Controlling Canvas

Klaus Schopka

doi:10.34157/9783648165744

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Bibliographic data

Publication year: 2022
Publication date: 22.08.2022
ISBN-Print: 978-3-648-16572-0
ISBN-Online: 978-3-648-16574-4
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 237
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
Was Ihnen das Buch bietet No access Pages 13 - 14
1. 1. 1.1.1 Entwicklungsphasen von Unternehmen No access
  2. 1.1.2 Scheitern droht immer: Durchschnittliche Lebenserwartung von Unternehmen No access
  3. 1.1.3 Kritische Phasenübergänge No access
2. 1. 1.2.1 Verständnis von Führung No access
  2. 1.2.2 Verständnis von Controlling No access
3. 1.3 Fragekette: Controlling einführen oder anpassen No access
4. 1. 1.4.1 Vision und strategische Ziele No access
  2. 1.4.2 Organisation und Rollen No access
  3. 1.4.3 Prozesse No access
  4. 1.4.4 Instrumente No access
  5. 1.4.5 Informationen No access
  6. 1.4.6 Früherkennungssystem No access
  7. 1.4.7 Kennzahlen und Kennzahlensysteme No access
  8. 1.4.8 Qualifizierungskonzept No access
1. 1. 1. 2.1.1 Vorteile der Methode des Controlling Model Canvas No access
    2. 2.1.2 Wie Controllingsystem und Controlling Model Canvas zusammenspielen No access
  2. 1. 2.2.1 Das visuelle Konzept des Controlling Model Canvas No access
    2. 2.2.2 Arbeitsmittel No access
  3. 1. 2.3.1 Header: formale Angaben No access
    2. 1. 2.3.2.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.2.2 Arbeitshilfen No access
    3. 1. 2.3.3.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.3.2 Arbeitshilfen No access
    4. 1. 2.3.4.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.4.2 Arbeitshilfen No access
    5. 1. 2.3.5.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.5.2 Arbeitshilfen No access
    6. 1. 2.3.6.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.6.2 Arbeitshilfen No access
    7. 1. 2.3.7.1 Inhaltliche Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.7.2 Formale Leitfragen mit Erläuterungen No access
      3. 2.3.7.3 Leitfragen zu Erfolgsfaktoren des Controllings mit Erläuterungen No access
      4. 2.3.7.4 Arbeitshilfen No access
    8. 1. 2.3.8.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.8.2 Arbeitshilfen No access
    9. 1. 2.3.9.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.9.2 Arbeitshilfen No access
    10. 1. 2.3.10.1 Leitfragen – Organisation des Vorhabens – mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.10.2 Arbeitshilfen No access
      3. 2.3.10.3 Leitfragen – Organisation des Controllings No access
      4. 2.3.10.4 Arbeitshilfen No access
    11. 1. 2.3.11.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.11.2 Arbeitshilfen No access
    12. 1. 2.3.12.1 Leitfragen mit Erläuterungen No access
      2. 2.3.12.2 Arbeitshilfen No access
  4. 1. 2.4.1 Vier Rollen in der RACI-Matrix No access
    2. 2.4.2 Anwendungsregeln für die RACI-Matrix No access
  5. 2.5 Tipps zur Anwendung des Controlling Model Canvas No access
  6. 2.6 Tipps zur Abstimmung mit dem bestehenden Controlling No access
2. 1. 1. 3.1.1 Anforderung 1: Lebenszyklus No access
    2. 3.1.2 Anforderung 2: Übergang No access
    3. 3.1.3 Anforderung 3: Kompatibilität No access
    4. 3.1.4 Anforderung 4: Externe Rahmenbedingungen No access
    5. 3.1.5 Anforderung 5: Interne Rahmenbedingungen No access
    6. 3.1.6 Anforderung 6: Aufgabenverteilung No access
    7. 3.1.7 Anforderung 7: Verständlichkeit No access
    8. 3.1.8 Anforderung 8: Ausprägung No access
  2. 1. 3.2.1 Überblick: In 4 Schritten zum Controllingsystem No access
    2. 3.2.2 Grundregeln zum Vorgehen No access
  3. 1. 3.3.1 Was sind Geschäftsmodelle? No access
    2. 3.3.2 Aufgaben und Funktionen von Geschäftsmodellen No access
    3. 3.3.3 Beispiel: Geschäftsmodell entwickeln mit dem Business Model Canvas No access
    4. 3.3.4 Das Umfeld von Geschäftsmodellen No access
    5. 3.3.5 Datenmodell des Geschäftsmodells No access
    6. 3.3.6 Geschäftsmodelle und Controlling Model Canvas No access
    7. 3.3.7 Exkurs: Digitale Geschäftsmodelle No access
  4. 1. 3.4.1 Rahmenbedingungen No access
    2. 3.4.2 SWOT-Analyse No access
    3. 3.4.3 Das Controlling Model Canvas und die Rahmenbedingungen No access
  5. 1. 3.5.1 Erfolgsfaktoren ermitteln No access
    2. 3.5.2 Die Ursache-Wirkungs-Falle No access
    3. 3.5.3 Bedeutung der Erfolgsfaktoren mittels Kriterien beurteilen No access
    4. 3.5.4 Start für den Aufbau des Controllings – Zieldefinition entwickeln No access
    5. 3.5.5 Maßnahmen und Aktivitäten planen No access
    6. 3.5.6 Controlling Model Canvas und Erfolgsfaktoren No access
  6. 1. 3.6.1 Zusammenführung und Dokumentation des Erarbeiteten No access
    2. 3.6.2 Konsolidieren des Controlling Model Canvas und aller weiteren Informationen No access
    3. 3.6.3 Review der konsolidierten Daten und Entscheidungsreife No access
    4. 3.6.4 Freigabe des neuen Controllingsmoduls No access
  7. 1. 3.7.1 Das Controlling Model Canvas als Grundlage der Umsetzung No access
    2. 3.7.2 Umsetzungsprozess als Projekt No access
    3. 3.7.3 Integration in das Controllingsystem No access
3. 1. 4.1 Nutzen Sie das Schema einer gesteuerten Evolution zum Vorgehen No access
  2. 4.2 Bausteine einer gesteuerten Evolution No access
  3. 1. 4.3.1 Die Ausgangslage – das bestehende Controlling No access
    2. 4.3.2 Input aus dem Controlling Model Canvas No access
    3. 4.3.3 Prüfen der Wirksamkeit in der Praxis No access
    4. 4.3.4 Notwendige Anpassungen erkennen und durchführen No access
    5. 4.3.5 Mit weiteren Evolutionsschritten umgehen No access
    6. 4.3.6 Evolutionärer Lernprozess No access
    7. 4.3.7 Exkurs: Programmmanagement zur Organisation der gesteuerten Evolution No access
1. 1. 5.1 Beispielfirma 1: Start-up macht erste Schritte zu einem Controlling No access
  2. 5.2 Beispielfirma 2: Hersteller von Werkzeugen No access
  3. 5.3 Fallbeispiele 1 bis 5: Instrumente und Methoden / wichtige Ergebnisse No access
2. 1. 1. 6.1.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 6.1.2 Entwurf des Controlling Model Canvas No access
    3. 6.1.3 Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren No access
    4. 6.1.4 Die Anforderungen an das Controlling No access
    5. 6.1.5 Einbinden in das Controllingsystem No access
    6. 6.1.6 Lessons Learned No access
    7. 6.1.7 Exkurs: Onlinecontrolling No access
  2. 1. 6.2.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 6.2.2 Entwurf des Controlling Model Canvas No access
    3. 6.2.3 Rahmenbedingungen für das Controlling No access
    4. 6.2.4 Erfolgsfaktoren No access
    5. 6.2.5 Erfolgsfaktoren und Controlling Model Canvas No access
    6. 6.2.6 Die Anforderungen an das Controlling zusammenfassen No access
    7. 6.2.7 Das Controlling festlegen und implementieren No access
    8. 6.2.8 Einbinden in das Controllingsystem und Durchführung No access
    9. 6.2.9 Lessons Learned No access
    10. 6.2.10 Exkurs: Objectives and Key Results (OKR) No access
  3. 1. 6.3.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 6.3.2 Entwurf des Controlling Model Canvas No access
    3. 6.3.3 Rahmenbedingungen für das Controlling No access
    4. 6.3.4 Erfolgsfaktoren No access
    5. 6.3.5 Erfolgsfaktoren und Controlling Model Canvas No access
    6. 6.3.6 Die Anforderungen an das Controlling zusammenfassen No access
    7. 6.3.7 Controlling festlegen und implementieren No access
    8. 6.3.8 Einbinden in das Controllingsystem und Durchführung No access
    9. 6.3.9 Lessons Learned No access
3. 1. 1. 7.1.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 7.1.2 Entwurf des Controlling Model Canvas No access
    3. 7.1.3 Rahmenbedingungen No access
    4. 7.1.4 Erfolgsfaktoren No access
    5. 7.1.5 Erfolgsfaktoren und Controlling Model Canvas No access
    6. 7.1.6 Anforderungen an das Controlling zusammenfassen No access
    7. 7.1.7 Controlling festlegen und implementieren No access
    8. 7.1.8 Einbinden in das Controllingsystem No access
    9. 7.1.9 Lessons Learned No access
    10. 7.1.10 Exkurs: Stakeholder No access
    11. 7.1.11 Exkurs: Servitization No access
  2. 1. 7.2.1 Die Ausgangssituation No access
    2. 7.2.2 Entwurf des Controlling Model Canvas No access
    3. 7.2.3 Rahmenbedingungen für das Controlling No access
    4. 7.2.4 Erfolgsfaktoren No access
    5. 7.2.5 Anforderungen an das Programmmanagement zum Controlling zusammenfassen No access
    6. 7.2.6 Start der einzelnen Vorhaben No access
    7. 7.2.7 Ergebnis No access
    8. 7.2.8 Lessons Learned No access
4. 1. 8.1 Digitalisierung, Big Data, Business Intelligence, Softwareroboter und Künstliche Intelligenz No access
  2. 8.2 Onlinecontrolling No access
  3. 8.3 Agilität No access
  4. 8.4 Nachhaltigkeit No access
  5. 8.5 Verhaltenspsychologie No access
  6. 8.6 Krisenmanagement – Resilienz No access
  7. 8.7 Controlling in einer VUCA-Welt No access
  8. 8.8 Controlling organisieren No access
  9. 8.9 Das Rollenbild von Controlling und Controller im Wandel No access
5. 1. 9.1 Zusammenfassung und Fazit No access
  2. 9.2 Sind die Anforderungen erfüllt? No access
  3. 9.3 Ausblick No access
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 227 - 228
Literaturverzeichnis No access Pages 229 - 232
Stichwortverzeichnis No access Pages 233 - 237