Controlling Canvas

Klaus Schopka

doi:10.34157/9783648165744

Zusammenfassung

Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlicher Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert. Inhalte: - Was ist der Nutzen von Controlling? - Controlling einführen – ein Überblick - So verstehen Sie Geschäftsmodelle - Was sind Ihre Erfolgsfaktoren? - Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das notwendige Controlling - Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling Digitale Extras: - Arbeitsvorlagen - Checklisten

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2022
Erscheinungsdatum: 22.08.2022
ISBN-Print: 978-3-648-16572-0
ISBN-Online: 978-3-648-16574-4
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 237
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Was Ihnen das Buch bietet Kein Zugriff Seiten 13 - 14
1. 1. 1.1.1 Entwicklungsphasen von Unternehmen Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Scheitern droht immer: Durchschnittliche Lebenserwartung von Unternehmen Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Kritische Phasenübergänge Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Verständnis von Führung Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Verständnis von Controlling Kein Zugriff
3. 1.3 Fragekette: Controlling einführen oder anpassen Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Vision und strategische Ziele Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Organisation und Rollen Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Prozesse Kein Zugriff
  4. 1.4.4 Instrumente Kein Zugriff
  5. 1.4.5 Informationen Kein Zugriff
  6. 1.4.6 Früherkennungssystem Kein Zugriff
  7. 1.4.7 Kennzahlen und Kennzahlensysteme Kein Zugriff
  8. 1.4.8 Qualifizierungskonzept Kein Zugriff
1. 1. 1. 2.1.1 Vorteile der Methode des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Wie Controllingsystem und Controlling Model Canvas zusammenspielen Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Das visuelle Konzept des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Arbeitsmittel Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Header: formale Angaben Kein Zugriff
    2. 1. 2.3.2.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.2.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    3. 1. 2.3.3.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.3.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    4. 1. 2.3.4.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.4.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    5. 1. 2.3.5.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.5.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    6. 1. 2.3.6.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.6.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    7. 1. 2.3.7.1 Inhaltliche Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.7.2 Formale Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      3. 2.3.7.3 Leitfragen zu Erfolgsfaktoren des Controllings mit Erläuterungen Kein Zugriff
      4. 2.3.7.4 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    8. 1. 2.3.8.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.8.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    9. 1. 2.3.9.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.9.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    10. 1. 2.3.10.1 Leitfragen – Organisation des Vorhabens – mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.10.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
      3. 2.3.10.3 Leitfragen – Organisation des Controllings Kein Zugriff
      4. 2.3.10.4 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    11. 1. 2.3.11.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.11.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
    12. 1. 2.3.12.1 Leitfragen mit Erläuterungen Kein Zugriff
      2. 2.3.12.2 Arbeitshilfen Kein Zugriff
  4. 1. 2.4.1 Vier Rollen in der RACI-Matrix Kein Zugriff
    2. 2.4.2 Anwendungsregeln für die RACI-Matrix Kein Zugriff
  5. 2.5 Tipps zur Anwendung des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
  6. 2.6 Tipps zur Abstimmung mit dem bestehenden Controlling Kein Zugriff
2. 1. 1. 3.1.1 Anforderung 1: Lebenszyklus Kein Zugriff
    2. 3.1.2 Anforderung 2: Übergang Kein Zugriff
    3. 3.1.3 Anforderung 3: Kompatibilität Kein Zugriff
    4. 3.1.4 Anforderung 4: Externe Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    5. 3.1.5 Anforderung 5: Interne Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    6. 3.1.6 Anforderung 6: Aufgabenverteilung Kein Zugriff
    7. 3.1.7 Anforderung 7: Verständlichkeit Kein Zugriff
    8. 3.1.8 Anforderung 8: Ausprägung Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Überblick: In 4 Schritten zum Controllingsystem Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Grundregeln zum Vorgehen Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.1 Was sind Geschäftsmodelle? Kein Zugriff
    2. 3.3.2 Aufgaben und Funktionen von Geschäftsmodellen Kein Zugriff
    3. 3.3.3 Beispiel: Geschäftsmodell entwickeln mit dem Business Model Canvas Kein Zugriff
    4. 3.3.4 Das Umfeld von Geschäftsmodellen Kein Zugriff
    5. 3.3.5 Datenmodell des Geschäftsmodells Kein Zugriff
    6. 3.3.6 Geschäftsmodelle und Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    7. 3.3.7 Exkurs: Digitale Geschäftsmodelle Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    2. 3.4.2 SWOT-Analyse Kein Zugriff
    3. 3.4.3 Das Controlling Model Canvas und die Rahmenbedingungen Kein Zugriff
  5. 1. 3.5.1 Erfolgsfaktoren ermitteln Kein Zugriff
    2. 3.5.2 Die Ursache-Wirkungs-Falle Kein Zugriff
    3. 3.5.3 Bedeutung der Erfolgsfaktoren mittels Kriterien beurteilen Kein Zugriff
    4. 3.5.4 Start für den Aufbau des Controllings – Zieldefinition entwickeln Kein Zugriff
    5. 3.5.5 Maßnahmen und Aktivitäten planen Kein Zugriff
    6. 3.5.6 Controlling Model Canvas und Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
  6. 1. 3.6.1 Zusammenführung und Dokumentation des Erarbeiteten Kein Zugriff
    2. 3.6.2 Konsolidieren des Controlling Model Canvas und aller weiteren Informationen Kein Zugriff
    3. 3.6.3 Review der konsolidierten Daten und Entscheidungsreife Kein Zugriff
    4. 3.6.4 Freigabe des neuen Controllingsmoduls Kein Zugriff
  7. 1. 3.7.1 Das Controlling Model Canvas als Grundlage der Umsetzung Kein Zugriff
    2. 3.7.2 Umsetzungsprozess als Projekt Kein Zugriff
    3. 3.7.3 Integration in das Controllingsystem Kein Zugriff
3. 1. 4.1 Nutzen Sie das Schema einer gesteuerten Evolution zum Vorgehen Kein Zugriff
  2. 4.2 Bausteine einer gesteuerten Evolution Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.1 Die Ausgangslage – das bestehende Controlling Kein Zugriff
    2. 4.3.2 Input aus dem Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    3. 4.3.3 Prüfen der Wirksamkeit in der Praxis Kein Zugriff
    4. 4.3.4 Notwendige Anpassungen erkennen und durchführen Kein Zugriff
    5. 4.3.5 Mit weiteren Evolutionsschritten umgehen Kein Zugriff
    6. 4.3.6 Evolutionärer Lernprozess Kein Zugriff
    7. 4.3.7 Exkurs: Programmmanagement zur Organisation der gesteuerten Evolution Kein Zugriff
1. 1. 5.1 Beispielfirma 1: Start-up macht erste Schritte zu einem Controlling Kein Zugriff
  2. 5.2 Beispielfirma 2: Hersteller von Werkzeugen Kein Zugriff
  3. 5.3 Fallbeispiele 1 bis 5: Instrumente und Methoden / wichtige Ergebnisse Kein Zugriff
2. 1. 1. 6.1.1 Die Ausgangssituation Kein Zugriff
    2. 6.1.2 Entwurf des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    3. 6.1.3 Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
    4. 6.1.4 Die Anforderungen an das Controlling Kein Zugriff
    5. 6.1.5 Einbinden in das Controllingsystem Kein Zugriff
    6. 6.1.6 Lessons Learned Kein Zugriff
    7. 6.1.7 Exkurs: Onlinecontrolling Kein Zugriff
  2. 1. 6.2.1 Die Ausgangssituation Kein Zugriff
    2. 6.2.2 Entwurf des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    3. 6.2.3 Rahmenbedingungen für das Controlling Kein Zugriff
    4. 6.2.4 Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
    5. 6.2.5 Erfolgsfaktoren und Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    6. 6.2.6 Die Anforderungen an das Controlling zusammenfassen Kein Zugriff
    7. 6.2.7 Das Controlling festlegen und implementieren Kein Zugriff
    8. 6.2.8 Einbinden in das Controllingsystem und Durchführung Kein Zugriff
    9. 6.2.9 Lessons Learned Kein Zugriff
    10. 6.2.10 Exkurs: Objectives and Key Results (OKR) Kein Zugriff
  3. 1. 6.3.1 Die Ausgangssituation Kein Zugriff
    2. 6.3.2 Entwurf des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    3. 6.3.3 Rahmenbedingungen für das Controlling Kein Zugriff
    4. 6.3.4 Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
    5. 6.3.5 Erfolgsfaktoren und Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    6. 6.3.6 Die Anforderungen an das Controlling zusammenfassen Kein Zugriff
    7. 6.3.7 Controlling festlegen und implementieren Kein Zugriff
    8. 6.3.8 Einbinden in das Controllingsystem und Durchführung Kein Zugriff
    9. 6.3.9 Lessons Learned Kein Zugriff
3. 1. 1. 7.1.1 Die Ausgangssituation Kein Zugriff
    2. 7.1.2 Entwurf des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    3. 7.1.3 Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    4. 7.1.4 Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
    5. 7.1.5 Erfolgsfaktoren und Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    6. 7.1.6 Anforderungen an das Controlling zusammenfassen Kein Zugriff
    7. 7.1.7 Controlling festlegen und implementieren Kein Zugriff
    8. 7.1.8 Einbinden in das Controllingsystem Kein Zugriff
    9. 7.1.9 Lessons Learned Kein Zugriff
    10. 7.1.10 Exkurs: Stakeholder Kein Zugriff
    11. 7.1.11 Exkurs: Servitization Kein Zugriff
  2. 1. 7.2.1 Die Ausgangssituation Kein Zugriff
    2. 7.2.2 Entwurf des Controlling Model Canvas Kein Zugriff
    3. 7.2.3 Rahmenbedingungen für das Controlling Kein Zugriff
    4. 7.2.4 Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
    5. 7.2.5 Anforderungen an das Programmmanagement zum Controlling zusammenfassen Kein Zugriff
    6. 7.2.6 Start der einzelnen Vorhaben Kein Zugriff
    7. 7.2.7 Ergebnis Kein Zugriff
    8. 7.2.8 Lessons Learned Kein Zugriff
4. 1. 8.1 Digitalisierung, Big Data, Business Intelligence, Softwareroboter und Künstliche Intelligenz Kein Zugriff
  2. 8.2 Onlinecontrolling Kein Zugriff
  3. 8.3 Agilität Kein Zugriff
  4. 8.4 Nachhaltigkeit Kein Zugriff
  5. 8.5 Verhaltenspsychologie Kein Zugriff
  6. 8.6 Krisenmanagement – Resilienz Kein Zugriff
  7. 8.7 Controlling in einer VUCA-Welt Kein Zugriff
  8. 8.8 Controlling organisieren Kein Zugriff
  9. 8.9 Das Rollenbild von Controlling und Controller im Wandel Kein Zugriff
5. 1. 9.1 Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff
  2. 9.2 Sind die Anforderungen erfüllt? Kein Zugriff
  3. 9.3 Ausblick Kein Zugriff
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 227 - 228
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 229 - 232
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 233 - 237

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