Gewerkschaften und Leiharbeit: Über den aktiven Umgang mit Leiharbeit bei der IG Metall

Dorit Meyer

doi:10.14361/transcript.9783839423349

Zusammenfassung

Jahrzehntelang war auf dem deutschen Arbeitsmarkt eine Zunahme von Leiharbeit zu beobachten, ehe die Krise 2008/2009 zu Massenentlassungen unter Leiharbeitern führte. Doch wie wurde in den DGB-Gewerkschaften darauf reagiert? Am Beispiel der IG Metall und anknüpfend an Konzepte zu organisationalen Routinen und Fähigkeiten geht Dorit Meyer dieser Frage nach. Aus raumzeitlicher Sicht zeigt sie, wie das gewerkschaftliche Vorgehen bezüglich Leiharbeit zwischen den Standorten und Ebenen vor, während und nach der Krise variierte. Das Buch leistet so einen empirisch fundierten Beitrag zur Weiterentwicklung von Ressourcenansätzen.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2014
Copyrightjahr: 2014
ISBN-Print: 978-3-8376-2334-5
ISBN-Online: 978-3-8394-2334-9
Verlag: transcript, Bielefeld
Reihe: Gesellschaft der Unterschiede
Band: 13
Sprache: Deutsch
Seiten: 398
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Vollzugriff Seiten 1 - 4
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Inhalt Vollzugriff Seiten 5 - 8
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Danksagung Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 20
2 Einbettung des Themas in die "labour geography" Kein Zugriff Seiten 21 - 32
3 Konzeptionelle Bezugspunkte: Routinen, organisationale Fähigkeiten und dynamische Fähigkeiten Kein Zugriff Seiten 33 - 54
4 Anwendbarkeit des Konzepts der dynamischen Fähigkeiten auf Gewerkschaften Kein Zugriff Seiten 55 - 64
5 Dynamische Fähigkeiten in multiskalaren und multistandörtlichen Gewerkschaften Kein Zugriff Seiten 65 - 90
6 Forschungsdesign der empirischen Untersuchung Kein Zugriff Seiten 91 - 112
7 Handlungsdruck der IG Metall bezüglich Leiharbeit vor der Krise 2008/2009 Kein Zugriff Seiten 113 - 142
8 Entwicklung und Implementierung der neuen Ressourcenkonfigurationen mit dynamischen Fähigkeiten in der IG Metall vor der Krise 2008/2009 Kein Zugriff Seiten 143 - 174
9 Multistandörtliche Unterschiede der Aktivierung der Verwaltungsstellen bezüglich Leiharbeit vor der Krise Kein Zugriff Seiten 175 - 204
10 Multistandörtliche Gründe für die späte Aktivierung bzw. geringe Aktivität bezüglich Leiharbeit einiger Verwaltungsstellen vor der Krise 2008/2009 Kein Zugriff Seiten 205 - 214
11 Weiterer Handlungsdruck der IG Metall aufgrund der Krise 2008/2009 Kein Zugriff Seiten 215 - 220
12 Multistandörtliche und multiskalare Unterschiede der organisationalen Fähigkeiten und Routinen vor und in der Krise 2008/2009 Kein Zugriff Seiten 221 - 260
13 Gründe für die multistandörtlichen Unterschiede der organisationalen Fähigkeiten und Routinen vor und in der Krise 2008/2009 Kein Zugriff Seiten 261 - 290
14 Abbau der neuen organisationalen Fähigkeiten und Routinen mit dynamischen Fähigkeiten in der Krise 2008/2009? Kein Zugriff Seiten 291 - 302
15 Ressourcenentwicklung in Gewerkschaftsorganisationen in zeitlich-historischer und räumlich-skalarer Perspektive Kein Zugriff Seiten 303 - 316
Literatur Kein Zugriff Seiten 317 - 368
Anhang 1: Vorgehen des DGB und der DGB-Gewerkschaften bezüglich Leiharbeit (1972 - 2012) Kein Zugriff Seiten 369 - 380
Anhang 2: Verzeichnis der Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 381 - 386
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 387 - 388
Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 389 - 392
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 393 - 394
Kein Zugriff Seiten 395 - 398

Gewerkschaften und Leiharbeit

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