Die Hochschule aus organisationstheoretischer Sicht

Dr. Tanja Prillwitz

doi:10.5771/9783845236780

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Monographie Kein Zugriff

Die Hochschule aus organisationstheoretischer Sicht

Lösungsansatz für ein Modell zur Optimierung der hochschulspezifischen Organisationskommunikation

Autor:innen:
Reihe:: Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement, Band 31
Verlag:: 2012

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund der aktuellen bildungs-, haushalts- und strukturpolitischen Situation befinden sich viele Hochschulen in einem Wandel. Mehr denn je sind sie einem erhöhten Rechtfertigungsdruck ausgesetzt, der nicht nur durch den geldgebenden Staat forciert wird. Da die Öffentlichkeit die universitäre Bildung und Forschung als Thema aufgegriffen und zu einem wichtigen Parameter der Wissens- und Informationsgesellschaft ernannt hat, stehen die Universitäten vielen Anspruchsgruppen gegenüber. Dieses zunehmend dynamischer und komplexer werdende Umfeld erfordert von den Hochschulen eine gezielte Steuerung ihrer Organisationskommunikation. Der vorliegende Band stellt ein Modell zur Optimierung der hochschulspezifischen Organisationskommunikation vor, das die Steuerung der vielfältigen Anspruchsgruppen erleichtert.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7065-9
ISBN-Online: 978-3-8452-3678-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement
Band: 31
Sprache: Deutsch
Seiten: 270
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16
1. Problemstellung Kein Zugriff Seiten 17 - 19
2. Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff Seiten 19 - 20
3. 1. Begriffliche Abgrenzungen und disziplinäre Positionierung Kein Zugriff Seiten 20 - 23
  2. Methodik Kein Zugriff Seiten 23 - 24
  3. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 24 - 25
1. Strukturelle Rahmenbedingungen und Entwicklungstendenzen Kein Zugriff Seiten 26 - 34
2. 1. Staatliche Hochschulen als Organisation Kein Zugriff Seiten 34 - 38
  2. Professional Bureaucracy Kein Zugriff Seiten 38 - 41
  3. Loosely Coupled System Kein Zugriff Seiten 41 - 44
  4. Organized Anarchy Kein Zugriff Seiten 44 - 51
  5. Institutionalized Organization Kein Zugriff Seiten 51 - 57
3. 1. 1. Die Property-Rights-Theorie Kein Zugriff
    2. Die Principal-Agent-Theorie Kein Zugriff
    3. Die Transaktionskostentheorie Kein Zugriff
  2. 1. Der Property-Rights-Ansatz Kein Zugriff
    2. Der Principal-Agent-Ansatz Kein Zugriff
    3. Der Transaktionskostenansatz Kein Zugriff
4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 90 - 91
1. 1. Entstehung und Analyseebenen Kein Zugriff Seiten 92 - 94
  2. Begriff Kein Zugriff Seiten 94 - 96
  3. Funktion Kein Zugriff Seiten 96 - 99
  4. 1. Betriebswirtschaftliche Ansätze Kein Zugriff
    2. Kommunikationswissenschaftliche Ansätze Kein Zugriff
2. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 114 - 114
1. Stand der Forschung Kein Zugriff Seiten 115 - 117
2. 1. Aufbau Kein Zugriff Seiten 117 - 120
  2. Strategien Kein Zugriff Seiten 120 - 123
  3. Programm-Portfolio Kein Zugriff Seiten 123 - 124
  4. Managementprozesse Kein Zugriff Seiten 124 - 127
  5. Verbindung mit den organisationalen Managementprozessen Kein Zugriff Seiten 127 - 134
3. 1. Organisationskommunikation in der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff Seiten 134 - 140
  2. Organisationskommunikation in Nonprofit-Organisationen Kein Zugriff Seiten 140 - 142
4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 142 - 143
1. Systematisierung der Begriffe Kein Zugriff Seiten 144 - 150
2. 1. 1. Bedeutung im Hochschulkontext Kein Zugriff
    2. Hochschulausbildung bis zur Promotion Kein Zugriff
    3. Lebenslanges Lernen Kein Zugriff
  2. 1. Bedeutung im Hochschulkontext Kein Zugriff
    2. Grundlagenforschung Kein Zugriff
    3. Angewandte Forschung Kein Zugriff
3. 1. Konzept der hochschulspezifischen Organisationskommunikation Kein Zugriff Seiten 191 - 196
  2. 1. Basisstrategie Kein Zugriff
    2. Fokus Angebotsebene und Public Relations Kein Zugriff
    3. Fokus Organisationsebene und Marktkommunikation Kein Zugriff
    4. Fokus Marktkommunikation oder Public Relations Kein Zugriff
    5. Reduzierte Strategien Kein Zugriff
  3. Programm-Portfolio der hochschulspezifischen Organisationskommunikation Kein Zugriff Seiten 205 - 210
  4. Managementprozesse der hochschulspezifischen Organisationskommunikation Kein Zugriff Seiten 210 - 219
  5. Verknüpfung der Organisationskommunikation mit der Hochschulleitung Kein Zugriff Seiten 219 - 235
4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 235 - 236
Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 237 - 240
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 241 - 268
Rechtsquellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 269 - 270

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