– Personalbestandsanalyse
– Personalbeschaffung, -entwicklung, -freisetzung
– Personaleinsatz
– Personalkostenmanagement
– Personalführung
Studierende, Personalverantwortliche und Personalberater erhalten durch Personalmanagement umfassenden Einblick in aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Personalarbeit: Dazu zählen neben theoretischen Grundlagen auch neueste empirische Erkenntnisse. Damit strebt dieses Standardwerk nach „Rigor & Relevance“, also nach konsequent-wissenschaftlicher Fundierung bei konsequent-praktischem Gestaltungsnutzen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3680-8
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4869-6
- Verlag
- Vahlen, München
- Reihe
- Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 1311
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 20
- 1.1 Zehn Basisthesen als Eröffnung Kein Zugriff Seiten 21 - 28
- 1.2 Sechs Bewegungen als Herausforderung Kein Zugriff Seiten 28 - 53
- 1.3 Drei Objektbereiche als Ausgangslage Kein Zugriff Seiten 53 - 81
- 1.4 Neun Postulate als personalwirtschaftliche Leitlinien Kein Zugriff Seiten 81 - 97
- 1.5 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 97 - 98
- 1.6 Testfragen Kein Zugriff Seiten 98 - 100
- 2.1 Felder im Personalmanagement Kein Zugriff Seiten 100 - 106
- 2.2 Ebenen im Personalmanagement Kein Zugriff Seiten 106 - 130
- 2.3 Ausrichtungen im Personalmanagement Kein Zugriff Seiten 130 - 186
- 2.4 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 186 - 188
- 2.5 Testfragen Kein Zugriff Seiten 188 - 190
- 3.1 Ethische Basis Kein Zugriff Seiten 190 - 205
- 3.2 Rechtliche Basis Kein Zugriff Seiten 205 - 228
- 3.3 Organisatorische Basis Kein Zugriff Seiten 228 - 270
- 3.4 Situative Basis Kein Zugriff Seiten 270 - 279
- 3.5 Messtheoretische Basis Kein Zugriff Seiten 279 - 288
- 3.6 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 288 - 289
- 3.7 Testfragen Kein Zugriff Seiten 289 - 292
- 4.1 Charakterisierung Kein Zugriff Seiten 292 - 300
- 4.2 Strategische Ebene: Unternehmensbezug Kein Zugriff Seiten 300 - 324
- 4.3 Taktische Ebene: Gruppenbezug Kein Zugriff Seiten 324 - 346
- 4.4 Operative Ebene: Stellenbezug Kein Zugriff Seiten 346 - 359
- 4.5 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 359 - 360
- 4.6 Testfragen Kein Zugriff Seiten 360 - 363
- 5.1 Charakterisierung Kein Zugriff Seiten 363 - 369
- 5.2 Strategische Ebene: Personalstruktur Kein Zugriff Seiten 369 - 406
- 5.3 Taktische Ebene: Tätigkeits- und Qualifikationsfeld Kein Zugriff Seiten 406 - 413
- 5.4 Operative Ebene: Fähigkeitsprofil Kein Zugriff Seiten 413 - 426
- 5.5 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 426 - 428
- 5.6 Testfragen Kein Zugriff Seiten 428 - 431
- 6.1 Charakterisierung Kein Zugriff Seiten 431 - 437
- 6.2 Strategische Ebene: Wettbewerbsvorteile Kein Zugriff Seiten 437 - 502
- 6.3 Taktische Ebene: Personalmarketing Kein Zugriff Seiten 502 - 542
- 6.4 Operative Ebene: Personelle Einzelmaßnahmen Kein Zugriff Seiten 542 - 648
- 6.5 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 648 - 649
- 6.6 Testfragen Kein Zugriff Seiten 649 - 653
- 7.1 Charakterisierung Kein Zugriff Seiten 653 - 661
- 7.2 Strategische Ebene: Unternehmensoptimierung Kein Zugriff Seiten 661 - 700
- 7.3 Taktische Ebene: Gruppenoptimierung Kein Zugriff Seiten 700 - 744
- 7.4 Operative Ebene: Tätigkeitsoptimierung Kein Zugriff Seiten 744 - 809
- 7.5 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 809 - 809
- 7.6 Testfragen Kein Zugriff Seiten 809 - 812
- 8.1 Charakterisierung Kein Zugriff Seiten 812 - 817
- 8.2 Strategische Ebene: Personalkostenstrukturierung Kein Zugriff Seiten 817 - 844
- 8.3 Taktische Ebene: Personalkostenbudgetierung Kein Zugriff Seiten 844 - 861
- 8.4 Operative Ebene: Personalentlohnung Kein Zugriff Seiten 861 - 899
- 8.5 Resümee und Vorschau Kein Zugriff Seiten 899 - 900
- 8.6 Testfragen Kein Zugriff Seiten 900 - 903
- 9.1 Charakterisierung Kein Zugriff Seiten 903 - 911
- 9.2 Strategische Ebene: Kulturorientiertes Personalmanagement Kein Zugriff Seiten 911 - 1013
- 9.3 Taktische Ebene: Gruppenorientierte Teamführung Kein Zugriff Seiten 1013 - 1090
- 9.4 Operative Ebene: Individualführung Kein Zugriff Seiten 1090 - 1213
- 9.5 Resümee Kein Zugriff Seiten 1213 - 1214
- 9.6 Testfragen Kein Zugriff Seiten 1214 - 1217
- 10 Ausblick: Ein Besuch im Kino Kein Zugriff Seiten 1217 - 1221
- Personenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1221 - 1235
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1235 - 1291
- Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1291 - 1311
- Impressum Kein Zugriff Seiten 1311 - 1311
Literaturverzeichnis (1482 Einträge)
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