Die Hochschule aus organisationstheoretischer Sicht: Lösungsansatz für ein Modell zur Optimierung der hochschulspezifischen Organisationskommunikation

Dr. Tanja Prillwitz

doi:10.5771/9783845236780

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Monographie Kein Zugriff

Die Hochschule aus organisationstheoretischer Sicht

Lösungsansatz für ein Modell zur Optimierung der hochschulspezifischen Organisationskommunikation

Autor:innen:
Reihe:: Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement, Band 31
Verlag:: 2012

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund der aktuellen bildungs-, haushalts- und strukturpolitischen Situation befinden sich viele Hochschulen in einem Wandel. Mehr denn je sind sie einem erhöhten Rechtfertigungsdruck ausgesetzt, der nicht nur durch den geldgebenden Staat forciert wird. Da die Öffentlichkeit die universitäre Bildung und Forschung als Thema aufgegriffen und zu einem wichtigen Parameter der Wissens- und Informationsgesellschaft ernannt hat, stehen die Universitäten vielen Anspruchsgruppen gegenüber. Dieses zunehmend dynamischer und komplexer werdende Umfeld erfordert von den Hochschulen eine gezielte Steuerung ihrer Organisationskommunikation. Der vorliegende Band stellt ein Modell zur Optimierung der hochschulspezifischen Organisationskommunikation vor, das die Steuerung der vielfältigen Anspruchsgruppen erleichtert.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2012
Copyrightjahr: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7065-9
ISBN-Online: 978-3-8452-3678-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement
Band: 31
Sprache: Deutsch
Seiten: 270
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12 Tanja Prillwitz
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14 Tanja Prillwitz
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16 Tanja Prillwitz
1. Problemstellung Kein Zugriff Seiten 17 - 19 Tanja Prillwitz
2. Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff Seiten 19 - 20 Tanja Prillwitz
3. 1. Begriffliche Abgrenzungen und disziplinäre Positionierung Kein Zugriff Seiten 20 - 23 Tanja Prillwitz
  2. Methodik Kein Zugriff Seiten 23 - 24 Tanja Prillwitz
  3. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 24 - 25 Tanja Prillwitz
1. Strukturelle Rahmenbedingungen und Entwicklungstendenzen Kein Zugriff Seiten 26 - 34 Tanja Prillwitz
2. 1. Staatliche Hochschulen als Organisation Kein Zugriff Seiten 34 - 38 Tanja Prillwitz
  2. Professional Bureaucracy Kein Zugriff Seiten 38 - 41 Tanja Prillwitz
  3. Loosely Coupled System Kein Zugriff Seiten 41 - 44 Tanja Prillwitz
  4. Organized Anarchy Kein Zugriff Seiten 44 - 51 Tanja Prillwitz
  5. Institutionalized Organization Kein Zugriff Seiten 51 - 57 Tanja Prillwitz
3. 1. Tanja Prillwitz
    1. Die Property-Rights-Theorie Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    2. Die Principal-Agent-Theorie Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    3. Die Transaktionskostentheorie Kein Zugriff Tanja Prillwitz
  2. Tanja Prillwitz
    1. Der Property-Rights-Ansatz Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    2. Der Principal-Agent-Ansatz Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    3. Der Transaktionskostenansatz Kein Zugriff Tanja Prillwitz
4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 90 - 91 Tanja Prillwitz
1. 1. Entstehung und Analyseebenen Kein Zugriff Seiten 92 - 94 Tanja Prillwitz
  2. Begriff Kein Zugriff Seiten 94 - 96 Tanja Prillwitz
  3. Funktion Kein Zugriff Seiten 96 - 99 Tanja Prillwitz
  4. Tanja Prillwitz
    1. Betriebswirtschaftliche Ansätze Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    2. Kommunikationswissenschaftliche Ansätze Kein Zugriff Tanja Prillwitz
2. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 114 - 114 Tanja Prillwitz
1. Stand der Forschung Kein Zugriff Seiten 115 - 117 Tanja Prillwitz
2. 1. Aufbau Kein Zugriff Seiten 117 - 120 Tanja Prillwitz
  2. Strategien Kein Zugriff Seiten 120 - 123 Tanja Prillwitz
  3. Programm-Portfolio Kein Zugriff Seiten 123 - 124 Tanja Prillwitz
  4. Managementprozesse Kein Zugriff Seiten 124 - 127 Tanja Prillwitz
  5. Verbindung mit den organisationalen Managementprozessen Kein Zugriff Seiten 127 - 134 Tanja Prillwitz
3. 1. Organisationskommunikation in der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff Seiten 134 - 140 Tanja Prillwitz
  2. Organisationskommunikation in Nonprofit-Organisationen Kein Zugriff Seiten 140 - 142 Tanja Prillwitz
4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 142 - 143 Tanja Prillwitz
1. Systematisierung der Begriffe Kein Zugriff Seiten 144 - 150 Tanja Prillwitz
2. 1. Tanja Prillwitz
    1. Bedeutung im Hochschulkontext Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    2. Hochschulausbildung bis zur Promotion Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    3. Lebenslanges Lernen Kein Zugriff Tanja Prillwitz
  2. Tanja Prillwitz
    1. Bedeutung im Hochschulkontext Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    2. Grundlagenforschung Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    3. Angewandte Forschung Kein Zugriff Tanja Prillwitz
3. 1. Konzept der hochschulspezifischen Organisationskommunikation Kein Zugriff Seiten 191 - 196 Tanja Prillwitz
  2. Tanja Prillwitz
    1. Basisstrategie Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    2. Fokus Angebotsebene und Public Relations Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    3. Fokus Organisationsebene und Marktkommunikation Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    4. Fokus Marktkommunikation oder Public Relations Kein Zugriff Tanja Prillwitz
    5. Reduzierte Strategien Kein Zugriff Tanja Prillwitz
  3. Programm-Portfolio der hochschulspezifischen Organisationskommunikation Kein Zugriff Seiten 205 - 210 Tanja Prillwitz
  4. Managementprozesse der hochschulspezifischen Organisationskommunikation Kein Zugriff Seiten 210 - 219 Tanja Prillwitz
  5. Verknüpfung der Organisationskommunikation mit der Hochschulleitung Kein Zugriff Seiten 219 - 235 Tanja Prillwitz
4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 235 - 236 Tanja Prillwitz
Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 237 - 240 Tanja Prillwitz
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 241 - 268 Tanja Prillwitz
Rechtsquellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 269 - 270 Tanja Prillwitz

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