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Verlag C.H.Beck, München 2021
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Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2021
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 4 - 9
Die Digitalisierung des Rechnungswesens und des Controllings stellt für viele KMU eine große Herausforderung dar. Anhand einer Fallstudie wird die Umsetzung mithilfe externer Unterstützung skizziert. Es werden mögliche Vorteile der...
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Seite 10 - 17
Im Kontext der verstärkten Nutzung digitaler Technologien im Controlling wird auch verstärkt über die Potenziale im Reporting diskutiert. Der vorliegende Beitrag beleuchtet Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung des Reportings...
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Seite 18 - 23
Die Dominanz der Finanzbuchhaltung kann ein Hindernis für die Digitalisierung des Controllings im deutschen Mittelstand sein. Während die Digitalisierung sowohl in Großbritannien als auch in Deutschland zu beobachten ist, profitieren KMU in...
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Seite 24 - 30
Was passiert in Wachstumsphasen in mittelständischen Unternehmen und welche Auswirkungen könnte dies auf die Steuerungs- und Koordinationsmechanismen haben? Zur Beantwortung dieser Fragen werden - nach Kenntnis der Autoren - erstmals Ergebnisse...
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Seite 31 - 38
Die Service Profit Chain hat international in Forschung und Praxis eine große Verbreitung gefunden. Mittelständische Dienstleistungsunternehmen könnten sie daher nicht nur als dienstleistungsspezifisches Marketing- und Personalmanagement-,...
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Seite 39 - 42
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Seite 43 - 47
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Seite 48 - 55
Unternehmen sind zunehmend damit konfrontiert, sich schnell und flexibel an Veränderungen anzupassen. Dazu werden vermehrt agile Steuerungsansätze empfohlen und eingesetzt. Controller und Manager stehen dabei vor der Herausforderung die...
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Seite 56 - 62
Ein wichtiges Instrument zur Steuerung des Vertriebs ist ein systematisch strukturiertes Kennzahlensystem. Mit der VDI-Richtlinie 4503 (Blatt 1) steht eine Anleitung zur Entwicklung einer praxistauglichen Kennzahlensystematik zur Verfügung, die die...
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Seite 63 - 70
Die COVID-19-Krise sorgt für tiefgreifende wirtschaftliche Veränderungen. Die Studienergebnisse zeigen, dass Unternehmen vor allem in ihrer Ertragslage beeinträchtigt sind. Die Auswirkungen sind je nach Branche unterschiedlich stark. Weiterhin...
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Seite 71 - 73
Die AMAG ist das größte privatwirtschaftliche Mobilitätsunternehmen in der Schweiz. Zur AMAG Group AG gehören die Geschäftsbereiche Import, Retail, Leasing, Services und Parking. Die AMAG importiert die Marken Volkswagen, Audi, Skoda, Seat,...
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Seite 74 - 75
Traditionelle Kostenrechnungssysteme sind mit ihrer Proportionalisierung der Fixkosten und an den Erfordernissen der Fertigungsindustrien ausgerichteten Gemeinkostenzuschlagssätzen nicht in der Lage, entscheidungsrelevante Kosteninformationen für...
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Seite 76 - 77
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Seite 78 - 79
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Seite 85 - 90
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